ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਧੀ - ਇਹ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਰਥਾਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਾਫ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਮਝਣ ਲਈ Enterprise ਦਾ ਕੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਹੈ, ਅਤੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਆਪਣੇ ਡਿਗਰੀ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੰਦਰਾਜ਼.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਤੱਤ

ਹਰੇਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਯੂਨਿਟ ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਵੰਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਹੈ. ਆਰਥਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਤੇ ਪੂਰਾ ਚੱਕਰ ਵੱਧ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ.

ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਭਾਈਵਾਲ ਇਕਾਈ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੌਰ, ਜਿਸ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹੇ ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੇ ਗਣਿਤ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਕਈ ਪਹਿਲੂ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਅਕਸਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤਕਨੀਕ synthesizing ਵਰਤਿਆ: ਸਾਰੇ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਮਿਲਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਨੂੰ, ਨੂੰ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਅਤੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ, ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੈ ਅਸਿੱਧੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਆ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਜ ਪਿਛਲੇ).

ਦੇ ਕੰਮ

ਸ਼ੱਕ, ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੰਗਠਨ ਸਿੱਧੇ ਪਰਖ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਸੇ ਹੀ ਕਾਰਕ ਕੇ ਨਿਰਣਾ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਹੋਟਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਾਜਧਾਨੀ 'ਚ ਸੂਬੇ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਨਾਲ ਪਲਾਸਟਿਕ ਬੈਗ ਉਤਪਾਦਕ.

ਮਾਲਕੀ ਦੇ ਰੂਪ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵੱਖਰਾ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਕੰਪਨੀ ਹਨ. ਪਿਛਲੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵੱਖਰੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਰਾਜ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਹਨ. ਪਹਿਲੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਸਹਿਕਾਰੀ ਆਰਥਿਕ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਡਿਗਰੀ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੋਨੋ ਵਪਾਰਕ ਅਤੇ ਨਾਨ-ਵਪਾਰਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਨਾਮ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਲਈ ਬੋਲਦਾ ਹੈ - ਬਾਅਦ ਟਰੇਡ ਯੂਨੀਅਨ, ਧਾਰਮਿਕ, ਅਤੇ ਸਟਾਕ-ਅਧਾਰਿਤ ਅਨੁਸਾਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਮ ਹੈ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੋਰ ਆਪਣੇ ਤਰਜੀਹ ਮੁਨਾਫਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ.

ਵੀ ਰੂਸੀ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿਚ ਉਥੇ ਆਰਥਿਕ ਕੰਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਹ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ. ਇਹ ਲਿਸਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕਾਈ ਦੇ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸੌ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ: ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ

ਸੰਗਠਨ ਇਕੱਲਤਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਾ, ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਅਸਰ ਕਾਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਦਖ਼ਲ ਬਿਨਾ. ਕਾਰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮੌਸਮ, ਕਰਮ, ਨੌਕਰੀ ਲੇਖਾ, ਜ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਭਰਤੀ, ਆਦਿ ਦੇ ਕੰਮ ...

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ - ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਮਾਗਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਸੰਕਲਪ ਹੇਠ ਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਬਗੈਰ, ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ abstractness ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਦੋਨੋ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਬੁਰਾ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ - ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਦੇਰ, ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੇ ਕਾਰ ਟੁੱਟ ਗਈ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਮੰਨ ਲਓ. ਪਰ, ਜੇ, ਫਿਰ ਉਥੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਉਹ ਦਾ ਕਾਰਨ ਲਈ ਛੇਤੀ ਕਿ ਉਹ ਇਕ ਪੁਰਾਣੇ ਦੋਸਤ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਆ ਗਿਆ ਸੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ.

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਸਤੀ ਕੋਈ ਅਪਵਾਦ ਹੈ - ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਸਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਤੱਕ ਆਜ਼ਾਦ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਕਾਰਕ.

ਪਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਇੱਕ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵੰਡਣ ਲਈ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਉਹ ਦੇ ਹਰ ਕਈ subgroups ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਸਹੀ ਨਹੀ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਫ਼ੌਜ ਅਤੇ ਅਸਰ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰਕ ਦੇ ਡਿਗਰੀ ਅਨੁਸਾਰ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ

ਕੋਈ ਵੀ ਭਾਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਾਪਰ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ, ਵਪਾਰ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਤੱਤ ਹਨ. ਇਹ ਵਰਤਾਰੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨਮਰਜ਼ੀ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ੈਸਲੇ ਇਕੱਠੇ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਇੰਜਣ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਵਿਧੀ ਦਾ ਗਠਨ ਕਰ ਕੇ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਤੱਤ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਹਲਕੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਹ ਵੱਡਾ ਫ਼ਰਕ ਹੈ:

• ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ (ਆਮ ਸਟਾਫ);
• ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ (ਦਸਤਾਵੇਜ਼);
• ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟਾਕ (ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਦੇ);
• ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤਰੱਕੀ (ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਦੇ);
• ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ;
• ਕੰਪਨੀ ਸਭਿਆਚਾਰ;
• ਸਮਾਜਿਕ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ.

ਇਹ ਸੂਚਕ ਲਗਾਤਾਰ ਨਹੀ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਦੇ ਕੁਝ ਕੁਝ ਆਰਥਿਕ ਇੰਦਰਾਜ਼ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਤੱਤ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਕਾਰਕ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ (ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਇਕਾਈ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ);
• ਅਯੋਗ (ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ ਤੱਤ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਬਣਤਰ);
• ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸਾਫਟਵੇਅਰ (ਸਾਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ).

ਇਹ ਸਾਰੇ ਫ਼ੌਜ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਧੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਸਤੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਵੱਡਾ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ

ਦੇ ਅਮਲੀ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੀਏ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਟਾਫ ਹੋਰ ਜ ਘੱਟ ਯੋਗਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਹੈ ਕਰੀਏ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਖਾਸ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਰਿਫਰੈਸ਼ਰ ਕੋਰਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ.

ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕੋਰਸ ਦੇ ਬੀਤਣ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੇ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਘੱਟ ਸਮੇ ਵਿਚ ਡਿਊਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਵਾਰ ਖਰਚ ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਮਦਦ ਲਈ ਪੁੱਛ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਉਸ ਸੋਚ ਨੂੰ.

ਸਾਨੂੰ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਕਾਰਕ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮਰਥਨ ਵਿਚ ਕੁਝ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਨਵ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਜ ਇੱਕ ਜ ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਧੀ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਖੜੋਤ ਨੂੰ ਘੱਟ. ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਹੁਣ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਖਰਚ, ਇਸ ਲਈ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ, ਰਾਜਧਾਨੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਅਸਿੱਧੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੀ.

ਕੰਮ ਕਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ

ਸਾਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਹਰ ਉਤਪਾਦਨ ਮੈਨੇਜਰ ਵੱਡਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਭਾਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਲਗਾਤਾਰ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਦੇ ਇੱਕ.

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਾਤਾਵਰਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਭਾਗ ਹਨ:

• ਕੋਈ ਵੀ ਸਪੇਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ: ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਹੂਲਤ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਅਤੇਬਾਹਰਲੇ ਸਾਰੇ ਆਧਾਰਭੂਤ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ;
• ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ;
• ਹੋਰ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੈਕੰਡਰੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ 'ਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਹਰ ਖੇਤਰ ਭਾਗ ਉਤਪਾਦ ਰੀਲਿਜ਼ ਲਈ ਜਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੈਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੇ ਕਈ ਸਾਲ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਾਤਾਵਰਨ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਹਸਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਬਾਹਰ ਕੋਈ ਵੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਵੀ ਅਸਿੱਧੇ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੈਕਰੋ ਅਤੇ mikrovliyaniya ਹਨ. ਸਾਬਕਾ ਅਸਿੱਧੇ ਗੱਡੀ ਚਲਾਉਣ ਬਲ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਸਿੱਧੇ ਹੀ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕੰਮ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ.

ਕੁੰਜੀ Enterprise ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਾਰਕ:

• ਕੁਦਰਤ (ਮੌਸਮ, ਆਪਣੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੁਆਰਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਅਸਰ);
• ਜਨ ਸੂਚਕ (ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਔਸਤ ਉਮਰ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ);
• ਆਰਥਿਕ ਭਾਗ ਨੂੰ (ਸਭ ਕਾਰਜ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਵਾਪਰਨ ਅਤੇ ਕੌਮੀ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ);
• ਸੰਸਥਾਗਤ ਇੰਜਣ (ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ).

ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਸਾਫ ਕਲਨ ਅਤੇ ਵੈਕਟਰ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ ਚੌਥ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ,.

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ

ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਜ਼ਰਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਜਨ ਪਹਿਲੂ 'ਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਕਾਈ ਦਾ ਤੇ ਅਸਰ ਕਰੀਏ. ਮੰਨ ਲਓ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦਹਾਕੇ ਲਈ ਨਵਜੰਮੇ ਲਈ ਮਾਲ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ, ਜਦਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਔਸਤ ਜਨਮ ਦਰ 20% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਆਮ ਕਰਕੇ ਬੋਲਣ, ਉੱਦਮੀ ਜਾਵੇਗਾ (ਜਦ ਤੱਕ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਇਹ ਉਸੇ ਸਾਲ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਈ ਉਹ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਫੇਲ੍ਹ ਹੈ) ਜਨ-ਅੰਕੜੇ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ.

ਗੌਰ ਕਰੋ, ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਹਸਤੀ ਵਿਚ ਕੁਦਰਤੀ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਤੂਫ਼ਾਨ, ਤੂਫ਼ਾਨ ਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ - ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਗਲਤ ਮੌਸਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਟੁੱਟ ਰਹੇ ਹਨ.

ਸੰਸਥਾਗਤ ਭਾਗ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਵੇਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯਮ, ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਕਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਆੜ ਹੇਠ. ਮੁਦਰਾ ਦਰ ਵਿਚ ਹੇਠਾ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਕਾਰਕ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਹੈ, ਜੋ, ਰਾਹ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੋਰ ਜ ਘੱਟ ਲੜਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ

ਇਹ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕੋ ਹੀ ਮਾਲ ਉਸੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਵੇਚ ਦੀ ਰਿਹਾਈ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਵੱਖ ਕੇ ਕੰਟਰੋਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਸੇ ਦੇ ਨੀਤੀ. ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਸੂਚਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਪਸੰਦ' ਤੇ ਅਸਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਦੀ ਮੰਗ ਵੱਧ - ਇਸ ਲਈ, ਘੱਟ ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ.

ਪਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ. ਅਕਸਰ, ਬੇਈਮਾਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੀਮਤ ਥਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਖਾਤਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੁਰਬਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਵਿਚ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ, ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ.