ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਅਤੇ ਵਿਧੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ

ਯੋਜਨਾ - ਆਧੁਨਿਕ ਸਮਾਜ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਇਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਨੂੰ. ਇਹ ਸਭ ਮੌਜੂਦਾ ਦਿਨ ਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀ ਪਲੇਸਮਟ ਨਾਲ ਪੰਜ ਸਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਆਧਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਲਈ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਵੀ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਗਰਭਵਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਾਫ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਬਕ. ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ, ਸਾਨੂੰ, ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰੇਗਾ ਇਹ ਕੀ ਹੈ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤੱਤ

ਇਸ ਲਈ, ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਪਰ ਪਤਾ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਜਿੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ? ਕੋਈ ਵਚਨ ਧੱਫੜ ਭਾਵਨਾ ਆਧਾਰ ਨਾ ਕਰਨ. ਇਹ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ, ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਸੰਭਵ ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਹ ਇਕਾਈ ਦੇ ਸਾਰੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਵਰਜਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਭਾਗ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਕੋਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਧਾਰਿਤ' ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਹਨ, ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਹੈ. ਪਰ ਲਾਜ਼ਮੀ normative ਫਾਰਮ, ਉਹ ਜ਼ਰੂਰ ਹੈ ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਮਿਆਰ ਹੈ. ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਬਣਤਰ 'ਤੇ ਿਸਫ਼ਾਰ, ਸੁਣਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਸ ਨੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਸਤੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ. ਹੋਣ ਨਾ ਹੱਥ 'ਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੌਥ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਤੇ ਮੁੱਢਲੀ ਗਣਨਾ ਬਿਨਾ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਲੈਣ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਲਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਵੱਧ ਜਲਦੀ ਹੀ ਉਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ. ਯੋਜਨਾ ਸਭ ਨੂੰ ਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਪਲੱਬਧ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਕੁਝ ਇੱਕ ਕਦਮ ਦੇ ਸੰਭਵ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਘਟਨਾ ਬਚਣ ਲਈ ਅਤੇ ਉੱਭਰ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਭਾਗ, ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਧੱਕਣ ਲਈ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਣਜਾਣ ਡਰਦੇ ਹਨ, ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਲਈ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਵਰਗੇ ਸਭ ਕੁਝ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਫ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕਰੈਡਿਟ ਦੀ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਐਫੀਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਬਾਹਰੀ ਸਰੋਤ ਤੱਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ, ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ - ਦੂਜਾ ਕਾਰਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਸਾਖ ਸਾਥੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਡੇ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮੁਨਾਫੇ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਨਾ ਕਰੋ. ਪਰ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵੱਕਾਰੀ ਅਤੇ ਅਮੀਰ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਇੱਕ ਨਵ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਯੋਗਦਾਨ ਅਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੇਸ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਅਸੂਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲਾਭ ਤੇ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਹੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਅਨੁਕੂਲ ਰੂਪ, ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਬਸਿਡੀ, ਚੰਗੀ-ਜਾਣਿਆ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵੱਡੀ ਬਕ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਦਰਵਾਜਾ ਖੋਲ ਦੇਵੇਗਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣੀ. ਸ਼ੁਰੂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਜਿਹੀ ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਫਲ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਆਪਣੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤ.

ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਦਲਾਲ ਕੌਣ ਹਨ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਘਟਨਾ ਦੀ ਵਾਰੀ ਜਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੀ ਸਮਰੱਥਾ overestimate ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਤੁਰੰਤ ਅਤੇ ਲੰਮੇ-ਖੇਡਣ-ਮਿਆਦ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ ਆਇਆ ਹੈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਨਾ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕੁਦਰਤੀ ਭਾਵ ਮਦਦ ਨਹੀ ਕਰੇਗਾ. ਕੁਝ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਦਿੱਖ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦੁਆਰਾ ਜਾ ਰਿਹਾ. ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਭਰਦੇ ਉਦਮੀ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਲੈ ਖਤਰਾ ਨਾ ਕਰੋ, ਦਿਉ ਇਕੱਲੀ ਹੋਰ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਿੱਖੀਏ.

