Eychar - ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ? eychary ਦੀ ਕੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ?

Eychar - ਇਹ ਕੌਣ ਹੈ? ਹੁਣ ਉਥੇ ਕੁਝ ਕੁ ਹਨ ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਯਾਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਸ਼ਬਦ ਘਰੇਲੂ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਵਪਾਰ, headhunters ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਿਡਾਰੀ ਦੀ ਸੂਗ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਸ ਜ ਕੁਲ੍ਲ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਮਤਲਬ ਹੈ ਹਨ.

ਅਧਾਰ eychar ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਇਮਾਰਤ ਅਤੇ ਇਸ ਵੇਲੇ, ਹੌਲੀ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਅਜਿਹੇ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਪਤਾ ਨਹੀ ਹੈ.

ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ

ਕੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੇ eychar ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੁਪਨੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਉਸ ਲਈ "ਪੱਖਾ" - ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਦਰ ਦੇ ਸਿਰ ਦਾ. ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ eychar ਰਣਨੀਤਕ ਸਾਥੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦਾ ਇੱਕ ਸਦੱਸ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਪੌੜੀ ਚੜ੍ਹਨ ਦਾ ਇੱਕ ਬਦਲ ਚੋਣ - ਐਚ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਜਿਸ ਨੂੰ "ਚੰਗੀ" ਬਣ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਉਸ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸਫ਼ਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਿਮਲ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ, ਨਾ ਕਿ ਸਭ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਲੰਬਕਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਇੱਕ - ਅਤੇਸੱਭ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ. ਨਹੀ ਇਸ ਨੂੰ "ਸਦੀਪਕ ਭਰਤੀ ਦਾ" ਜ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ "ਸਦੀਪਕ ਕੋਚ."

ਹਰੀਜ਼ਟਲ ਤਰੱਕੀ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ eycharov ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਸੰਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਉਹ krossindustrialnymi ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਵ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈਰਾਨੀ ਆਸਾਨ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਖਾਸ ਵਧੀਆ ਚੁਣੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਨਾ ਪਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ.

ਕੰਮ

Eychar - ਇਹ ਕੌਣ ਹੈ? ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਸੁਤੰਤਰ ਸਾਰੇ ਜਰੂਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਚਲਾਉਦਾ ਹੈ, ਖਾਲੀ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਅਤੇ ਗਿਣਤੀ ਸਟਾਫ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨੇ.

Eychar - ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਹੇਠ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵਧੀਆ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

• ਚੋਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਭਰਤੀ. ਇਹ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤੱਥ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ eychar ਮੈਨੇਜਰ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਮੀਦਵਾਰ ਮੁਆਫਕ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਾ ਜਵਾਬ' ਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
• HR ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ. ਜਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਜਿਸਟਰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਇੱਕ ਅਨੁਸਾਰੀ ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਵਰਕਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਬੀਮਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੀ eychar ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਲਹਿਰ 'ਤੇ ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ, ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਜ ਕਮੀ, ਹਸਪਤਾਲ ਨੂੰ ਤਿਆਰ, ਟਰੈਕ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਹੁਕਮ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਬਲ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਜਾਣੂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ. ਇਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਝਲਕ ਦੇ ਸਮੱਗਰੀ ਇਨਾਮ ਬਿੰਦੂ, ਅਸਰਦਾਰ ਬੋਨਸ ਸਕੀਮ ਨਾਲ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪੈਕੇਜ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
• ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਵਿਕਾਸ. Eychar - ਜੋ ਬਿਲਕੁਲ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਗੁਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਟਾਫ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
• ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ. ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਤੱਕ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਸਭ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ. Eychar ਸਵਾਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਬਣਤਰ ਸੰਭਵ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਾਪਰ ਜਾਵੇਗਾ, ਕੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਤੇ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਰੁਖ਼ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ. ਜਿਸ ਵਿਚ ਇਹ fashionable ਦਿਸ਼ਾ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਕੰਮ ਦੇ (ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਮਾਰਤ, turslety, ਫੋਟੋ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਐਨ) ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ eychar.
• ਟਰੇਡ ਯੂਨੀਅਨ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ. ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਨਵ ਫੀਚਰ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਸਭ ਨੂੰ eychary ਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ. ਹੁਣ, ਪਰ, ਕੁਝ ਯੂਨੀਅਨ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਹੁਣ ਬੰਦ shrug ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਦਰਜਾ

ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਟਕਰਾਅ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀ - ਇਸ ਲਈ, ਉਸੇ ਹੀ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਗੂ, ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ, ਅਤੇ ਹੋਰ' ਤੇ ਹਨ. ਪਹਿਲੀ ਵਾਸਤੇ ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ - ਆਪਣੇ ਹੀ ਆਮਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ. ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ eychar ਦੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਰੋਲ ਅਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਹੀ ਰਵਾਇਤੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.

ਇੱਕ ਫੈਸ਼ਨ ਰੁਝਾਨ ਦੇ ਤੌਰ Eychar

ਕੁਝ ਮੌਕੇ 'ਤੇ, ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਨਾ ਨੂੰ ਸੰਚਲਿਤ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਬਸ, ਅਸ਼ਲੀਲ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਦੀ ਵਧੀਆ ਚੋਣ ਹੈ, ਜਦ eychar ਵਿਭਾਗ - ਇੱਕ ਖਬਤ ਦੇ ਸਿਰ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ ਜੋ "ਲਿਆਓ-ਲੈ ਕੇ" ਵਰਗੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਬਣ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ. ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ - ਇੱਕ ਮਰੇ ਅੰਤ.

ਇੱਕ ਲੋੜ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ Eychar

ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮਾਹਰ ਇਸ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਹੀ ਸਾਡੇ ਲਈ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਹਨ.

ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ Eychar

ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੀ ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੋਕ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਗਈ ਹੈ. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ eychary ਸੱਦਾ ਦੇਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ, ਦੀ ਦਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਬਹੁਤ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕਰਕੇ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਹ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ, ਜਦ ਅਪਵਾਦ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਵੱਡੇ ਸੈੱਟ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. , Eychary ਵਿਚ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਇੱਕ ਕੈਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਬੰਦ ਨੂੰ ਲਿਆ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਹੈ: ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਗੱਲ਼ ਹੈ.

ਕੋਈ ਘੱਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਉਹ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ typology ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਚਾਰ ਮਿਆਰੀ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਅਮਲੇ ਸੰਕਲਪ

ਅੱਜ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ, ਸਟਾਫ ਤੇ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ, eychary ਫੰਕਸ਼ਨ ਲਾਈਨ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਵਾਰ ਵੱਧ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇਸ ਕੰਮ ਨਾਲ ਵੀ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਵਾਰ ਨਹ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਦ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੌ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧਦੀ. ਇੱਥੇ ਫਿਰ ਬੋਧ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ eychar ਮਦਦ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰੀ ਹੈ.

ਨਾਲ ਸੰਕਲਪ

ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, eychar ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਦੀ ਚੰਗੀ ਹਾਲਤ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ, ਨਾ ਸੀ. ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਵਿਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਕਲਪ

ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਮੈਨੇਜਰ ਮਾਣ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲ ਜ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਹੁਣੇ ਹੀ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਰੋਲ ਅਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉੱਥੇ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਸੀਈਓ ਜੋ "ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ," ਕਿ ਇੰਝ ਦਾ ਕੰਮ eychary ਹੈ ਸੀ ਹੈ.

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਹੈ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਖਾਸ, ਨਤੀਜੇ, ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ' ਤੇ ਧਿਆਨ. ਇਹ ਕਲਾਸ eycharov - ਸਭ ਕਈ ਅਤੇ ਸਭ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ.

"ਸਟਾਰ" ਦਾ ਸੰਕਲਪ

ਕੁਝ ਸੰਦ ਇਸ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ, ਇਸ ਦੇ ਤੱਤ ਦੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪੱਛਮੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ. ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਅਰਥ ਸਭ ਹੋਨਹਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਸਿਰਫ ਸੌਦਾ eychary ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਜੂਨੀਅਰ ਸਟਾਫ 'ਤੇ ਬਿਜਲੀ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਨਹੀ ਹੈ.

ਉੱਥੇ ਦੇ ਆਦਰਸ਼?

ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੀਆ eychar ਹੈ,? ਪੋਰਟਲ Superjob.ru ਰਾਏ ਮਾਹਰ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਲਈ, ਜਵਾਬ ਦੇ 20% ਨੇ ਕਿਹਾ ਉਸ ਲਈ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁਲਾਜ਼ਮ - ਦੋਸਤੀ. ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਰੂਸੀ ਦੇ 15% ਦੇ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਚ-ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਬੰਧ ਹੈ, ਉਹ ਅਕਲ (15%) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਸਦਭਾਵਨਾ (13%) ਦੇ ਗਿਆਨ - ਦੂਜੀ ਲਾਈਨ 'ਤੇ. ਹੇਠ ਯੋਗਤਾ (11%) ਅਤੇ ਬੋਲੀਕਾਰ ਦੀ ਬਹੁ-(10%) ਦਾ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਹੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ.

ਸੰਚਾਰ (32%), ਸਦਭਾਵਨਾ (28%), ਤਣਾਅ ਅਤੇ ਸਹਿਜ (17%) ਕਦਰ ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸਭ: ਬਹੁਤ ਹੀ ਉਸੇ eychar ਲੀਗ ਹੇਠ ਨਤੀਜੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਜੋ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਪਵਾਦ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਲੋਕ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ - ਇਹ ਡਾਟਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਟੇ upscale eychar ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.

ਇਸ ਵੇਲੇ, ਮੈਨੇਜਰ ਚੰਗਾ eychary ਵਿਨੀਤ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਤਿੰਨ ਹਜ਼ਾਰ ਐਚ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਰੂਸੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੁਲ੍ਲ ਹਜ਼ਾਰ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਦਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਹਜ਼ਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ eychary ਅੱਠ ਦਸ ਹਜ਼ਾਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਵਿੱਚ ਔਸਤ ਫਰਮ ਦਾ ਆਕਾਰ. ਅੱਠ ਸੌ ਡਾਲਰ ਦੇ ਨਾਲ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਵਿਆਜ ਦੀ ਰਕਮ ਦਾ.

ਸਿੱਟਾ

ਐਚ ਮੈਨੇਜਰ - ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਹੀ ਹੈ, ਉਹ ਮੁਲਾਜ਼ਮ, ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ, ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇਸ ਦਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ eychar ਹੈ. Brand, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਕਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਜਿਹਾ ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਮੈਨੇਜਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ. ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਚਿੱਤਰ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, eychar - ਇਕ ਮਾਹਰ ਜੋ ਕਾਫ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.