ਸੰਕਲਪ, ਫੰਕਸ਼ਨ, ਨਮੂਨੇ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ ...

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਯੋਜਨਾ - ਇਸ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ. ਕਿਉਕਿ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਉਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲਾਭ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ

ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਨਾ ਨੂੰ ਸਹੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨਾ ਕਰੇਗਾ, ਕੋਈ ਪਹਿਲ, ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਕੀ ਦਾ ਆਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਲਕ, ਸਰਗਰਮੀ, ਮੁਕਾਬਲੇ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਕਾਫ਼ੀ, ਅਸਲ ਵਿਚ - ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਗਾਈਡ ਉਦਯੋਗਪਤੀ, ਬਿੰਦੂ ਦੁਆਰਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਰੰਗੀ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਕੇ ਇੱਕ ਕਦਮ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਖਤਰੇ ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਸੰਭਾਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੌਜੂਦ ਗਣਨਾ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤ ਨੂੰ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਲਾਭ.

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਨਮੂਨਾ, ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿਲੱਖਣ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਹੈ.

ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸੂਲ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਲਈ? ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੰਮ. ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਬਲਕਿ ਉਸ ਦੀ ਸਾਰੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਆਧਾਰ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਭਾਸ਼ਾ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ, ਵੀ ਇੱਕ ਆਮ ਨਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੰਗਠਨ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੇ, ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਵੀ ਮਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਾਲਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਗਣਨਾ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੀ ਟਾਈਮਿੰਗ. ਪਰ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਉਦੇਸ਼

ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਇੱਕ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਕਈ ਸਮੱਸਿਆ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਹਨ:

• ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦਾ ਮਕਸਦ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ 'ਚ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਉਸ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨੂੰ ਮਾਰਕ.
• ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼੍ਰੇਣੀ 'ਤੇ ਫਾਈਨਲ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਪਤਾ ਕਰੋ.
• ਪਤਾ ਕਰੋ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਕੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਉੱਦਮ ਜਿੱਤ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ.
• ਕੀ ਚੁਣੌਤੀ ਇਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਅ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ 'ਤੇ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਤਾ ਕਰੋ.
• ਕੀ ਦਿਸ਼ਾ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.
• ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ? ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਰੀਰਕ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਹਨ.

ਕਾਫੀ ਗਲਤ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਪਾਰੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਭਾਗ ਨੂੰ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਿਨਾ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਪਰ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਬਿਨਾ ਨੂੰ ਸਹੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦਾ ਨਹੀ ਹੈ,. ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰ ਕੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ.

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਮਕਸਦ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ - Enterprise ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਠੀਕ ਵੰਡਣ ਲਈ. ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਨੇ ਅੱਜ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਫ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਟੀਚਾ - ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਅਧਿਐਨ. ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਵੀ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਲੱਭਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

• ਕਿਸ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਉਤਪਾਦ ਨੇ ਅੱਜ?
• ਉੱਥੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ?
• ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ?
• ਕਿੱਥੇ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ?
• ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ?
• ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਕੀਮਤ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਕੀ ਹੈ?

ਇਹ ਅਤੇ ਇਹੋ ਜਿਹੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਖੋਜ ਕਰਨ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਵੇਚਕਾਰ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਹਵਾਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਚੰਗਾ ਹੈ. ਕੇਵਲ ਵਧੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਦੁਆਰਾ ਖਿੱਚਿਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਉਣ ਕੰਮ ਅਸੰਭਵ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ

ਚਾਰ ਆਧੁਨਿਕ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ 'ਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹਨ:

1. ਨਵ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅੰਤਰਾਲ ਦੇ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਯੋਜਨਾ.
2. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ - ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ.
3. ਇੱਕ ਕਰਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ: ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਰਚ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ.
4. ਇੱਕ ਵਿਸਥਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ, ਬਿਨਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਖੋਜ ਜ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਉਪਰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀ ਹੈ. ਨੂੰ ਦੇ ਮੁੱਖ - ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਉਦਮੀ ਆਪਣੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਬਣਤਰ

ਉੱਥੇ ਉਸ ਦੇ ਲਿਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਫ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਹਰ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰੂਪ ਵਿਚ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੇ ਕੋਈ ਸਾਫ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਈ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

1. ਸੰਖੇਪ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ, ਕਿਹਾ ਜਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੇਠ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ.
2. ਅੱਗੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਅਸਥਾਈ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
3. ਕੰਪਨੀ, ਕਿੰਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ, ਜਿੱਥੇ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਦੀ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਰਹੋ.
4. ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ, ਭਾਵ, ਸ਼ੁਰੂ-ਅੱਪ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ, ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਪਤਾ.
5. ਇਹ ਇਸ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ , ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਮੁਕਾਬਲੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ, ਆਪਣੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਲਈ ਉਹ ਨੂੰ ਹਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
6. ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਖੋਜ ਦੀ ਖਰੀਦ ਤੱਕ ਫਾਈਨਲ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ - ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸੀ, ਉਥੇ ਤਕਨੀਕੀ ਕਾਰਜ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
7. ਅੱਗੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
8. ਪਿਛਲੇ ਗੱਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਵਿਚਕਾਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਵੰਡ.

ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਅਸਪਸ਼ਟ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਬਣਤਰ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਦੇ ਆਕਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ

ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਿਖਣ 'ਤੇ ਆਸਮਾਨ ਲੋੜ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਮਿਸਾਲ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਖ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ, ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਅੱਗੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਮੁਹਾਰਤ ਜਾਵੇਗਾ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਭੋਜਨ ਜ ਇਮਾਰਤ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਪਾਰ ਵਿਚ ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਲਿਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਜ ਦੁਕਾਨ ਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਕੀ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਕੀ ਸੰਘਣੀ ਆਬਾਦੀ ਵਿਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਅਗਲਾ ਕਦਮ - ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ. ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਸਾਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਉਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਫਿਰ, ਟੀਚੇ ਦਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ, ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਭਾਵ. ਜੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਹੈ, ਉਸ ਦੀ ਰੈਗੂਲਰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਨੇੜੇ ਦੇ ਘਰ ਦੇ ਵਸਨੀਕ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਵਿੱਤੀ ਦੇ ਖਰਚੇ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਮਾਰਤ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਕਿਰਾਏ ਦੇ ਤੱਕ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਲਾਭ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਵੇਗਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਨੁਮਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਭੁੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਖ਼ਤਰੇ ਹਨ, ਉਹ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਕੋਈ ਅਸਲੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਭ ਦੇ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਹਿਲੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਹੈ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਗਿਆਪਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਵਾਲਾ.

ਅਸਲ ਵਿਚ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਸਾਨ ਹੈ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਹਵਾਲੇ ਲਈ. ਇਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਹਰ ਕੇਸ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੈ, ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿੱਚ ਆਮ ਗਲਤੀ ਹੈ

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਕੋਈ ਵੀ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਸੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਲਈ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ - ਇਸ ਦਾ ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੂਖਮ ਦੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਅਰਥ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ, ਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ, ਸਾਫ ਅਤੇ ਸਮਝ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮਕਸਦ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲਈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਰਕੀਟ 'ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸਿੱਟਾ

ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ - ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ, ਜੋ ਉਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਨੂੰ ਠੀਕ ਮੌਕੇ ਵੰਡਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਲਿਖਣ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ - ਕੁੰਜੀ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਘਟਨਾ ਦਾ ਤੱਤ ਨੂੰ ਹਾਈਲਾਈਟ ਕਰਨ ਲਈ.