ਡਿਵੈਲਪਰ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਹਰ ਚੀਜ ਅਸਥਿਰ ਹੈ?

ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦੇ ਚਿੰਨ੍ਹ

ਜਿਸ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਸ ਦਾ ਸਵਾਲ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਪਰ ਵਿੱਤੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਐਮਆਈਟੀ-ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੈਟਾਲੀਆ ਸੁਲੋਆਜ਼ਾ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਦੀਆਂ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ:

1. ਹਵਾਲੇ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਹਾਦਸਿਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਇਦਾਦ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ;
2. ਜੰਮੇ ਹੋਏ ਉਸਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਘਾਟ;
3. ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਆਬਜੈਕਟ ਦੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਗਤੀ;
4. ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ (ਸਮੀਖਿਆ ਸਮੇਤ) - ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਲਿਖਦੇ ਹਨ;
5. ਆਰਬਿਟਰੇਸ਼ਨ ਕੋਰਟ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ;
6. ਅਪਾਰਟਮੇਂਟ ਦੀ 214 ਐਫ.

ਅਰਬਨਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਲਿਓਨਡ ਬਲਾਿਨੋਵ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੀ ਨੇਕਨੀਤੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਪੱਧਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੀ ਹੈ. "ਇੱਕ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਇੱਕ ਡਿਵੈਲਪਰ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਦੇ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 30% ਮਕਾਨ ਉਸਾਰੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕੰਪਲੈਕਸਾਂ ਵਿਚ ਹੀ ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਖਰੀਦਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਲਾਗੂ 214 FZ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਹੜਾ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਜਿੰਨੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਉਸਾਰੀ ਦੀ ਰਫਤਾਰ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇਕ ਸੰਪੂਰਨ, ਅਤੇ ਇਕ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਪੜਾਅ ਪੜਾਅ ਵਿਚ ਹੈ. 2008 ਦੀ ਸੰਕਟ ਬਾਰੇ ਉਸ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਇਹ ਲੋੜੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਮਰ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 3 ਸਾਲ ਸੀ, "ਮਾਹਰ ਨੇ ਕਿਹਾ.

SU 22 ਸਮੂਹ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਿੱਤੀ ਏ. ਬੀਖਵਾਲੋਵ ਨੇ ਵੀ ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਦੀਆਂ ਖਾਮੀਆਂ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ. ਉਸ ਦੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਅਜਿਹੀ ਵਡੇਰੀ ਦਲੀਲ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ, ਸਮੇਂ ਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ - 2008-2009 ਦੀ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ. "ਲੋਕ ਉਸਾਰੀ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨਾਲ ਸਭ ਕੁਝ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਅੱਧੇ ਸਵਾਲ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ."

ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਮੂਵ ਦੇ ਪੋਰਟਲ ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਲੇਸੀ ਸ਼ਮਨਵ ਸੁ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਦੀ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਗੱਲ, ਪ੍ਰੈੱਸ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਉਸ ਦੀ ਇੱਛਾ ਇਕ ਚੰਗਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਮਾਹਰ ਅਨੁਸਾਰ, ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਸਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੀ.ਆਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਮੀਡੀਆ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਸਪੀਕਰ ਦੁਆਰਾ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਦੀ ਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਦੇਖੋ. "ਜੇ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰੈਸ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਇਸ ਦਾ ਅਕਸਰ ਮਤਲਬ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੇ ਹਨ. ਜਨਤਕ ਸੰਬੰਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਪਬਲੀਸਿਟੀ ਨਾਲ ਘੁਟਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਘੁਸਪੈਠ ਨਾ ਕਰੋ. ਅਭਿਆਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਉਚਿਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, "ਸ਼੍ਰੀ ਸ਼ਮਨੋਵ ਨੇ ਕਿਹਾ.

ਇੱਕ ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਉਸਾਰੀ

2008-2009 ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਫੜ ਗਏ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰੈਡਿਟ ਵਿੱਤੀ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋੜ ਸੀ. ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਵਾਧੇ ਦੀ ਗੱਲ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸੀ, ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਨੇ ਸਭ ਕੁਝ ਖਰੀਦ ਲਿਆ - ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਨਿਵਾਸ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਹੋਰ ਮੁੜ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ. ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਬਹੁਤ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਸਭਿਅਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸਦਾ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਅਕਸਰ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਪੂਰਨਤਾ ਬਾਰੇ ਆਗਾਮੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਡਿਵੈਲਪਰ ਮੰਨਦੇ ਸਨ ਕਿ ਇਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰੇਗੀ - ਮਾਰਕੀਟ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੋਲਯੂਮ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰ ਲਵੇਗਾ. ਫਿਰ ਕਿਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਡਿਵੈਲਪਰ ਇੱਕ ਕਰੈਡਿਟ ਲਾਈਨ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਵਧੀਆ ਸੀ - ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ, ਬੈਂਕਾਂ, ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰਥ ਸਨ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨੀ ਸਿੱਖੀ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਇਹ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਖਰੀਦ ਰਹੇ ਸਨ. ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਮੌਰਗੇਜ ਹਿੱਸੇ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.

ਕੀ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਧਾਰ ਖਾਤਿਆਂ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਤੋਂ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਖਰੀਦਣ ਵੇਲੇ ਖਾਸ ਤੌਰ' ਤੇ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਅਤੇ ਕੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਕਰੈਡਿਟ ਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ?

ਲਿਓਨਡ ਬਲਾਿਨੋਵ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਖਰੀਦਾਰ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨਾਲ ਉਧਾਰ ਕੀਤੇ ਫੰਡਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹਨ. "ਜੇ ਇਕ ਠੋਸ ਬੈਂਕ ਦਾ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ, ਇਹ ਇਕ ਵੱਡਾ ਪਲੱਸ ਹੈ. ਪਰ ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫੰਡ ਦੀ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ - ਉਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ. ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਘੋਸ਼ਣਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, "ਮਾਹਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ.

ਨੈਟਾਲੀਆ ਸੋਲੋਲੋਵਾ ਨੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ 2008 ਦੇ ਤਰਲਤਾ ਸੰਕਟ ਨੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਜੋਖਮ ਮੌਜੂਦ ਸਨ ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਕੀਤੇ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਸਹੀ ਅਨੁਪਾਤ:

ਪਰ, ਮਾਹਿਰ ਅਨੁਸਾਰ, ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਵਿਕਾਸਕਾਰ ਜਨਤਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਬਿਆਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ

ਵਿੱਤੀ ਬਾਖਵਲੋਵ ਇਹ ਵੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਉਸ ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਤੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਉਹ ਉਸਾਰੀ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੋਈ ਨਿਰਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਵੈਲਪਰ ਕਿੰਨੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਸ ਦੁਆਰਾ ਵਿੱਤੀ ਨੀਤੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿ, ਉਸ ਦੀ ਕਿਸ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ. ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਬਗੈਰ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸ਼ੇਖੀ ਮਾਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਆਧਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਦਲੀਲ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਾਡੀ ਸਾਖ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ - ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ - ਆਪਣੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉਸਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਖਰੀਦਦਾਰ ਲਈ ਇਹ ਦੂਜਾ ਸਵਾਲ ਹੈ, "- ਵਿੱਤੀ ਬਾਖਵਲੇਵ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ.

ਅਲੇਸੀ ਸ਼ਮਨੋਵ ਇਹ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਫਾਇਨਾਂਸਿੰਗ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗਾ. ਪਰ ਉਹ ਵਿਤੀਲੀ ਬਖਵਾਲੋਵ ਦੀ ਰਾਏ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰ ਲਈ ਸੂਚਕ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਲਏ ਫੰਡ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣਾ ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵੀ ਹੈ.

ਫਿਰ ਵੀ, ਕੁੱਝ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿੱਤੀ, ਇਸ ਦੇ ਪਲਟਨਜ਼ ਹਨ ਇਸ ਲਈ, ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕੰਪਨੀ "ਸਿਟੀ- XXI Century" ਦੇ ਪ੍ਰੈੱਸ ਸੈਕਟਰੀ ਸੇਰਗੇਈ ਲਾਇਡਾਵ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕਾਂ ਦੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸ੍ਰੋਤਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲਈ ਹੀ ਹੈ ਸਗੋਂ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਗੈਰ-ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਘਟੇ ਹਨ.

ਸ਼੍ਰੀ ਲੀਡੋਵ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸੰਕਟ ਸਮੇਂ ਦੇ ਔਖੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਬੈਂਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ: "2008-2009 ਦੀ ਸੰਕਟ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਨੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਇਆ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਲੋਨ ਲਿਆ ਕੇ ਇਕ ਆਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੀਤੀ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਕ ਹੋਰ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਰਵੱਈਏ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੇ ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਦਿੱਤੇ ਫੰਡਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਆਰਥਿਕ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ Sberbank ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਭਾਈਆਂ. ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਸਾਨੂੰ ਅਪਰੈਲ 2010 ਵਿੱਚ 60 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲਾਈਨ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਮਾਰਚ 2010 ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੇ ਹੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ 1.1 ਅਰਬ ਰੂਬਲ ਦੀ ਰਕਮ ਵਿੱਚ ਬੈਂਕ ਤੋਂ ਨਵਾਂ ਕਰਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ. ਸਬਰਬੈਂਕ, ਸਟ੍ਰੋਗੋਨੋ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਲਈ ਇਕਸਾਰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਸਮੇਤ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡਾ ਲਗਾਤਾਰ ਸਹਿਕਰਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਕਾਸਕਰਤਾ ਕੰਪਨੀ ਵਜੋਂ ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਹਿਯੋਗ ਅਜੇ ਵੀ ਬਾਹਰੀ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. "

ਖਰੀਦਦਾਰ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਸੇਰਗੇਈ ਲਾਇਡਾਵ ਨੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਸੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਹੈ

"ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਰਾਸੇਰੈਸਟ ਵਿੱਚ ਸੌਦੇ ਦੇ ਰਾਜ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕੁਇਟੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (ਡੀਡੀਯੂ) ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨਾਲ ਸਿੱਟਾ, ਦੂਜਾ, ਕਿਸ਼ਤ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ, ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਵ ਪੜਾਅ ਤੇ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਆਬਜੈਕਟ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਖਰੀਦ ਕੀਮਤ, ਵੱਧ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਇਹ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਹੈ. ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਖ਼ਤਮ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਖਜਾਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਸਫਲਤਾ ਪੂਰਵਕ ਮੁਕੰਮਲ ਕੀਤੇ ਉਸੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਉਸਾਰੀ ਲਈ ਜ਼ਮੀਨ ਦੇ ਕਾਗਜ਼ਾਤ ਅਤੇ ਪਰਮਿਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ. ਇਹ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਮੁਹਾਰਤ ਵਾਲੇ ਅਜਿਹੇ ਯੋਗ ਵਕੀਲਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰੇਗਾ ਜੋ ਡਿਵੈਲਪਰ ਨਾਲ ਵਾਰਤਾਲਾਪ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੇ ".

ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦਾ ਮੂਡ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸ

ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ "ਸੈਕੰਡਰੀ" ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਈ. ਅੱਜ, ਜਦੋਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ, ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਗਤੀ ਘਟ ਗਈ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਬਾਰੇ ਕੀ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਾਡੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਹੈ

ਵਿੱਤੀ ਬਾਖਵਲੋਵ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਅਧੀਨ ਘਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਮਾਹਿਰ ਅਨੁਸਾਰ, ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿਚ ਮੰਗ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ੀ ਆਈ.

ਸਰਗੇਈ ਲਾਇਡਾਵ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਗਸਤ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚੂਨ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ. "ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਥੋੜ੍ਹਾ ਡਿਗ ਪਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੇ ਰਿਹਾ. ਸਭ ਤੋਂ ਜਿਆਦਾ ਮੰਗ ਹੁਣ ਅਰਥ-ਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਸਵਾਸ-ਕਲਾ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਹਨ. ਨਵੇਂ ਨਿਰਮਾਣ ਦਾ ਘੇਰਾ ਘਟਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ. ਪੂਰਬ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਹਿਤ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿਚ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਇਕਾਈਆਂ ਦਾਖਲ ਕਰਨ ਦੇ ਖ਼ਰਚੇ ਤੇ ਹੈ. "

ਨੈਟਾਲੀਆ ਸੁਲੋਆਲਾ ਨੇ ਰਾਏ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਕਿ ਨਵੇਂ ਘਰਾਂ ਵਿਚ ਅਪਾਰਟਮੈਂਟ ਦੀ ਮੰਗ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ. "ਖਰੀਦ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਫਲੈਟਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਬਜੈਕਟ, ਸਾਜ਼ਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁੱਟਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, "ਮਾਹਿਰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਲਿਓਨਡ ਬਲਾਿਨੋਵ ਦੀ ਦਲੀਲ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਅਤੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮਾਰਕੀਟ ਉੱਤੇ ਭਾਅ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ 30-40% ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹਨ. "ਇਸ ਲਈ, ਜਿਹੜੇ ਜੋਖਮ ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ ਉਹ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੈਕੰਡਰੀ ਮਾਰਕਿਟ ਵਿਚ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਕੋਈ ਸਧਾਰਨ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਬਾਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਚੈੱਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, "ਮਾਹਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਲਈ, 2008-2009 ਦੇ ਸੰਕਟ ਨੇ ਸਿਰਫ ਨਾ ਸਿਰਫ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਲਈ, ਸਗੋਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਵੀ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ. ਜੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰ ਇਸਦੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ, ਇੱਕ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਾਵਧਾਨ ਹੋ ਗਏ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਾਉਸਿੰਗ ਨਿਰਮਾਣ ਮੰਡੀ 'ਤੇ ਉੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਹੁਣ ਵੀ, ਜਦੋਂ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰੁਝਾਨ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੂਡ ਆਮ ਤੌਰ' ਤੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੈ.

ਪੋਰਟਲ Move.su ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਾਲ ਗ਼ਲਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ!