ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ. ਫਰਕ ਵਪਾਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਚੂਨ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਸੈਟ? ਹਾਸ਼ੀਏ ਅਤੇ ਕੀ ਹੈ ਫਰਕ? ਇਹ ਸਵਾਲ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ.

ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਸਮਝ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਫਰਕ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੈ. ਹਾਸ਼ੀਏ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਧਾਰਨਾ, ਵੱਖ ਵੱਖ, ਪਰ ਉਹ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕ ਪਰਤੱਖ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਹੈ. ਅੰਤਰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਲਾਭ ਹਰ ਸਾਮਾਨ ਡਾਲਰ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਲੈ ਆਈ ਹੈ. ਫਰਕ ਫਾਰਮੂਲਾ ਹੈ - ਵਾਧੂ ਚਾਰਜ / (100 + ਵਾਧੂ ਚਾਰਜ), ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਹਰ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਲਾਭ ਵੇਖਾਉਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਬਦਨਾਮ ਲਈ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ "ਪੈਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ" ਇੱਕ ਜ ਸਾਮਾਨ 'ਤੇ ਹੋਰ ਫਰਕ ਇੰਸਟਾਲ, ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ?

ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਉਸੇ ਰਣਨੀਤੀ

ਜੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਉੱਚ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ, ਉਪਭੋਗੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਭਾਅ ਦੇ ਨਾਲ ਸਟੋਰ, ਦੀ ਚੋਣ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੇ ਸਾਮਾਨ ਲਈ ਲਗਭਗ ਉਸੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਸੈੱਟ.

ਜਿਹੜੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਮਾਮਲੇ, ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਜ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ, ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਟੋਰ ਮਾਰਕਾ ਕੱਪੜੇ, ਰੈਸਟੋਰਟ, ਘਰ ਦੇ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਅਤੇ ਦੁਕਾਨਾ ਇਸ 'ਤੇ. ਸਫਲ ਚਲਾਕੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਚੂਨ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੱਕ ਬਾਹਰ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ,, ਸੇਵਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਸਾਮਾਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ, ਦੇ ਕੇ ਨਕਲ ਕੀਤਾ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ "ਵਿਆਖਿਆ" ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਉਹ ਹੋਰ ਵੀ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਜੋ ਸਟੋਰ ਤੱਕ ਗਾਹਕ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜ ਮਹਿਮਾਨ ਨੂੰ ਇਸ ਹੋਟਲ ਖਾਸ ਹੈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹਨ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਅਸਪਸ਼ਟ ਨਾਅਰਾ "ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ." ਹੈ

ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ

ਇੱਕ ਚੋਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ ਕੰਪਨੀ - ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਮਾਨ ਹੈ. ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਮੁੱਲ ਹਰ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਕਵਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲਾਭ ਹਾਸ਼ੀਆ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਉਥੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਕੋਈ ਪੂਰਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਨਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿਚ ਵਾਧੇ ਦਾ ਪਤਾ ਨਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਟੀਚਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਬਿਨਾ ਵਾਧੂ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਛੁਟਕਾਰੇ ਲਈ ਲਈ ਹੈ, ਜੇ ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਕੀਮਤ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਫਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਿਤ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਹੈ ਦੀ ਕੈਲਕੂਲੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ' ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਰੱਕੀ.

ਗਾਹਕ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸਮਾਨ

ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਵਰਤ. ਇਹ ਉਤਪਾਦ, ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਕੀਮਤ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ inelastic ਦੀ ਮੰਗ. ਇਹ ਗਹਿਣੇ ਵਿਚ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਪਾਰ, ਕਲਾ, ਡਿਜ਼ਾਇਨਰ ਕੱਪੜੇ, ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਸੈੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਗਰੀਬ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵੀ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੈਨਸ਼ਨਰ ਹੋਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀ ਕਰੇਗਾ, ਵੀ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਦੁਕਾਨ ਵਿੱਚ ਜ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ. ਟੀਚੇ ਦਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਸਹੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਦੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਮੂਡ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਫਰਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ, ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਵੇਚਣ ਕਲਾਇਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ levers ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਸਮਾਨ ਨੀਤੀ ਦੀ ਘਾਟ

ਸਟੋਰ ਭਾਅ ਨੂੰ ਵੀ ਅਕਸਰ ਬਦਲਦੇ ਹੋ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਗੜਬੜ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬੋਨਸ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ, ਛੋਟ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਸਾਫ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਹੋਰ ਇਸ ਨੂੰ ਾਨ ਅਤੇ ਨੂੰ ਗੁਮਰਾਹ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਵਰਗਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਦੁਰਵਿਵਹਾਰ ਛੋਟ ਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਪੈਸੇ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਗਲਤੀ ਅਕਸਰ ਬਣਾਉਣ ਿਾਲੇ ਕਾਫ਼ੀ ਕੀ ਫਰਕ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਵਿਨੀਤ ਹੋਇਆ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਨਾਲ ਨਾਲ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ).

ਕੋਈ ਸਾਮਾਨ ਜ Accountant ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੋਰਟਰੇਟ ਦੇ ਸਥਿਤੀ - ਪਹਿਲੀ, ਦੂਜੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੀ ਪਤਾ ਨਹੀ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਗਨਲ ਫਲਾਅ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਹੈ - ਇਸੇ, ਇਸ ਲਈ ਮਹਿੰਗਾ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਮੈਨੇਜਰ. ਮੁੱਲ "ਚੰਗੀ ਕਿਸਮਤ ਲਈ" ਸਾਹਮਣਾ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਧਰਮੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵੇਚਣ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਰੋਟੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਤੇ ਇਸੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਨੇ ਵੱਧ ਹੋਰ ਮਹਿੰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਅਜਿਹੇ ਇਕ ਅਧਿਐਨ ਨਹੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ. Upscale ਵੇਚਕਾਰ - ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਹੋਸ਼ ਖਪਤਕਾਰ.

ਸਮਾਨ ਤੱਕ ਬੇਹਤਰੀਨ ਪਹੁੰਚ

ਉਸੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਪਹੁੰਚ ਸੰਭਵ ਨਾਲ ਕੀ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸਾਫ, ਕੀ, ਮਤ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਨਾ ਕਿ ਸਭ ਹੈ, ਪਰ ਟੀਚੇ ਦਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਇੱਕ ਠੋਸ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਾਲ). ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇਸੇ ਮਾਲ ਦੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਅੰਤਰ.