ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਸਭ ਕਿਫਾਇਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੂਲ ਹੈ

ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ, ਅਥਲੀਟ ਆਪਣੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ (ਤਾਕਤ ਪਾਸੇ , ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਰਤਣ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ). ਵਪਾਰ - ਉਸੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਸਿਰਫ ਇਨਾਮ - ਇੱਕ ਲਾਭ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜਿੱਤ. ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਹੈ:

1. ਤਾਕਤ (ਤਾਕਤ).
2. ਕਮਜ਼ੋਰੀ (ਕਮਜ਼ੋਰੀ).
3. ਮੌਕੇ (ਮੌਕੇ).
4. ਇਲਾਜ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਨੂੰ ਖਤਰੇ).

ਇਕਾਈ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ, ਬਿਨਾ ਬਾਹਰੀ - ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਕਾਈ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ (ਐਸ ਅਤੇ ਪੱਛਮ) ਪਾਸੇ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਕ, ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਖਤਰੇ (ਜੀ ਅਤੇ ਟੀ) ਹਨ.

ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਕ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਕਰਮਚਾਰੀ;
• ਸਮਾਨ;
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ;
• ਪ੍ਰਬੰਧਨ;
• ਵਿੱਤ.

ਬਾਹਰੀ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ - ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ:

• ਸਟੇਟ (ਕਾਨੂੰਨ, ਟੈਕਸ);
• ਸਮਾਜਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ;
• ਮੁਕਾਬਲੇ;
• ਕੁਦਰਤੀ ਕਾਰਕ ਅਤੇ ਹੋਰ.

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਦ ਵਰਤ

ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ, ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤਕਨੀਕ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਆਰਥਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੇ 4 ਕਾਰਕ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਅਤੇ, ਨੂੰ ਤੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿੱਟੇ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ. ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਉਤਪਾਦ, ਬਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇ, ਜ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਮੁਹਾਰਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਮ ਿਸਫ਼ਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਾਕਤ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਕਿਉਕਿ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਰਾਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵੇਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਫੀਡਬੈਕ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਦੀ. ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਉਸਾਰੀ ਕੀਤਾ.

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਾਰ ਹਿੱਸੇ, ਜੋ ਕਿ «ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜਾਣੂ ਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਹਨ ਦੇ ਇੱਕ ਮੈਟਰਿਕਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ." ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਮਹੱਤਤਾ, ਇਸੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਦਾ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਤਦ, ਹਰ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਮੈਟਰਿਕਸ ਦੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇ ਤੱਕ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਅਸਰ ਦੇ ਲਈ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਸਟਾਫ - ਫੋਰਟੀ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਇਹ ਡਿਗਰੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਦੇ ਇਹ ਪਹਿਲੇ ਪਹਿਲ. ਇਸ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਧੀਨ ਹੈ ਕੀ? ਜੀ, ਸਟਾਫ ਅਕਸਰ ਵਰਗਲਾ. ਸਿੱਟੇ, ਸਿੱਟੇ ਦੇ ਇੱਕ ਧਮਕੀ ਦੇ minimization ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਕਰਨਗੇ.

ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ?

ਇਕ ਹੋਰ ਮਿਸਾਲ: ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਹੈ ਸਮਾਨ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੁਆਰਾ ਸਸਤਾ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਵਰਤੋ. ਇਹ ਇੱਕ ਫਾਇਦਾ ਦੋਨੋ ਰਾਜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਦੀ ਲੰਬੀ ਦੌੜ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਪਤਾ ਜ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਖ ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਿੱਟਾ: ਪਲ 'ਤੇ ਲੋੜ ਨੂੰ ਵੱਧ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਫਿਰ ਕੰਮ ਦੇ ਵੰਨ ਜ ਇੱਕ ਮਹਿੰਗਾ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦਾ, ਪਰ ਵੱਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ.

ਇਸ ਲਈ, ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - inexpensively ਪਲ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟ' ਤੇ ਇਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਲਈ ਿਸਫ਼ਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਵੀ ਵੇਚਕਾਰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬੁਨਿਆਦ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਲੈ ਕੇ, ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮੈਟਰਿਕਸ ਆਮ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ.

ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਿਸਫ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਹਨ, ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ - ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸੰਦ ਹੈ. ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਫਲ, arithmetical ਢੰਗ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਨਾ ਕਰੋ. ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਜੋਖਮ 'ਤੇ ਹੈ: ਸਨਅੱਤ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਯਾਦ ਨਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਸਾਫ਼ ਕਰੋ.