ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕੀ ਹੈ? ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਫਾਰਮੂਲਾ ਅਤੇ ਨਮੂਨੇ ਗਣਨਾ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ

ਕਈ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਸੁਣਿਆ ਜ ਇੰਟਰਨੈੱਟ (ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ «ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ-ਦੁਆਰਾ ਦਰ ਨੂੰ» ਤੱਕ. - «ਮੁੱਲ CTR") ਅਜਿਹੇ CTR ਤੌਰ ਰੂਪ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀ 'ਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਜ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਦਰ. ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ - ਇਹ ਸਭ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਮਿਆਦ ਵਿਚ ਏਕਾ ਹੈ.

ਤਬਦੀਲੀ - ਜੋ ਕਿ ਹੈ

ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ "ਤਬਦੀਲੀ" - ਇਸ ਦੇ ਕੋਰ, ਤਬਦੀਲੀ 'ਤੇ. ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਮਦਦ, ਜਿਸ ਦੇ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਾਉਣ ਲਈ, ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਿਸ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ?

ਵੀ, ਜੇ ਲਾਭ ਦੇ ਇਸੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਦਰ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਯਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, 6% ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ 100 ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਲਾਭ ਫਰਕ 6 ਰੂਬਲ 'ਤੇ. ਪਰ ਜੇ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 1000 ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਲਾਭ ਹੀ (6% ਦੇ ਉਸੇ ਤਬਦੀਲੀ 'ਤੇ) 60 ਰੂਬਲ ਸੀ.

ਕਿਸ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ

ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਸਾਨ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਇਹ ਹੇਠ ਵੇਖਦਾ ਹੈ.

(ਗਾਹਕ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਸੈਲਾਨੀ ਦੀ / ਨੰਬਰ) x 100% = ਤਬਦੀਲੀ

ਜੋ ਕਿ 100 ਫੀਸਦੀ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਆਮ ਸੈਲਾਨੀ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਅਨੁਪਾਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕਿਸ ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਦਰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਮਿਆਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਵਪਾਰ ਦੇ ਖਾਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਕੱਪੜੇ ਸਟੋਰ ਅਤੇ 30% ਦੇ ਹੋਰ ਗੈਰ-ਖੁਰਾਕੀ ਉਤਪਾਦ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਦਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਚੰਗਾ ਹੈ. ਪਰ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਿਆਨੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਲਈ ਿਹਸਾਬ ਅਕਸਰ 75-80% ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਤੰਗ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤਬਦੀਲੀ 10-15% ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਧਰਮ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਕੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਨੂੰ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਈਟ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਵਿਚ ਗੈਰ-ਨਿਯਤ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਨੂੰ ਆ, ਜੇ, ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਘਟਦੀ.

ਸਟੋਰ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਦੀ ਮਿਸਾਲ

ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਗੌਰ ਕਰੀਏ. ਦੇ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਦੁਕਾਨ ਲਗਜ਼ਰੀ ਪਹਿਰ ਵੇਚਣ ਦੇ ਮਾਲਕ ਕਰੀਏ. ਲਈ ਕ੍ਰਮ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਉਪਭੋਗੀ-ਦੋਸਤਾਨਾ ਇੰਟਰਫੇਸ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਵੇਰਵਾ ਮਹਿੰਗਾ ਮਾਰਕਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ, ਮਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਸੰਦ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਈ "ਖਰੀਦੋ" ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਮੁਹੱਈਆ. ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਆਯਾਤ ਦੇ ਬਾਅਦ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜ ਨਕਦ ਵਿਚ ਹੈ.

ਇਹ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ, ਸਾਈਟ ਦਾ ਮਕਸਦ - ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਯੂਜ਼ਰ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਫਾਰਮ ਭਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦੀ ਵੇਰਵੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਾਰੇ ਮਨੋਨੀਤ ਕਾਰਵਾਈ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਬਾਅਦ.

ਸਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹਰ ਦਿਨ ਵੱਧ 600 ਲੋਕ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਬਟਨ ਨੂੰ ਦਬਾਓ "ਖਰੀਦੋ" ਅਤੇ ਚੈੱਕਆਉਟ ਸਿਰਫ 6 ਲੋਕ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਅ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣ. ਇਹ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 6 ਅੰਗ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਛੱਡ - ਸਾਈਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸੈਲਾਨੀ ਦੇ 1%. ਸਿੱਟੇ, ਸਾਡੀ ਵੈਬ ਸਰੋਤ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ 1% ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਜ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਾਰਡ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਆਖਣਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਭ ਚੁਣੇ ਵਿਸ਼ੇ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ, ਹੁਣ ਸਿੱਖ ਧਰਮ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ.

ਵਿਕਰੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਧਾਓ

ਜਦ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਪਹਿਲਾ ਵਿਚਾਰ - ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਵਿੱਚ ਜ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੈਲਾਨੀ 'ਤੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਧ ਗਈ ਹੈ 600 ਤੱਕ ਹੋਰ ਵੀ 2000 ਤੱਕ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਲੋਕ, ਅਤੇ. ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ 'ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰ ਠੀਕ ਹੈ, ਪਰ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁਮਕਿਨ ਚੋਣ ਹੈ.

ਸਾਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਦਿਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੇ ਦਿਨ, ਇਸ ਦੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਲੋੜ ਦੀ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕ ਲਈ ਹੋਰ Bang ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ. ਇੱਕ ਨਵ ਹੁਣੇ ਹੀ ਸਾਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ.

ਕੇਵਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕੰਮ ਦਾ ਲਾਭ' ਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ. ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਕੇ ਖੇਡਿਆ ਇਸ ਅਹਿਮ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ

ਸਾਨੂੰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਝ. ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਭਾਗ - ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਗੱਲ ਇਹ ਵਿਚਾਰ. ਇਹ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੂਹ ਹੈ, ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ, ਕ੍ਰਮ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੈਨਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ

ਕਿਸੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਸਭ ਦਾ ਮੁੱਲ ਇਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਦੀ ਲੋੜ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲੋੜ ਦੇ ਨਿਯਮਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਹ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਕੇ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.

ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਤਿੰਨ ਪੜਾਅ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

- ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਜ ਕੰਪਨੀ, ਇਸ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਆਡਿਟ ਕਰਨ ਲਈ.

- ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਸਟੱਡੀ.

- ਯੰਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਚੋਣ.

ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਉਥੇ ਖਾਸ ਮੈਟਰਿਕਸ ਹਨ. ਉਹ ਖਾਸ ਵਿਚ ਰਣਨੀਤਕ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਸਭ ਮਸ਼ਹੂਰ ਦੇ ਇੱਕ - ਮੈਟਰਿਕਸ ਬੋਸਟਨ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਗਰੁੱਪ. ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਾਮ '' ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ - ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦਰ '. ਦੇਰ 60s ਵਿੱਚ ਮੈਟਰਿਕਸ ਵਿਕਸਿਤ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਫਰਮ 'ਬੋਸਟਨ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਗਰੁੱਪ "ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ. ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਰਣਨੀਤਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੁਆਰਾ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਾਸ਼ੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸਿਆ. ਇਹ ਮਾਡਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਸਾਰੇ ਬਣਤਰ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਹ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਸਾਦਗੀ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੁੱਖ ਕਮਜ਼ੋਰੀ - ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ evaluations ਦੀ ਘਾਟ, ਮੱਧ ਸਥਿਤੀ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਨ.

ਵੀ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਤੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਇੱਕ ਐਰੇ ਇਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਨੇ ਕਾਢ ਹੈ ਐਮ ਪੌਰਟਰ. ਉਸ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਤੱਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਾਭ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਲਈ ਫਰਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿਚ ਇਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਥਿਤੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਹੇਠ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਤੱਕ:

- ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਨਵ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪਛਾਣ.

- ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਉਤਪਾਦ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਕੋਈ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਭਾਵ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈਣ.

- ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀਕਰਨ - ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ.

- ਵਿਭਾਜਨ, ਜ ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਗਰੁੱਪ (ਹਿੱਸੇ) ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ.

ਉੱਥੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਹੋਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਕਸਰ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਤੱਕ ਤੱਤ ਨੂੰ ਰਲਾਉਣ, ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸੰਕਲਪ ਅਪਣਾਉਣ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ (ਉਦਾਹਰਨ)

ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਸਾਡੇ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਲਗਜ਼ਰੀ ਪਹਿਰ ਜਗ ਲਾਭ ਦਾ ਸੰਯੋਗ ਹੈ. ਸਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਆਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਸੈਲਾਨੀ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਧਰਮ ਬਦਲੀ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਉਸੇ ਹੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ. ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਚੱਲਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਾਡੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ ਭੁੱਲੋ.

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਹੇਠ ਕਾਰਕ ਇਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ:

- ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸਾਈਟ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ;

- ਮਾਲ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਵੇਰਵੇ ਦੇ ਘਾਟ;

- ਸੀਮਾ ਸਿਰਫ ਮਹਿੰਗਾ ਪਹਿਰ ਕੇ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹੈ.

ਇਹ ਟਿੱਕਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਾਈਟ ਮੱਧ-ਵਰਗ ਦੇ ਲੋਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਹੈ, ਆਮਦਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਟੀਚਾ ਖਪਤਕਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਨਾ ਕਰਦਾ.

ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਡਾਟਾ ਦੇ ਆਧਾਰ '' ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨਵੀਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਾਮਾਨ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਕੋਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਨਹੀ ਹਨ, ਦੇ ਨਵ ਵਰਗ ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਧਾਉਣ, ਪਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ.

ਸਾਨੂੰ ਕਾਰਡ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਲਈ ਉਪਾਅ ਦੀ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਸਾਰੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ.

ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕਦਮ ਦੁਆਰਾ ਅੱਗੇ ਸੋਚਦੇ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵੱਡੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਐਕਸਟਰੈਕਟ ਕਰਨ ਲਈ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.

ਤੂੰ ਏਜੰਸੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮੰਡੀਕਰਨ ਦੀ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਿਆ. ਅਜਿਹੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਗਣਨਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦਾ ਪਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਬੋਧ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਹੁਨਰਮੰਦ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ. ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਵਰਕਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸ਼ਬਦ ਹੈ ਅਤੇ ਸੂਚਕ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸਾਫ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਵੀ ਇਸੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਦੇ ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਅਨੁਭਵ ਸੀ.

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੂਬੇ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪਤਾ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ, ਨੂੰ ਸਹੀ ਹੱਲ ਹੈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਸਭ ਨੂੰ ਹੁਣ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਵਿੱਚ ਪਰਵਾਸ ਹੈ, ਪਰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾ, ਹੋਰ ਵੀ ਅਦਾਰੇ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮੰਡੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹੈ.

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਆਪਣੇ ਦਾਗ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਵਿਆਪਕ ਸੇਵਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਏਜੰਸੀ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਹੈ ਅਤੇ ਬੈਨਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਲਈ ਵੈੱਬ ਸਾਈਟ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੇਗਾ. ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਖੋਜ ਇੰਜਣ ਤਰੱਕੀ, ਸ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਦੀ ਭਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਕੇ ਵੱਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ - ਖਪਤਕਾਰ ਮੰਗ ਅਤੇ ਵਾਧਾ ਲਾਭ ਮਿਲਣ ਲਈ.

ਹੁਣ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਅਜਿਹੀ ਤਬਦੀਲੀ.