Maykl ਪੌਰਟਰ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਫਾਇਦਾ ਦੇ ਉਸ ਦੇ ਥਿਊਰੀ. ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਪੰਜ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਫ਼ੌਜ ਦੇ ਮਾਡਲ

ਅੱਜ, ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਰਥਿਕ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧ. ਲਗਭਗ ਇਕ ਡਿਗਰੀ ਜ ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਰਾਜ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵੱਡਾ ਨਫ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਲਗਾਤਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਜਦਕਿ ਹੋਰ ਸਿਰਫ ਉਪਲੱਬਧ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਹਾਲਤ ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਨਾਜ਼ੁਕਤਾ

ਜੋ ਕਿ ਲੋਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਚੱਕਰ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬਹਿਸ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ. ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵੱਖ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਕੁੰਜੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਆਰਥਿਕ ਲੋੜ ਲੈਣ ਲਈ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਇੱਛਾ, ਸੰਸਾਰੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਰਾਜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮਹਾਨ ਯੋਗਦਾਨ Maykl ਪੌਰਟਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ. ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਉਸ ਦੇ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ.

ਆਮ ਧਾਰਨਾ

ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੂਬੇ ਵਿਚ ਜੀਵਨ ਮਿਆਰ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਮਦਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾਪਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਰਾਜ ਦੇ ਟਾਕਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਝੱਲਿਆ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਮੁਦਰਾ ਨੀਤੀ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਨਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਰਾਜਧਾਨੀ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲ ਵਰਤਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਮਦਨ Enterprise ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿੱਚ, ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੀ ਭਲਾਈ ਲਈ ਰਾਜ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਕਰਨ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਦੀ ਥਿਊਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਫਾਇਦਾ ਮਾਈਕਲ ਪੋਰਟਰ (ਸੰਖੇਪ)

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸਫਲ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਹੈ ਜ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਦੇ ਨਾਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਖ ਉਤਪਾਦ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਲਗਾਤਾਰ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੈਦਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਨ 'ਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਪੱਖ. ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਣਦੇ. ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਇਸ ਨੂੰ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ' ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਨਿਕੰਮੇ ਹਨ. ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧ ਬਿਲਕੁਲ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. Maykl ਪੌਰਟਰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਾਜ ਦੇ ਜਿਹੜੇ ਹਿੱਸੇ, ਜਿਸ 'ਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸਭ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਅੰਕ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਫਰਮ ਵੱਧ ਬਦਤਰ ਨਤੀਜੇ ਦਿਖਾਉਣ ਨੂੰ ਆਯਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਦਾ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਦਰਾਮਦ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਦੇ ਇੱਕ ਇਸ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ. ਵਾਧਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿਦੇਸ਼ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੁਆਰਾ ਹੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਘੱਟ ਕੁਸ਼ਲ ਹੈ, ਪਰ ਹੋਰ ਨਵ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਮੁਤਾਬਿਕ - ਉਹ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤੱਕ ਬਣਾਏ ਮੁਨਾਫੇ, ਵਾਪਸ ਨੂੰ ਰਾਜ ਕਰਨ ਲਈ ਭੇਜਿਆ, ਇਸ ਲਈ ਕੌਮੀ ਆਮਦਨ ਵਧਦੀ ਹੈ.

ਬਰਾਮਦ

ਕੋਈ ਰਾਜ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਦਾ ਵਾਧਾ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਖਰਚੇ. ਇਹ, ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, ਬੁਰਾ-ਘੱਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਕਦੇ-ਵੱਧ ਰਹੀ ਬਰਾਮਦ ਕੌਮੀ ਮੁਦਰਾ ਦੀ ਕਦਰ ਹੈ. ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਰਾਮਦ ਦੇ ਆਮ ਵਿਸਥਾਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਬਾਦਲੇ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਹੋਵੇਗਾ. ਕੁਝ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਸਥਿਤੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਹੋਰ ਵਿੱਚ ਉਹ ਮਜਬੂਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. Maykl ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ protectionist ਉਪਾਅ , ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਰਾਜ ਦੇ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਦੀ ਲੰਬੀ ਦੌੜ ਵਿਚ ਜੀਵਨ ਪੱਧਰ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੌਲੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ.

ਸਮੱਸਿਆ ਮੂਲ

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਕਾਫ਼ੀ ਕੌਮੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪਰ, ਉਹ ਵੀ ਇਸ 'ਤੇ ਕੋਈ ਮਾੜਾ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਹਰ ਸ਼ਾਖਾ ਵਿਚ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਵਸੀਲੇ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਉਦਯੋਗ, ਆਯਾਤ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਨਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਪੂਰਾ ਪੱਧਰ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹੈ.

ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਪੰਜ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਫ਼ੌਜ

ਦੇਸ਼ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖੇਤਰ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨ ਗੁਆਉਣ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ, ਜੇ, ਇਸ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਜੇਜੀਵਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ. ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ, ਉਸੇ ਹੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹੋਰ ਲਾਭ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ ਲੈ ਲਈ ਵੀ ਸੱਚ ਹੈ. ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਥਿਊਰੀ, ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਕਈ ਕਾਰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਜੁੜਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਰਾਜ ਵਿੱਚ, ਕਈ ਢੰਗ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਦਸ ਦੇਸ਼ ਤੱਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ, Maykl ਪੌਰਟਰ ਹੇਠ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਹੈ:

1. ਫੈਕਟਰ ਹਾਲਾਤ.
2. ਦੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਦਯੋਗ.
3. ਘਰੇਲੂ ਮੰਗ ਨੂੰ ਕਾਰਕ.
4. ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬਣਤਰ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮੁਕਾਬਲੇ.
5. ਜਨਤਕ ਨੀਤੀ ਅਤੇ randomness ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ.

ਫੈਕਟਰ ਹਾਲਾਤ

ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਮਾਡਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ. ਉਹ ਮਹਾਰਤ, ਲਾਗਤ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਰਕਮ, ਵਾਰੀ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਅੰਤਰਾਲ ਦੀ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਗ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਲੋੜ ਹਨ.
2. ਵਿਗਿਆਨਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੰਭਾਵੀ. ਇਹ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਡਾਟਾਬੇਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਮਾਲ ਅਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਖੋਜ ਕਦਰ, ਸਾਹਿਤ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਠਿਕਾਣਾ, ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.
3. ਕੁਦਰਤੀ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਵਸੀਲੇ. ਉਹ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਕੀਮਤ, ਉਪਲੱਬਧਤਾ, ਜ਼ਮੀਨ, ਪਾਣੀ, ਖਣਿਜ ਸਰੋਤ, ਜੰਗਲ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਵੀ ਜਲ ਅਤੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਹਾਲਾਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
4. ਕੈਪੀਟਲ - ਪੈਸੇ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਵੀ ਬੱਚਤ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿੱਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਬਣਤਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
5. ਬੁਨਿਆਦੀ. ਇਹ ਆਵਾਜਾਈ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ, ਸੰਚਾਰ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ, ਡਾਕ ਸੇਵਾ, ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਲੈਣ-ਬੈਕਿੰਗ ਅਦਾਰੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਚਕਾਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਸਮਝਾਈ

Maykl ਪੌਰਟਰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਵਿਰਸੇ ਵਿਚ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਬਣਾਇਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਲ ਕੋਈ ਉਪਲੱਬਧਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗਠਨ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਦਰ ਹੈ. ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੇ ਕਾਰਕ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਤੇ ਆਮ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਰਾਜ ਦੇ ਸਥਿਰਤਾ, ਉਪਰੋਕਤ ਹਾਲਾਤ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ,, ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ ਅਤੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਚਿਰ. ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਕੋਈ ਸਬੂਤ ਹੈ ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦੇ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ - ਸਵੀਡਨ. ਇਹ, ਜਦ ਤੱਕ, ਜਦ ਤੱਕ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੱਛਮੀ ਯੂਰਪੀ ਮਾਰਕੀਟ' ਧਾਤੂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਾ ਬਦਲਿਆ ਘੱਟ ਗੰਧਕ ਲੋਹੇ ਦੇ ਵੱਡੇ ਪੇਸ਼ਗੀ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਲੋਹੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਉੱਚ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਾਲਾਤ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਸਤੇ ਲੇਬਰ ਦੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਇੱਕ ਦੌਲਤ) ਕੋਈ ਵੀ ਫਾਇਦੇ ਦੇਣ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਹਨ. ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਖਾਸ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਦਯੋਗ ਹੈ, ਜੋ ਹੋਰ ਕਿਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਰੂਪ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸਟਾਫ.

ਅਦਾਇਗੀ

ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਮਾਡਲ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਘਾਟ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜਪਾਨ ਵਿਚ, ਉੱਥੇ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ. ਇਸ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਦੀ ਘਾਟ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਲਈ ਇੱਕ ਆਧਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਗਿਆ ਸੀ. ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋਰ ਲਾਭ ਦੇ ਕੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਸਟੇਟ ਸਿਸਟਮ

ਮਾਈਕਲ ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਥਿਊਰੀ ਉਸ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਰਕ ਆਪਸ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਦੇ ਵੇਰਵੇ, ਰਾਜ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. Maykl ਪੌਰਟਰ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕੈਟਾਲਿਸਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨੀਤੀ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਰਾਜ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਤੱਤ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਰਾਜ ਦੇ ਨੀਤੀ ਦਾ ਪਹਿਲ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਆਮ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਐਡਵੋਕੇਟ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਨਵੀਨਤਾ ਉੱਤੇਜਕ, ਵਧ ਰਹੀ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲਾ.

ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਦਾਇਰਾ

'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਕ ਦੇ ਸੂਚਕ ਅਸਰ ਸਬਸਿਡੀ, ਸਿੱਖਿਆ ਨੀਤੀ, ਵਿੱਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹੈ. ਸਰਕਾਰ ਨੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਵਰਤਾਓ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਕੁਝ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਿਆਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਰਾਜ ਦੇ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਵੱਖ ਵੱਖ ਉਤਪਾਦ (ਮਾਲ ਆਵਾਜਾਈ, ਫੌਜੀ, ਸਿੱਖਿਆ, ਸੰਚਾਰ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ) ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਰਕਾਰ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੁਆਰਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ. ਬਣਤਰ, ਰਣਨੀਤੀ, ਟੈਕਸ ਦੇ ਢੰਗ, ਵਿਧਾਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦੁਆਰਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਉਦਯੋਗ ਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਰਾਜ ਵਿਚ ਰਾਜ ਨੀਤੀ. ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਅਸਰ ਕਾਫੀ ਵੱਡੀ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਅੰਸ਼ਕ ਹੈ.

ਸਿੱਟਾ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਟਾਕਰੇ ਲਈ ਰਾਜ ਮੁਹੱਈਆ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਿਸਟਮ ਤੱਤ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਆਰਥਿਕਤਾ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਵਰਗੀਕਰਨ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮ ਅੰਤਰਾਲ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਕ, ਅਮੀਰੀ, ਅਵਿਸ਼ਕਾਰ, ਨਿਵੇਸ਼: ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਚਾਰ ਅਹਿਮ ਫ਼ੌਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ 4 ਪੜਾਅ ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਰ ਪੜਾਅ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਉੱਦਮ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸੈੱਟ ਨੂੰ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ. ਪੜਾਅ ਦਾ ਅਲਗ, ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮਿਸਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਈ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.