ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸਰੋਤ

ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੇ ਦੋਨੋ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਉਤਪਾਦਕ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਫਲ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਸਰੋਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਹੈ (ਭਾਵ, ਇਸ ਕਾਰਜ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਲਈ) ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ (ਹੀ ਉਪਲੱਬਧ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ) ਹਨ.

ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਰੋਤ ਦਾ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

- ਪ੍ਰੇਖਣ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਫ਼ਤੀਸ਼ ਦੀ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧਾ ਹੀ.

- ਤਜਰਬੇ, ਜੋ ਕਿ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਧੀ ਦੋ ਗਰੁੱਪ (ਰਵਾਇਤੀ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ) ਦੀ ਰਚਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਗਰੁੱਪ-ਵੱਖ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਬਾਹਰ ਹੀ ਇੱਕ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ. ਇਹ ਵਿਧੀ ਸਭ ਸਹੀ ਡਾਟਾ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ.

- ਅੰਦਰੂਨੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ, ਦੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਵਸਤੂ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਹਿਰ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਮਾਲੀਆ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਲਾਗਤ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੁਝ ਉਤਪਾਦ ਗਰੁੱਪ, ਵੰਡ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੇ ਫਾਇਦਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ.

- ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤ - ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀ ਇਹ ਗੱਲ. ਇਹ ਖਰੜਾ ਕਾਨੂੰਨ, ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਵਿਚ ਬਦਲਾਅ, ਖਪਤਕਾਰ ਆਮਦਨ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਉਤਪਾਦ, ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਹ ਸਭ ਬਾਹਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤ ਤੱਕ ਬਾਹਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ - ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਿੰਟ, ਵਿਤਰਕ, ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਗਾਹਕ, ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਸਿਰ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ. ਮੰਡੀਕਰਨ ਕੰਪਨੀ ਜਿੱਥੇ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਕਾਫ਼ੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤ. ਨੁਮਾਇੰਦਿਆ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਵੇਚਣ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਹੱਥ 'ਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਫਿਰ, ਕ੍ਰਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਪਾਸ ਕਰਨ ਵਿਚ, ਕੇ ਵੰਡਣ, ਥੋਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਹ ਵੀ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਤੱਕ ਖਰੀਦੀ ਹੈ. ਕਈ ਕੰਪਨੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਹੈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਹੈ.

ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਜਿਹੇ ਅਚਾਨਕ ਜ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤਬਦੀਲੀ, ਕਈ ਵਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਦੇ ਸਮੱਸਿਆ, ਹਨ. ਅਕਸਰ, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ, ਨੂੰ ਵੀ ਘੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਅਸਲ 'ਤੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਉਪਾਅ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਵੀ ਵਿਆਪਕ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਨਵ ਇਕਾਈ ਹਨ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਇਹ ਅਤੇ ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀ, ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੌਰੇ ਕੰਪਨੀ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕਲੀਨਿਕ, ਸਕੂਲ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਫਾਰੇਨਹਾਇਟ, Kotler, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ:

- ਕੰਪਨੀ - ਸਟਾਫ

- ਸਟਾਫ - ਖਪਤਕਾਰ

- ਕੰਪਨੀ - ਖਪਤਕਾਰ.

ਵਿਚ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਖੇਤਰ ਇਹ ਤਿੰਨ ਯੂਨਿਟ ਨਾਲ ਕੰਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸੇਵਾ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ. ਇਹ, ਤਨਖਾਹ, ਸਿੱਖਿਆ, ਸਿਖਲਾਈ, ਕੈਰੀਅਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਗਠਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਤਰਜੀਹੀ ਸੇਵਾ ਮੁਹੱਈਆ.

ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਲਿੰਕ ਹੈ. ਦੂਜਾ ਲਿੰਕ ਨੂੰ - ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੰਟਰੋਲ. ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਟਾਫ, ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਸਜਾਵਟ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਤੀਜੇ ਲਿੰਕ ਨੂੰ - ਸਮਾਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਮੁੱਦੇ ਦੀ ਵੰਡ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ, ਮੁਕਾਬਲੇ.

ਇਸ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤੱਕ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਰੋਲ ਵੀ ਖਪਤਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਵੇਖਦਾ ਹੈ ਖੇਡਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ. ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ Hairdresser, ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਹੀ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.