ਨੌਜਵਾਨ ਉੱਦਮੀ ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਦਲਾਲ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਪਾਪ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਇਕਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਆਪਣੇ ਯਤਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ, ਉਹ ਇੱਕ ਠੋਸ ਚਾਰਜ, ਅਕਸਰ ਪੇਸ਼ਗੀ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਤੀਜੀ-ਪਾਰਟੀ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਲੋੜੀਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਦੇ ਆਕਾਰ' ਤੇ ਵਿਆਜ ਦੀ ਦਰ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ. ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਰਥਿਕ ਸੈਕਟਰ, theorists ਵਿਚ ਮਾਹਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਫਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਭਗ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਭਾਗ ਹੈ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ. ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਸਮੀਖਿਆ, ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਗਲਤੀ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਠੀਕ. ਸਾਰੇ ਇਕਾਈ ਦੀ ਚਰਚਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਪੁੰਜ ਮੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਵਰਜਨ ਦੇ ਨਵਿਆਉਣ ਲੰਘਦਾ ਹੈ ਅੱਗੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਜਾਵੇਗਾ ਰਹੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੰਭੀਰ ਮਾਮਲਾ - ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿਚੋਲੇ ਦੀ ਚੋਣ. ਵੱਡੇ ਨਾਮ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਆਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵੀਣ ਦਾ ਕੰਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਉਟਪੁੱਟ ਮਿਆਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਿਆਰ, "ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਸੋਚ ਵੀ ਸਮਝਿਆ" ਕਾਰੋਬਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ, ਕੋਈ ਵੀ clichés ਅਤੇ ਸਟਪਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਤੱਤ ਦੀ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਸਮਝ ਉਸਾਰੀ ਅਧੀਨ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ. ਅਤੇ ਉਹ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ, ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਲਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਸਤਾਖਰ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਫਿਰ ਸੰਭਾਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਣਚਾਹੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ.

ਕਿਸ ਖਤਰਨਾਕ ਗਲਤ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ, ਉਸ ਦੇ ਸੱਜੇ ਬਣਤਰ ਦਾ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਦੀ ਕਾਢ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਹ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ, ਇਸੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜੇ ਕੋਈ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਰਾਜ ਦੇ ਟੈਕਸ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਥਾਰਟੀ ਦੁਆਰਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕੁਝ ਖਾਸ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵਧੀ ਜਾ,? ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਸਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀਤਾ ਰਹੇ ਹੋ - ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ, ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ, ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਤੇ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਉਪਲੱਬਧ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਦੇਖੋ.

ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਰਤਣ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਚੋਣ ਲਈ ਅਤੇ ਫਿੱਟ ਕਰੇਗਾ. ਅਤੇ ਫਿਰ, ਉਸ ਨੂੰ ਚੰਗਾ ਵੱਧ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਪਰ ਤੀਜੀ ਪਾਰਟੀ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਜਿਹੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਿਲਕੁਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਅਤੇ ਸਭ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚੈੱਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਮੇਲ. ਸਿਰਫ਼ ਉਪਲਬਧ ਗੈਰਪੇ ਪੂਰਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੋਈ ਸਵੈ-ਆਦਰ ਸੰਗਠਨ ਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਬਿਆਨ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ. ਕੋਈ ਬਕ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਦੇਵੇਗਾ ਕਰਜ਼ਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਵੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸੋਨੇ ਮੇਰਾ ਵਿੱਚ ਵੇਖ ਨਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਭ ਪੈਸੇ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਖਰਚ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਅਤੇ ਉਭਰਦੇ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਲਈ ਇਕ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਲੰਮੇ ਸਮ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਰਚਨਾ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜ ਨਾ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਕੁਝ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਕੇਸ ਦੀ ਖੁੱਲਣ ਲਈ ਆਸ ਦੀ ਵਿਰਵਾ ਹੈ.

ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਲਈ ਜਨਰਲ ਲੋੜ

UNIDO ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਕਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਿਯਮ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ ਬਗੈਰ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਬੇਕਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਪਹਿਲੇ ਨਿਯਮ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ initiators ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਦੇ drafters ਦੇ ਸੰਯੁਕਤ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤਾ, ਫਿਰ ਸਾਰੇ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਭੁੱਲ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ ਹੈ. ਇਹ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਲਾਭ ਲਈ ਠੀਕ ਠੀਕ ਅਨੁਮਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਸਮਝਣ ਲਈ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਕਈ ਉਦਮੀ, ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਇੱਕ 'ਤੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਸਿਖਾ "ਪਹਿਲੇ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਸੱਜੇ." ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਗਠਨ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਹੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਖੇਡ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਹੀ ਆਪਣੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਟੀਚੇ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਰਿਣਦਾਤੇ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਰਿਫੰਡ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਟਾਈਮਿੰਗ ਦੇ ਬਾਰੇ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਧੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦੇ ਕੰਟਰੋਲ ਹੇਠ ਪੂਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਦੂਜਾ ਨਿਯਮ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਭਾਗ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਪਾਣੀ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧੁੰਦਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਸਮਝ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਸ਼ਾਮਿਲ ਨਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਆਕਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ (ਦੋਨੋ ਪਾਸੇ) ਛਪੇ ਪਾਠ ਦੇ ਅੱਠ ਬਾਰ੍ਹਾ ਸਫ਼ੇ ਤੱਕ ਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਰਕਮ ਵੀਹ-ਪੰਜ ਸਫ਼ੇ ਡਬਲ-ਇਕਤਰਫ਼ਾ ਪ੍ਰਿੰਟਿਡ ਟੈਕਸਟ ਲਈ ਸਾਈਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਸਲੀ ਘਟਨਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਇਕ ਈਮਾਨਦਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਤਰੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ: ਇੱਕ ਮਿਸਾਲ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਬਣਤਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਇਕਾਈ ਦੀ ਹੇਠ ਲੜੀ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਹੈ:

• ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਸਫ਼ੇ;
• ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ;
• ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵੇਰਵੇ;
• ਮਾਲ ਦੇ ਵੇਰਵੇ;
• ਮੰਡੀਕਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ;
• ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ;
• ਪ੍ਰਸ਼ਾਸ਼ਕੀ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਯੋਜਨਾ ;
• ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ;
• ਧਿਆਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ;
• ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀ;
• ਕਾਰਜ (ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਨ).

ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵੇਰਵਾ

ਨਾਮ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਬਣਤਰ, ਟੈਲੀਫ਼ੋਨ ਅਤੇ ਪਤਾ ਸੰਗਠਨ, ਸਥਿਤੀ, ਫੋਨ ਨੰਬਰ, ਨਾਮ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਪਤੇ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਗੁਪਤਤਾ, ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸਾਲ ਦੇ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਨਾਮ: ਸਿਰਲੇਖ ਨੂੰ ਸਫ਼ੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਸੰਖੇਪ - ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਕਾਲਿੰਗ ਕਾਰਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਰਥਾਤ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕੰਪਰੈੱਸ ਫਾਰਮੈਟ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਡਿਜ਼ਾਇਨ, ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਬੋਧ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਲੋੜ ਦੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਗਾਰੰਟੀ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਝਾੜ. ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਦੇ ਹੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਪੂਰੀ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ. ਸਾਖ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਕਈ ਦਰਜਨ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਜਾਵੇਗਾ, ਸਾਰੇ ਦੇ ਸਾਰੇ, ਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਭਰਮਾਉਣ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ, ਇਸ ਦੀ ਅੱਜ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ, ਸਟਾਿਫ਼ੰਗ ਅਤੇ ਜੰਤਰ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕੰਮ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ, ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ, ਭਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ.

ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ Enterprise ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਭਾਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵਰਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਲਈ,, ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਦਿੱਖ ਪੈਟਰਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ ਜ, ਸਭ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ. ਇਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਤਕਨੀਕੀ ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੇ ਮਾਪੇ, ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜ ਸੇਵਾ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਇਸ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾ ਇਸ ਭਾਗ ਦੇ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੂਰ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, interrelated ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸਫਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਦਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਥੋਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਤ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗੀ ਦੀ ਉਮਰ, ਲਿੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਪੋਰਟਰੇਟ, ਨਿਵਾਸ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਗੁਣ ਦਾ ਮਤਲਬ. ਕਿਸਮ, ਮਕਸਦ, ਲਾਗਤ, ਸ਼ੈਲਫ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਜ ਵਰਤਣ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ: ਇੱਥੇ ਉਤਪਾਦ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੇ ਖਪਤ ਗੁਣ ਜਾਰੀ. ਭਾਗ ਦੇ ਲਗਭਗ ਬਣਤਰ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਲੋੜ ਦੀ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ.

ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ. ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ, ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਬਾਰੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਵਰ ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਖਰਚੇ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਪੂਰੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਉੱਥੇ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ ਰਚਨਾ ਪਟ ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਰਥਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਹਰ ਮਾਹਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬੋਨਸ 'ਤੇ ਖਰਚ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਸੰਭਾਵੀ ਰਿਣਦਾਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਯਤਨ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਿਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਟੀਮ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ.

ਵਿੱਤ, ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ

ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਿਧੀ ਸਾਰੇ ਵਿੱਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੇ ਕਿਹਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ' ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਕਰਜ਼ੇ, ਟੈਕਸ, ਹੋਰ ਇਕਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਜਾਚ. ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਫੰਡ ਦਾ ਕੁੱਲ ਅਕਾਰ, ਵਿੱਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਮੰਗ ਨੂੰ, ਅਨੁਸੂਚੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਲਈ ਕਰਜ਼ਾ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ ਕਿ ਕੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨੰਬਰ ਹੈ, ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਕੀ ਮਕਸਦ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਫੰਡ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਲਈ. ਇਹ ਰਾਜਧਾਨੀ ਦੇ ਪਲ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਦੀ ਬਣਤਰ, ਅਤੇ ਉਪਲੱਬਧ ਫੰਡ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਭਾਗ ਸਥਿਤੀ, ਮਾਰਕੀਟ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਤਰਾਅ ਸਮਾਜ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਖ਼ਤਰੇ ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀ

ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਸੰਭਵ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ majeure ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਰਾਬਰ. ਰਿਣਦਾਤਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਸਾਰੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਉਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਦੋ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਮੰਨਿਆ. ਮੁੱਖ ਖ਼ਤਰੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ, ਸਟਾਫ ਜ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਸੰਭਵ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਮੰਨਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਜੋਖਮ ਤਕਨੀਕੀ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਕੋਈ ਜੋਖਮ ਹਾਲਾਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਰਹੇ ਹਨ, ਵੀ, ਜੇ ਉਹ ਚੰਗੀ ਸੋਧੇ ਜਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਰਿਣਦਾਤੇ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ riskiness ਦਾ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਐਪਸ

ਹਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੱਥੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਿਸ ਦੇ ਆਧਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਤੇ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸੰਗਠਨ (ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ) ਦੀ ਸੰਵਿਧਾਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਾਲ ਨੱਥੀ. ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਜ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ, ਚਾਰਟਰ ਅਤੇ ਸਥਾਪਨਾ 'ਤੇ ਸਮਝੌਤੇ' ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕੀਫ੍ਰੇਮਸ ਦੇ ਗਠਨ 'ਤੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ, ਮਾਪੇ, ਲਸੰਸ, ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਅਤੇ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ' ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ, ਲੇਖ ਤੱਕ ਅੰਸ਼ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਦਬਾਓ.

ਕਾਰਜ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਫੋਟੋ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਡਾਟਾ, ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਟੇਬਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਹ, ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਤਸਵੀਰ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਦੁਕਾਨ, ਕਾਰਡ ਸੰਗਠਨ, ਭਾਈਵਾਲ ਨਾਲ ਕੁਝ ਠੇਕੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਡਾਟਾ ਕੰਟਰੋਲ ਤੰਤਰ, ਤੀਜੀ-ਪਾਰਟੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਨਤੀਜੇ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.

ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਬਾਰੇ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਵਾਰੰਟੀ ਕਾਰਡ, ਅੱਖਰ, ਰਚਨਾ ਅਤੇ collateral, ਕੰਟਰੈਕਟ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਵਿਧਾਨਕ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤੱਕ ਖੋਲ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪੂਰੀ ਭਾਗ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ, ਨੇ ਅੱਜ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਮੰਗ ਲਈ, ਵੱਧ ਉਦਮੀ ਦੋਨੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬਸਿਡੀ, ਕਰਜ਼ਾ, ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਵਰਣਨ ਹੋਵੇਗਾ.