ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਕੰਮ ਬਣਤਰ

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕੰਮ ਬਣਤਰ - ਇੰਦਰਾਜ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੀ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ. ਇਸ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਹਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕਲਾਕਾਰ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੰਮ ਵਿਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਕੰਮ ਦਾ ਇਕ ਹਿੱਸਾ ਦੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਯੂਨਿਟ ਬਣਾਇਆ ਹੈ.

ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪੂਰੀ ਮੁਖਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਚੌਕੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਿਯਮ ਦੇ ਇਸ ਸਰੀਰ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਇਕ ਅਸੂਲ ਦੀ ਇਸ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਯੂਨਿਟ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਸੁਮੇਲ ਹੈ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਇੱਕ ਆਮ ਸਵਾਲ ਸਮੂਹਿਕ ਹੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਹੇਠ ਫਾਇਦੇ ਹਨ:

- ਮਾਹਿਰ, ਜੋ ਕੁਝ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰ;

- ਮੁਹਾਰਤ ਵੰਡ, ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਰਗਰਮੀ, ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਕਲ ਦੀ ਕਮੀ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ;

- ਹੋਰ ਦੇ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਰਿਹਾਅ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਲਾਈਨ ਪਰਬੰਧ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਖਾਸ ਮੁੱਦੇ.

ਜਦ ਇਹ ਸਾਰੇ ਫਾਇਦੇ, ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਇੱਕ ਕੰਮ ਬਣਤਰ ਕਈ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਮੁੱਖ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਹਨ:

- ਪੂਰੀ ਮੁਖਤਿਆਰੀ ਦੇ ਅਸੂਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ, ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਸੂਲ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ;

- ਫੈਸਲੇ ਦਾ-ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੰਬਾਈ;

- ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਸੇਵਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿਚ ਮੁਸ਼ਕਲ;

- ਹਰ ਕੰਮ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਤਕਸੀਮ ਪਹਿਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਸਵਾਲ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸੈੱਟ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਇਕਸਾਰ ਨਹੀ ਹਨ.

ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਆਬਜੈਕਟ ਦਾ ਪਰਬੰਧ , ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ ਉਸ ਨੇ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਅੱਖ ਨਾਲ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਲਾਉਣ ਲਈ ਹਨ. ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਵਿਲੱਖਣ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਸਟਾਫ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਤਰ ਢੰਗ, ਤਕਨੀਕ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਇੱਕ ਏਕੀਕਰਨ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਇਸ ਦੇ ਉਸਾਰੀ, ਪਸੰਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਡਲ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਣਤਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਗਰੁੱਪ' ਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਹੈ. Brigadnaya ਕੰਟਰੋਲ ਬਣਤਰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਪੁਰਾਣੇ ਸੰਗਠਨ ਫਾਰਮ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਖੇਤ ਮਜ਼ਦੂਰ) ਹੈ. ਇਸ ਅਸੂਲ ਹਨ:

- ਆਫਲਾਇਨ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੂ;

- ਫੈਸਲੇ ਦਾ-ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਖਿਤਿਜੀ ਤਾਲਮੇਲ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਕੰਮ ਕਰ ਗਰੁੱਪ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ;

- ਲਚਕਦਾਰ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਸਖ਼ਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਬਦੀਲੀ;

- ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਵਰਤੋ, ਹੋਰ ਇਕਾਈ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਹੱਲ ਹੈ.