ਵਪਾਰ ਗੱਲਬਾਤ: ਕਿਸਮ, ਪੜਾਅ

ਵਪਾਰ ਗੱਲਬਾਤ - ਜੋ ਕਿ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਸਹਿਯੋਗ, ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਆਦਾਨ ਦਸਤਖਤ, ਆਦਿ ਲਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਫਾਰਮ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਮੁਫ਼ਤ (ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਬਿਨਾ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੰਮ ਦੇ ਸਾਥੀ ਦਾ ਭੰਡਾਰ,) (, ਵਿਸਤਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਖਾਤੇ ਵਾਰ ਫਰੇਮ ਦੇ ਨਾਲ) ਅਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ. ਪਰ ਉਦੇਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਪਿੱਛਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹੇਠ ਕਿਸਮ: ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਇੱਕ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਸਿਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਕੁਝ ਮੁੱਦੇ, ਭਵਿੱਖ ਸਹਿਯੋਗ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਝਲਕ ਦੇ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਥੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ.

ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਤੱਕ ਵੱਧ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ ਤਿਆਰੀ, ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂ ਹੈ, ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਅਤੇ, ਕੋਰਸ ਦਾ, ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਫਾਈਨਲ ਦਾ ਨਤੀਜਾ.

ਸੋਚਣ ਦੀ ਪ੍ਰੀ-ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮੁੱਦੇ ਬੇਹਤਰੀਨ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਉਠਾਏ ਗਏ ਹਨ. ਲੋੜੀਦੀ ਜੇ, ਉਹ ਵੀ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਇੱਕ ਟੁਕੜੇ ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਨਾ. ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਤ ਤੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਸਾਰੀ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਪੜਾਅ ਹਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ 5 ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਦਮ ਦੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

1. ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ. ਇਸ ਪੜਾਅ, ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੁਪਤ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਸ ਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤੇ, ਦਾ ਅੰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪੈਦਾ. ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸੀ ਉਸਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੇ ਸੁਭਾਅ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ ਇਹ ਸਭ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਵਸਥਾ ਹੈ. ਉੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਣਾਅ ਰਾਹਤ ਦੀ ਵਿਧੀ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸ਼ਬਦ ਕਹਿਣਾ ਜ ਇੱਕ ਮਜ਼ਾਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਣਾਅ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਨਰਮ ਕਰੇਗਾ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ. ਇਕ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਦੇ, ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਢੰਗ ਹੈ "ਸੁਰਾਗ." ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਜ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਗੂੜ੍ਹਾ ਗੱਲਬਾਤ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਘਟਨਾ, ਇੱਕ ਅਜੀਬ ਕਹਾਣੀ ਜ ਇੱਕ "twinkle" ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਠੀਕ ਢੰਗ ਹੈ ਜਦ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵੀ derogation ਬਿਨਾ. ਇਸ ਢੰਗ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਕਾਰਨ ਬਾਰੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਜਾਣ.

2. ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸੰਚਾਰ. ਇਸ ਪੜਾਅ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਤਬਾਦਲਾ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ, ਤਸਦੀਕ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਦੀ ਪਛਾਣ 'ਤੇ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਇੱਕ ਲੰਮੇ ਵਾਰ ਲਈ ਤਾਣੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ, ਹੋਰ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਬੋਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.

3. ਵੈਧਤਾ. ਇਸ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਪਾ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਵਿਚ ਸਾਥੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਹੁਦੇ. ਇਹ ਦਲੀਲ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਹੈ, ਉਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਸੀ, ਵੀ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਨਤੀਜੇ, ਜੋ ਕਿ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਤੱਕ ਲੈ ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਨਾ ਇੱਕ ਦਲੀਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਆਉਣ ਲਈ, ਸਾਫ ਅਤੇ ਸਮਝ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਵਰਤਣ ਦੀ ਹਟ.

4. ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੀ ਰਿਬਟਲ ਬਹਿਸ. ਇਹ neutralization ਕਦਮ ਹੈ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਕਿਹਾ. ਇੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ,, ਟਿੱਪਣੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਸਲੀ ਜਰੂਰਤਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਢੰਗ ਦੀ ਚੋਣ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

5. ਦਾ ਫੈਸਲਾ (ਸਿੱਟਾ) ਦੀ ਗੋਦ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਟਾਰਗਿਟ ਸੈੱਟ ਹੈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸਭ ਬਹਿਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਨੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਸਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਪੱਖ ਵਿਚ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਗਲੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁਲ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਵਪਾਰ ਗੱਲਬਾਤ - ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਕਾ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਨਾ ਕਰੋ, ਇੱਕ languid ਸ਼ੌਕ ਨੂੰ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਲ ਲਈ ਕਦੇ ਸਰੋਤ ਇਸ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਸੀ.