ਕੰਪਨੀ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕਦਮ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ. ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਾਰ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣੇ ਇਸ ਦੇ ਤਾਕਤ, ਕਮਜ਼ੋਰੀ, ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਖਤਰੇ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਨੂੰ ਥੱਲੇ ਆ.

ਤਾਕਤ, ਤਾਕਤ, ਮੌਜੂਦਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਲਾਭ ਹਨ. ਕਮਜ਼ੋਰੀ, ਕਮਜ਼ੋਰੀ, ਇਸ ਦੇ ਫਲਾਅ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ. ਮੌਕੇ, ਮੌਕੇ - ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਫ਼ਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਧਮਕੀ, ਧਮਕੀ - ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਸੰਭਾਵੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਦਤਰ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਫਾਰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਮੈਟਰਿਕਸ ਹੇਠ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕਈ ਪੜਾਅ (ਕਦਮ) ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ.

* - ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ. ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ, ਕਾਰਕ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਸੋਚਣਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਹਰੇਕ ਲਈ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਹੈ ਕਿ - ਕਮਜ਼ੋਰ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ - ਫੋਰਟੀ. ਫਿਰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਚੁਣਿਆ ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮੈਟਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੇਠਲੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿੱਗ: ਸੰਗਠਨ, ਵਿੱਤ, ਉਤਪਾਦਨ, ਨਵੀਨਤਾ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ.

ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਮਾਰਕੀਟ, ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਪੜਤਾਲ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਦੇ ਮੌਕੇ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਖਤਰੇ ਕੀ ਹਨ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਧਮਕੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ - - ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੂਚਕ ਮੈਟਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ 'ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ, ਜੋ ਉਹ ਦੇ ਪਤਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੇਠ ਗਰੁੱਪ ਕਾਰਕ ਦੇ: ਦੀ ਮੰਗ, ਮੁਕਾਬਲੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸਮਾਜਿਕ-ਜਨ, ਆਰਥਿਕ , ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ, ਵਿਗਿਆਨਕ, ਤਕਨੀਕੀ, ਸਮਾਜਕ-ਸਭਿਆਚਾਰਕ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਤੀਜੇ ਕਦਮ ਹੈ ਵਿਚ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ, ਧਮਕੀ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਤੀਜੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੀਤੀ ਸਿੱਟੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਚਾਰ ਸਵਾਲ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਕਰਨ ਜਾਵੇਗਾ. ਪਹਿਲੀ - ਕਿਸ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ. ਦੂਜਾ - ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਸ ਦੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੀਜਾ - ਕੀ ਤਾਕਤ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੀ ਧਮਕੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ. ਚੌਥਾ - ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਾਰਕ ਸਭ ਨੂੰ ਡਰ ਜਾਣਾ ਹੈ.

ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕੇ ਬਣੇ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ (ਆਦਿ ਲੇਖਾ ਰਿਕਾਰਡ, ਰਿਪੋਰਟ, ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੇਵਾ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਡਾਟਾ ਆਡਿਟਿੰਗ,) ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਇਸ ਜ ਹੈ ਕਿ ਖੇਤਰ ਗੁਣ ਹੈ ਤੱਕ ਪਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਨ - ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ, ਅੰਕੜੇ, ਜਨਤਕ ਡੋਮੇਨ ਵਿੱਚ ਸਰਵੇਖਣ, ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਠੇਕੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਮਾਹਿਰ ਦੁਆਰਾ ਕਰਵਾਏ.