ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ ਨੂੰ

ਇਸ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ, ਦੇ ਸਬੰਧ, ਵੱਖਰਾ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਅਧੀਨ - ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ counterparties, ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇਸ ਦੇ ਦਖਲ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਕਾਰਜ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਕਾਰਜ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਾਪਰਨ ਦੀ ਖੋਜ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਪੂਰਨਤਾ, ਸਭ ਵਿਗਿਆਨੀ ਕੇ ਮਨੋਨੀਤ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਅੱਜ ਦੇ ਲੇਖ ਵਿਚ ਗੱਲ-ਬਾਤ ਬਾਰੇ.

ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਸ ਬਿਆਨ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਇੱਕ ਕਹਾਵਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਸਬੂਤ ਪ੍ਰਤੀਤ ਸਫਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਇਕ ਵਾਰ ਸੁੰਦਰ ਸਥਿਤੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਦਹਿ ਹਨ, ਪਰ ਸਮੇਟਣ. ਇਹੀ ਕਾਰਣ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਜ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਸਾਰੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਹੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਫਰਮ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਹੇਠ ਪਹਿਲੂ ਦੀ ਵੇਰਵੇ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ:

• ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਸਟਮ - ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ, ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ "ਉੱਤਮ-ਅਧੀਨ".
• ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਜ ਦਾ ਅਧਿਐਨ. ਇੱਕ ਆਮ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਭ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀਕਰਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਸਾਲ ਸਾਲ ਦੇ ਬਾਅਦ ਇੱਕੋ ਹੀ ਕੰਮ ਉਸੇ ਲੋਕ ਕੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ ਜੋ ਲੋਕ ਕਰਦੇ ਬਿਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਾਰਜ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ.
• ਦੋਨੋ ਰਸਮੀ ਅਤੇ ਰਸਮੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਇਹ ਬਣਤਰ ਦੇ ਆਗੂ ਦੀ ਖੋਜ - ਅਭਿਆਸ ਸ਼ੋਅ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਫਰਮ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦ ਫਰਮ ਵਿਖਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ -ਰਸਮੀ ਆਗੂ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਉਹ ਆਗੂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਫਿਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਸਮੀ ਆਗੂ ਦੀ ਹਾਲਤ ਨੂੰ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤੀ ਦੁਆਰਾ) ਜ ਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਪਤੀ ਸਮੇਤ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਕਰਨ ਲਈ (ਇਸ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਜਵਾਬ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਖ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ). : ਇਹ ਇੱਕ ਗੱਲ ਹੈ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਾਟਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਸਿਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਹੋਵੇਗਾ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਢੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕਾਰਜ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ systematize ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਇੱਕ ਸੈੱਟ - ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਢੰਗ. ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਸਵਾਲ-- ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਗਿਆਤ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਨੂੰ ਗੁਣਾਤਮਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਹੈ ਸਵਾਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ;
• ਅਜਿਹੇ ਚਾਰਟਰ ਕੰਪਨੀ, ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਆਗੂ ਦੇ ਹੁਕਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ - ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਸਿੱਖਣ ਜਾਵੇਗਾ.
• , ਜੋ ਕਿ ਹੈ ਦੀ ਪਛਾਣ - ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਇਕਾਈ ਕਰਨ ਬਾਅਦ ਮਿਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਕੇ ਬਣੇ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਪਰ SW ਦੇ ਸਿਰਫ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, SNW ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਤਾਕਤ, ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ. ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਫਰਮ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਸਭ ਪੂਰਨ ਅਤੇ ਵੇਰਵੇ ਤਸਵੀਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 'ਤੇ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਨੂੰ ਇਕ ਨਿਰਪੱਖ ਆਭਾ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਦੇਣ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਾਅ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਪਰਖ ਵਿਧੀ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਪੁਨਰਾਵ੍ਰੱਤੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਰਮ ਨੂੰ ਕੋਈ ਰੁਕਾਵਟ ਪੂਰੀ ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਵੱਧ ਲਾਭ ਲਿਆਉਣ ਹਨ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਨ ਦੇ ਸਫਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਵੱਖਰਾ ਵਪਾਰ ਦੇ ਆਗੂ!