ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਬਾਹਰੀ ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਹੈ. ਹੁਕਮ ਨੂੰ ਅੱਜ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਸਫਲ ਬਣਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੈਗੂਲਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਭਵਿੱਖ' ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੀਏ.

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਇਸ ਸੰਭਾਵੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਚ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮ ਅੰਤਰਾਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ:

• ਮੌਜੂਦਾ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਦੇ ਿਨਰਧਾਰਨ;
• ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਫਾਇਦੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਦਾ ਵੇਰਵਾ;
• ਕਮਜ਼ੋਰ (ਮਜ਼ਬੂਤ) ਪਾਸੇ ਦੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼.

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ, ਮੌਜੂਦਾ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ "ਮਾਪਿਆ" ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਆਮ ਸਿਰਫ ਸੰਕੇਤਕ ਦੇ ਗੁਣਾ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਰ ਕੰਮ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਸੂਚਕ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.

ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹੇ. ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਸਭ ਨਾਪਸੰਦ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ, ਜੇ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਘੱਟ ਦੀ ਮੰਗ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੂਚਕ ਹਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਦੂਜਾ, ਸਿਸਟਮ-ਸੰਬੰਧੀ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੂਚਕ ਵਰਤ ਕੇ: ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ.

ਤੀਜਾ, ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਵਤੀਰੇ ਡਾਟਾ ਦੀ ਕਾਰਗਰੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸੂਚਕ ਦੀ ਇੱਕ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਲੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬੁਨਿਆਦੀ ਚਿੰਤਾ:

1. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ, ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.
2. ਸ਼ੁੱਧਤਾ - ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਮਾਲ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋ ਵਿੱਚ ਸਮਝਦਾਰੀ.
3. ਮੁਨਾਫੇ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਨੁਪਾਤ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
4. ਸੰਗਠਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਮੁੱਲ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ.
5. ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਾਧਾ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਸੈਕਟਰ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ.

ਕੁੰਜੀ ਸੂਚਕ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਿਨਰਧਾਰਨ ਦਾ ਅਧਾਰ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੇ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਡਾ ਰਣਨੀਤਕ ਮਹੱਤਤਾ ਹੈ ਦੇ ਹੋਰ ਗੁਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੂਰਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਓਪਰੇਟਿੰਗ. ਇਸ ਲਈ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਲਈ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਗੁਣ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਰਜਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਹੈ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ.

marko- ਅਤੇ microenvironment: ਬਾਹਰੀ ਮੱਧਮ ਦੋ ਲੇਅਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.

ਮਾਈਕਰੋਮੀਡਿਆ ਅਜਿਹੇ ਆਰਥਿਕ, ਸਿਆਸੀ, ਕਾਨੂੰਨੀ, ਸਮਾਜਿਕ, ਤਕਨੀਕੀ, ਕੁਦਰਤੀ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਭਾਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਦ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਕਾਜ ਦੀ ਅਤੇਯੁਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

microenvironment ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਦੇ ਤੱਤ ਦੀ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਸਪਲਾਇਰ, ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮਿਹਨਤ, ਮੁਕਾਬਲੇ. ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਾਹਕ ਹਨ.

ਇਸ ਲਈ, ਕ੍ਰਮ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਬਣਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਲਈ ਉਡੀਕ ਕਰੇਗਾ.