ਚਾਲੂ ਖਤਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਕਨੀਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਕੀ ਹੈ

ਸਿੰਗਲ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਵਿਆਖਿਆ, ਕੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚਾਲੂ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਅੱਜ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਸਭ ਆਮ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਭਗ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਸਿੱਧਾ ਤੌਰ ਤੇ ਵੰਿਡਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਇੱਕ ਜ, ਕਿਉਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ shortcomings ਦੇ ਹੋਰ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਖਰਚ ਕੀਤੇ. ਅਤੇ ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿਚ, ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਹੈ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਨਾ ਲਿਆ.

ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਕਾਬਲ ਚਾਲੂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਹੈ ਰੂਸੀ ਬੈਕਿੰਗ ਅਦਾਰੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਖਤਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਲਈ ਉਪਾਅ ਦੀ ਕਾਫੀ ਿਨਰਧਾਰਨ ਬਿਨਾ ਵੱਡੇ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਧਮਕੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਲਈ, ਵਿਚਾਰ ਅਧੀਨ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਚਾਲੂ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਟਰੋਲ ਅਧੀਨ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਹੁੰਚ, ਪ੍ਰਬੰਧ, ਜਿਸ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਘਟਨਾ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਅਨੁਮਾਨ ਨੁਕਸਾਨ (ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ) ਦੇ ਸਹੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਜੇ ਬਕ ਦੀ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਕਈ ਆਧਾਰ' ਤੇ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ: • ਇਕਾਈ - ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਹੈ, ਜੋ ਦੌਰਾਨ ਇਸ ਘਟਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖ਼ਤਰਾ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਦੇ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ;
• ਸਰੋਤ - ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਅਣਚਾਹੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ;
• ਸਪੀਸੀਜ਼ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ - ਮੁੱਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬੈਕਿੰਗ ਸੰਸਥਾ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਕਿਸਮ;
• ਬਣਤਰ ਤੱਤ - ਯੂਨਿਟ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਘਟਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਜਾਇਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਰੂਸੀ ਵਿੱਤੀ ਅਦਾਰੇ ਢੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਰਤੋ:

• ਪੌਇੰਟ-ਭਾਰ, ਜ ਦੀ ਫ਼ਰਦ;
• BIA - ਸੰਕੇਤ ਰਾਜਧਾਨੀ ਲੋੜ ਗਣਨਾ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਵਿਧੀ;
• ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ - ਆਪਣੇ ਹੀ ਘਟਨਾ ਡਾਟਾਬੇਸ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਡ ਦੇ ਹੋਵੋ ਡਰਾਇੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਨੁਸਾਰ ਖ਼ਤਰੇ ਦੇ ਬਾਰੇ ਅਨੁਮਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ;
• ਸਿਥਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜ ਮਾਡਲਿੰਗ.

ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ

ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਬਕ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਚਾਲੂ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਮਕਸਦ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਚੰਗਾ ਹੈ:
• ਲਵੋ - ਸਾਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਸੰਗਠਨ ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਕਾਰਵਾਈ ਜ ਕਾਰਜ ਨੂੰ, ਕਿਉਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਲਾਭ, ਜੋ ਕਿ ਹੱਲ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਦੇ ਖਾਸ ਖਤਰਾ ਤੱਕ ਅਟੁੱਟ ਹੈ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
• ਘਟਾਉਣ ਜ ਸੀਮਾ - ਥੋੜ੍ਹਾ ਉਪਰ ਇਹ ਉਪਾਅ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ. ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰ ਕੇ, ਆਪਣੇ ਮਾਡਲ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਬਕ ਦੇ ਬੋਰਡ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
• ਮੂਵ - ਤੀਜੇ ਪੱਖ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਬੀਮਾ ਕਰਨ ਜ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਕੰਪਨੀ.

ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਦੇ ਬੇਦਾਅਵਾ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦੋਨੋ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਗੰਭੀਰਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਾਗਮ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ.

ਸੰਭਵ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸੰਦ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਟਰੋਲ ਦਾ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਰੋਕਥਾਮ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਨਾ ਇੱਕ ਅਣਚਾਹੇ ਘਟਨਾ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਦੇ ਦੇ ਤੱਥ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ (ਚਾਲੂ) ਦੇ ਜਨਰਲ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ ਸਾਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਘਟਨਾਕ੍ਰਮ ਦੀ ਆਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.