ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ - ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਲਾਹ

ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਨੂੰ - ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਜ਼ਾਹਰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਖ਼ਰਚ ਨੂੰ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਲੇਬਰ ਦੇ ਖਰਚੇ (ਤਨਖਾਹ) ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ (ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਬਾਲਣ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰੋਤ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾਇਦਾਦ ਦੀ ਕਮੀ) ਦੀ ਲਾਗਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਸਿਸਟੇਮੈਟਿਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅਤੇ ਵਰਕਰ ਦੀ ਭਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਫੰਡ ਆਜ਼ਾਦ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਲਾਭ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰੋਤ ਹੈ.

ਲਾਗਤ ਦੀ ਸਹੀ ਗਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਹੋਰ ਇਸ ਨੂੰ Enterprise ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਸੰਗਠਿਤ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਹੋਰ ਸੰਪੂਰਣ ਗਣਨਾ ਦੇ ਢੰਗ ਵਰਤਿਆ ਹੈ, ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੁਆਰਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਲਾਉਣ ਲਈ ਹੋਵੇਗਾ.

ਕਿਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ?

ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ਰਤ 'ਲਗਾਤਾਰ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਦੇ ਸੰਗਠਿਤ ਸਵੈ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ, ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਤਕਨੀਕੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਵਰਤਿਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਹਨ.

ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਰਿਜ਼ਰਵ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪੁੰਜ-ਸਟਰੀਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਯੂਨਿਟ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਉਦਯੋਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕੋ ਹੀ ਉਤਪਾਦ ਪੈਦਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੈ, ਪਰ ਛੋਟੇ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ. ਮਹਾਰਤ ਵਿਕਾਸ ਸਹਿਕਾਰੀ ਸੰਬੰਧ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਰਾਹ ਦਾ ਵਾਧਾ ਸ਼ਾਮਲ ਉਤਪਾਦਕਤਾ. ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਅਨੁਪਾਤ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਬਣਤਰ ਵਿਚ ਵੀ ਘਟਦੀ ਹੈ.

ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਲਾਗਤ ਘਟਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਰੋਤ ਦੀ, , ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਘੱਟ ਵਿਆਹ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਖਰਚ ਤੱਕ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਖਤਮ. ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ , ਦੀ ਬਣਤਰ , ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਵਿਚ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿਚ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਕਮੀ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਇਸ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਚੋਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸਮੱਗਰੀ ਆਵਾਜਾਈ ਦਾ ਸਸਤਾ ਢੰਗ ਨੂੰ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਘਟਦੀ. ਇਹ ਸਸਤਾ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਫਾਈਨਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨਾ ਕਰਨ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕ, ਦੌਲਤ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ-ਅਧਾਰਤ ਖਪਤ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਹੀ ਨਹੀ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ, ਕੰਟਰੋਲ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਪਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸੌਖਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸਹਾਇਕ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਮਸ਼ੀਨੀਕਰਨ ਲਈ ਅਸਰਦਾਰ ਉਪਾਅ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਆਮ ਖਰਚੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਵੇਗਾ. ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੰਡਾਰ ਵਿਆਹ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿਚ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ. ਵਿਆਹ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਦੋਸ਼ੀ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਵਿਆਹ ਕਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਤਣ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਾਅ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ ਰਹਿੰਦ-ਉਤਪਾਦ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਣ ਦੀ ਦੀ ਹੱਦ ਫੀਚਰ ਅਤੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.