ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗੁਣ

ਅਸਲੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ, ਅਪਵਾਦ ਦਾ ਅਸਲੀ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਲਈ ਆਸਾਨ ਨਹੀ. ਇਸ ਦੇ ਬਗੈਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਬੁਝਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਇਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦੇ ਕੇਸ ਲਈ ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਸਟਾਈਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ. ਹਾਲਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਹਾਲਤ ਵਿਚ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਸਿੱਖਣ ਜਾਵੇਗਾ.

ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਾਡਲ

отличается избеганием нежелательных конфликтов. ਪਰ੍ੋਨੋਸਿਟਕ ਸ਼ੈਲੀ ਅਣਚਾਹੇ ਅਪਵਾਦ ਹਟ ਗਿਆ ਹੈ. ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਇਸ ਪੈਟਰਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਨਾ ਝੁਕਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਖਤਰਨਾਕ ਜ਼ੋਨ ਦੀ ਇੱਕ ਪਰੀ-ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਰੱਖਣ, ਨਫ਼ੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਨਾਪਣਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਅਪਵਾਦ ਹਾਲਤ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਜੇ, ਵਿਵਾਦ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ. ਜਦ ਅਨੁਮਾਨਯੋਗ ਮਾਡਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੇ ਸੰਭਵ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਹਿਸਾਬ. ਅਪਵਾਦ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦੀ ਗੈਰ ਚੱਲਦਾ ਜ weakly ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਇਹ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਸਭ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਨਤੀਜਾ - ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ.

можно охарактеризовать отставанием в оценивании ситуации. ਤਾੜਨਾ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੀ ਪਛਾੜ ਕੇ ਚੱਲਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੁਰੰਤ ਟਕਰਾਅ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਬਾਅਦ - ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਵਿਵਾਦ ਦੇ ਜਵਾਬ ਤੁਰੰਤ ਉੱਠਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਪੈਟਰਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਅਤੇ ਸੰਜਮ ਬਿਨਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਕਾਰਵਾਈ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ 'ਤੇ, ਸੰਤੁਲਿਤ ਚੱਲਦਾ ਰਹੇ ਹਨ.

отличается отрицанием возможности взаимных уступок. ਖਤਰਨਾਕ ਸ਼ੈਲੀ ਆਪਸੀ ਛੋਟ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ. ਵਪਾਰ-ਬੰਦ ਸਿਰਫ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ ਮਨਜ਼ੂਰ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਇਸ ਪੈਟਰਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਗਲਤ ਸਥਿਤੀ ਵਿਰੋਧੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਹੈ. ਹੋਰ ਪਾਰਟੀ ਦੁਰਭਾਵਨਾ, ਸੁਆਰਥੀ ਇਰਾਦੇ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਵਿਆਜ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਹੈ ਕਿ. ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਇਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਨਾਲ Disputable ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਦੋਨੋ ਧਿਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਇਹ ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਟਾਈਲ ਸਨ. ਨੂੰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ.

ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਖੋਜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਪੰਜ ਸਟਾਈਲ ਹਨ.

• ਸਹਿਕਾਰਤਾ.
• ਸਮਝੌਤਾ.
• ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕੀਤਾ.
• ਲੜਾਈ.
• ਜੰਤਰ.

ਸਾਨੂੰ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਹਰ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.

ਸਹਿਯੋਗ

ਇਹ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਕਠਿਨ ਮਾਡਲ ਸਭ ਦੇ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ. ਇਸ ਦਾ ਮਕਸਦ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਿੱਤ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਪੱਖ ਦੀ ਲੋੜ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਵੇਗਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਰਾਏ ਲੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਕਲਪ ਉਪਲਬਧ ਸੁਣੋ. ਚਰਚਾ ਚਾਪ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਜਜ਼ਬਾਤ ਬਿਨਾ. ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ, ਸਬੂਤ, ਬਹਿਸ ਅਤੇ ਕਾਇਲ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰੋ. ਅਪਵਾਦ ਮਤਾ ਵਿਚ ਇਹ ਵਰਤਾਓ ਆਪਸੀ ਆਦਰ ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ.

ਪਰ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜਜ਼ਬਾਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਆਪਣੇ ਹਿੱਤ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਵੀ ਇਕ ਗੱਲ ਦੀ ਗੈਰ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬੇਅਸਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਸ਼ੈਲੀ ਸਭ ਉਚਿਤ ਹੈ?

• ਜਦ ਸਮਝੌਤਾ ਉਚਿਤ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਹੱਲ ਹੈ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
• ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਜੇ.
• ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
• ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਮੁਦਰਾ ਅਤੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਨਿੱਜੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਸਮਝੌਤਾ

ਇਸ ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸ਼ੈਲੀ ਹੈ. ਇਕ ਸਮਝੌਤਾ ਫਿਰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੇਤੀ ਇਕੱਠੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਮਾਡਲ "ਸਹਿਯੋਗ" ਵਰਗਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਤਹੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ. ਹੋਰ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਵਿਚ ਹਰ ਪਾਸੇ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਮਝੌਤਾ ਵਿਰੋਧੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਅੰਸ਼ਕ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ. ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਹੱਲ ਹੈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਰਦਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਕਈ ਵਾਰ, ਅਸਰਦਾਰ ਸਮਝੌਤਾ?

• ਜਦ ਦੋਨੋ ਪਾਸੇ ਦੇ ਹਿੱਤ ਇੱਕੋ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ.
• ਜੇ ਕੁਝ ਵੀ ਜਿੱਤ ਸਭ ਕੁਝ ਗੁਆ ਲਈ ਵੱਧ ਵੱਧ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
• ਪਾਸੇ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਰਾਬਰ ਦਾ ਪੱਕਾ ਆਰਗੂਮਿੰਟ ਦਾ ਨਤੀਜਾ. ਸਹਿਯੋਗ ਜਦ ਕਿ ਸਮਝੌਤਾ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
• ਇਹ ਇੱਕ ਅਸਥਾਈ ਹੱਲ ਹੈ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਟਾਈਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼

ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਹੋਸ਼ ਜ ਬੇਹੋਸ਼ ਟਾਲਣ ਸੰਘਰਸ਼ ਚੱਲਦਾ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਇਹ ਸ਼ੈਲੀ. ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ, ਸਮੱਸਿਆ ਵਿੱਚ ਡਿੱਗ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ. ਉਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਬਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਮਤਭੇਦ ਨਾਲ ਨਾਜ਼ਕ ਹਨ ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਕਾਰ. ਸਭ ਆਮ ਬੇਹੋਸ਼ ਅਣਗਹਿਲੀ ਹੈ, ਜੋ ਮਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਧੀ ਹੈ.

ਕੁਝ ਲੋਕ ਕਾਫ਼ੀ ਬੁੱਝ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਵਰਤਣ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਕੇ ਧਰਮੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਰੱਦ ਕਰਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਚੋਰੀ ਜ ਸਮੱਸਿਆ ਤੱਕ ਬਚ ਨਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਦੇਰੀ ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਬਦਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

• ਸਮੱਸਿਆ ਪੱਖ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਅਰਥ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਹੱਕ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ, ਜੇ.
• ਕੋਈ ਵਾਰ ਅਤੇ ਜਤਨ ਅਨੁਕੂਲ ਦਾ ਹੱਲ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ. ਅਪਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ.
• ਵਿਰੋਧੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ, ਜ ਇਕ ਹੋਰ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਵੀ ਗਲਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ.
• ਜੇ ਚਰਚਾ ਦੇ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਖਤਰਨਾਕ ਹਿੱਸੇ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਬਾਅਦ ਅੰਤਰ ਤੇਜ਼ ਕਰੇਗਾ.
• ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਹੋਰ ਸਟਾਈਲ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੈ.
• ਥੋੜ੍ਹੇ ਚਿਰ ਰਿਸ਼ਤਾ ਜ unpromising, ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹ ਹੈ.
• ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਅਪਵਾਦ ਵਿਅਕਤੀ (Rude, ਸ਼ਿਕਾਇਤੀ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ) ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.

ਦੁਸ਼ਮਣੀ

ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ interviewee ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਕੰਬਲ ਕੱਢਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਲਈ ਖਾਸ ਹੈ. ਕਦਰ ਸਿਰਫ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹਿੱਤ, ਹੋਰ ਲੋਕ ਦੇ ਲੋੜ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਨਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਬਹਿਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਦਾ ਹੈ. ਵਿਰੋਧੀ ਪਾਰਟੀ ਨੇ ਹਰ ਸੰਭਵ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲੈਣ ਲਈ ਝਲਕ ਦੇ ਉਸ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.

ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਲਈ ਵੀ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਇਸ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਪਵਾਦ ਨੂੰ ਦਲ, ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ, ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਅਕਸਰ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਖ਼ਰਾਬ, ਜ ਰਿਸ਼ਤੇ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਘੱਟ ਹੀ ਫਲਦਾਇਕ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਭ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਬਾਹਰ ਕਾਮੁਕ, ਨੂੰ ਗਲਤ ਹੋਣ ਦੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਰਾਏ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਨਾ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਜਦ ਲੜਾਈ ਵਿਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੁਕਾਬਲੇ?

• ਜਦ ਕਾਫ਼ੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਦਾ ਹੱਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਦੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ.
• ਕੋਈ ਪਸੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਗੁਆ ਲਈ.
• ਪਾਸੇ (ਅਕਸਰ ਸੇਵਾ) ਜੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ ਸ਼ੈਲੀ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਅਨੁਕੂਲਤਾ

ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਸੰਘਰਸ਼ ਦਾ ਤਿਆਗ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ. ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਠੁੰਮ੍ਹਣਾ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ, ਜੋ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਵੱਧ ਝਗੜਾ ਅਤੇ ਸੱਜੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਟਕਰਾਅ ਦਾ ਪੱਖ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਇਸ ਸ਼ੈਲੀ ਨਾਲ ਭੁੱਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਜਲਦੀ ਜ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਅਸਰ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਦੇ ਹਿੱਤ ਨੂੰ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ. ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਜਦਕਿ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਿਸਚਿੰਤ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਕੁਝ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਛੋਟ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ?

• ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਜਾਪਦੇ, ਜਦ, ਅਤੇ ਇਸ ਸੰਬੰਧ 'ਚ ਇਸ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ.
• ਅਸਹਿਮਤੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
• ਇੱਕ ਤਰਜੀਹ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿਚ ਹੈ.
• ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਮੌਕੇ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਸੱਜੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ.

ਅਪਵਾਦ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਅਪਵਾਦ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਸਟਾਈਲ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ 'ਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਵੀ "ਮੁਸ਼ਕਲ" ਲੋਕ, ਜੋ ਕਿ ਝਗੜੇ ਵਿੱਚ ਆਈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪਛਾਣ.

"ਭਾਫ ਬਾਇਲਰ". ਇਹ ਲਾਪਰਵਾਹ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ rude people, ਜੋ ਮਾਣ ਗਵਾਚ ਜਾਣ ਦਾ ਡਰ ਹੈ ਅਤੇ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਉਸ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਲੀਲ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਨਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਨਹੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਲੋਕ ਭਾਫ਼ ਬੰਦ ਦਿਉ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕੇਸ ਪੇਸ਼.

"ਵਿਸਫੋਟਕ ਬੱਚੇ". ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਕੇ ਬਦੀ ਨਾ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਭਾਵੁਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਬੱਚੇ ਜੋ ਬੁਰੇ ਮੂਡ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ. ਵਧੀਆ ਹੱਲ vykrichatsya ਦੇਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਸ਼ਾਤ ਅਤੇ ਹੱਲ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣ ਹੋਵੇਗੀ.

"ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਰਤਾ". ਉਹ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਜ ਕਲਪਨਾ ਹਾਲਾਤ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ. ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਵਧੀਆ ਸੁਣਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦ ਦਾ ਤੱਤ ਦੁਹਰਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਿਰ ਟਕਰਾਅ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਿਰੋਧੀ ਅਜੇ ਵੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਜੇ, ਫਿਰ ਅਨੁਕੂਲ ਦਾ ਹੱਲ - ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲੈ.

"ਗੈਰ-ਅਪਵਾਦ". ਅਜਿਹੇ ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੋਰ ਨੂੰ ਖ਼ੁਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਘਟੀਆ ਹਨ. ਪਰ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੱਕ ਵੱਖ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਤੱਥ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਾਅਦੇ ਨੂੰ ਰੱਖਣ 'ਤੇ.

"Taciturn". ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁਪਤ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਾ ਦੇ ਦੇਖਭਾਲ, ਜੇ, ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਦੇ ਅਲਗ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਨੂੰ ਖੋਜਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਖੁੱਲੇ-ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਕੁਝ ਲਗਨ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ 'ਤੇ ਲੈ ਲਈ ਹੈ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਰਿਪੋਰਟ

ਇਹ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਟਕਰਾਅ ਵਿਚ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਟਾਈਲ ਅਤੇ "ਸਮੱਸਿਆ" ਲੋਕ ਦੀ ਕਿਸਮ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ. ਸਭ ਸਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਮਾਡਲ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਹੀ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਿਰੋਧੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਟਕਰਾਅ ਦਾ ਕੋਝਾ ਨਤੀਜੇ ਅਸਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਤਰੱਕੀ ਕਰੇਗਾ.