ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ: ਟੀਚੇ, ਉਦੇਸ਼, ਗਠਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅੱਜ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਤੱਤ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਰੋਟੀ ਵੇਚਣ ਜ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਸੇਵਾ ਮੁਹੱਈਆ ਹੈ ਕਿ ਕੀ. ਵਧੀਆ ਕਾਬਲ ਮੰਡੀਕਰਨ ਸੰਚਾਰ ਕੰਪਨੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਵਿਚਾਰ

ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਟੀਚਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਹੈ. ਪਲਾਨ ਅਤੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਰਸਤਾ ਮੰਡੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਰਥ ਵਿਚ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ - ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ, ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਨੂੰ ਇੱਕ ਤੰਗ ਅਰਥ ਵਿਚ ਇਸ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨਾਲ sinonimiziruyut ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ. ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਕਲਪ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ, ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ.

ਫਾਇਦੇ

ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ-ਬਾਹਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਰਣਨੀਤਕ ਪਹੁੰਚ ਕਈ ਫਾਇਦੇ ਹਨ. ਵਾਰ, ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ: ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ ਅਤੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਸੀਲੇ ਦੇ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵੰਡਣ ਲਈ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਨੀਤੀ - ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਅਤੇ ਟੀਚਾ ਨੂੰ ਛੋਟੀ ਅਤੇ ਸਭ ਭਲਾ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਵਿਅਰਥ ਪੈਸਾ ਬਰਬਾਦ ਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਵੱਲ ਜਾਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਰਣਨੀਤੀ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੁਪਤ ਭੰਡਾਰ ਅਤੇ ਨਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਅਸਲੀਅਤ ਦੀ ਸਟੱਡੀ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ, ਫ਼ਾਇਦੇ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੱਲ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਕਿਸਮ

ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ - ਇਸ ਨੂੰ ਫੌਜੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਤੱਕ ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਮ ਉਸੇ ਸਰੋਤ ਤੱਕ ਉਧਾਰ ਹੈ. ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆਤਮਕ ਹੈ ਅਤੇ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪਛਾਣ. ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਹਮਲੇ ਮੈਦਾਨੀ ਅਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਉਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜ ਹੋਰ ਵਿਰੋਧੀ, ਜ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਪੁਠ 'ਤੇ ਨੂੰ ਹਰਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਦੁਸ਼ਮਣ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਤੱਕ ਲੁਕਿਆ ਹੈ .. ਮੁਕਾਬਲੇ, ਬਾਜ਼ਾਰ, ਆਦਿ, ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਗੁਰੀਲਾ ਰਣਨੀਤੀ: ਕੀ ਹਰ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ. ਵਿਅਰਥ ਮਸ਼ਹੂਰ ਵੇਚਕਾਰ ਵਿਚ ਨਾ Dzhek Traut ਸੰਚਾਰ ਜੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਯੁੱਗ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਕੰਮ 'ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੁੱਧ "ਕਿਹਾ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਅਤੇ ਸੰਮੇਲਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਪੇਸ਼ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਪਾਲਸੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਦਰਸ਼ਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਮ ਵਿਧੀ ਅਨੁਸਾਰ ਵਰਗੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ - ਇੱਕ ਓਪਨ ਉਦਾਸੀਨ ਸੰਚਾਰ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ communicant ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ - ਹੇਰਾਫੇਰੀ, ਭਾਵ, ਦੱਬੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ... ਅਤੇ ਸੰਮੇਲਨ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ.

ਬਣਤਰ

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ: ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇਕ ਤਿੰਨ ਲਾਈਨਜ਼ ਦੇ ਅਧੀਨ ਮਿਲਾ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਸਰਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਦਾਗ ਦੇ ਲਾਭ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਟੀਚੇ ਦਾ ਦਰਸ਼ਕ ਦੀ ਪਸੰਦ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਕਰੀਏਟਿਵ ਰਣਨੀਤੀ - ਕੁੰਜੀ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਇੱਕ ਦਿੱਖ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ. ਮੀਡੀਆ ਰਣਨੀਤੀ - ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਦੀ ਚੈਨਲ ਦੀ ਚੋਣ, ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਪਰਕ ਅੰਕ ਦੁਆਰਾ ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਾਸ

ਕੋਈ ਵੀ ਰਣਨੀਤੀ ਪੂਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੜਾਅ ਦੇ ਨਾਲ - ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ. ਲਈ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ, ਮਾਰਕੀਟ, ਮੁਕਾਬਲੇ, ਆਪਣੇ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ' ਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਅਕਸਰ, ਇਹ ਮੰਡੀਕਰਨ ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਦਾਰੇ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਿਆ. ਦਾਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿਕਸਿਤ ਉਤਪਾਦ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ - ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ. ਸਾਰੇ ਪੜਤਾਲ ਬਾਹਰ ਹੀ ਬਾਅਦ ਕੁੰਜੀ ਸੁਨੇਹੇ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੀ ਵਾਰੀ ਹੈ. ਕਰੀਏਟਿਵ ਦਾ ਹੱਲ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਮਝ ਦੇ ਲਾਭ 'ਤੇ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਤਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਜਜ਼ਬਾਤ ਅਤੇ ਸੰਗਤ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ - ਵੰਡ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਦੀ ਪਸੰਦ. ਠੀਕ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚੇ ਦਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਪਸੰਦ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੁੰਜੀ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਕਲਪਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਭਾਵ ਸ਼ਬਦ, ਸੰਗੀਤ, TV ਮੌਕੇ ': ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਅਕਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ ਚਮਕਦਾਰ ਅਤੇ ਸਭ ਆਕਰਸ਼ਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਚਿੱਤਰ ਲਈ ਖੋਜ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਗਠਨ ਦੇ ਆਖਰੀ ਪੜਾਅ '- ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ. ਇਹ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸਕੋਪ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਵਾਰ ਨਾਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਰਣਨੀਤੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ

ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਦਾਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਿਨਾ ਸੋਚੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਲਾਭ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇਹ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਦੀ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਗਏ ਹਨ. ਨਿਰਮਾਤਾ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਵੇਚਣ ਪ੍ਰਸਤਾਵ (USP), ਜੋ ਕਿ 'ਠਹਿਰਿਆ' ਖਪਤਕਾਰ ਦੇ ਮਨ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ: ਜਦ ਉਤਪਾਦ ਅਜਿਹੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਫੋਨ, "ਐਪਲ" ਵਿੱਚ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੱਕ ਅਸਲੀ ਅੰਤਰ ਹੈ. ਕੀ ਨਕਲੀ, ਟੀ. ਈ ਨਕਲੀ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਦੇ "ਚੰਗਾ" ਜੂਸ USP ਹੈ - ". ਜੂਸ, ਦਿਆਲਤਾ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ" ਦਾਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹਰ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਨਾਅਰੇ ਅਤੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਸੂਤਰਬੱਧ ਹਨ: ਪੈਕਿੰਗ, ਰੇਡੀਓ ਅਤੇ telecasters, ਬਾਹਰੀ ਵਿਗਿਆਪਨ, ਆਦਿ ...

ਸਟੇਜ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ

ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੋ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਟੀਚੇ ਦੀ ਕਿਸਮ. ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਟੀਚੇ ਵਿਕਾਸ ਅਜਿਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਿੱਤ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਵਾਰ ਦੇ ਲੰਬੇ ਅਰਸੇ ਦੇ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ, ਅਨੁਸਾਰੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਵ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇ ਪਕੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ. ਐਨ ਇੱਕ ਅਤੇਯੁਕ ਛੋਟੇ-ਛੋਟੇ ਟੀਚੇ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਦਾਗ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ. ਟੀਚਾ ਸੈਟਿੰਗ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮਾਰਟ ਮਾਡਲ, ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਚੇ ਨੂੰ, ਖਾਸ, ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ, ਨੂੰ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਰ-ਸੀਮਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵੀ ਆਪਣੇ ਲਈ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਲਾਭ ਦਾ ਬੋਧ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਟੀਚੇ ਦਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ

ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਾਲ ਨਾਲ ਜਿਸ ਨੂੰ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੈਰਾਮੀਟਰ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਏਜੰਸੀ ਦਾ ਮੰਡੀਕਰਨ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਦੇ ਸਮਾਜਿਕ-ਜਨ ਪੈਰਾਮੀਟਰ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ: .. ਲਿੰਗ, ਉਮਰ, ਵਿਆਹੁਤਾ ਸਥਿਤੀ, ਸਿੱਖਿਆ, ਆਮਦਨ, ਆਦਿ ਪਰ, ਸੁਨੇਹੇ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਗੁਣ ਸਮਝਣ ਲਈ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਕ ਲਈ ਕਰੇਗੀ, ਸੂਝ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਸ਼ਬਦ ਅਤੇ ਸਰੂਪ ਨੂੰ ਨੇੜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਖਪਤਕਾਰ psihografika ਕਹਿੰਦੇ ਦੇ ਵਤੀਰੇ ਗੁਣ ਦੇ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਖਪਤਕਾਰ, ਇਸ ਦੀ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਚੱਕਰ ਦੀ ਅਵਸਥਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਸੀਲੇ ਸੇਵਨ ਕਰ ਅਤੇ ਕੁਝ ਕਾਰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ' ਤੇ ਖਰੀਦਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ. ਇੰਟਰਵਿਊ, projective ਤਕਨੀਕ: ਅਜਿਹੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਜ ਸਰਵੇਖਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀ ਹੈ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਗੁਣਾਤਮਕ ਖੋਜ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

enablers

ਪਾਰੰਪਰਿਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਖਾਸ ਸੰਦ ਦੀ ਵਰਤੋ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਨਿੱਜੀ ਵੇਚਣ, ਪੀ.ਆਰ.-ਸੰਦ, ਵਿਗਿਆਪਨ, BTL: ਇਹ ਅਜਿਹੇ ਸੰਦ ਵੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹਨ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਮੀਡੀਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਗਿਆਪਨ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸਮਾਗਮ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਡਾਟਾ ਦੇ ਮੀਡੀਆ ਪਸੰਦ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਉਦੇਸ਼ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ: ਰੇਟਿੰਗ, ਦੇ ਗੇੜ, ਯਾਤਰੀ ਆਵਾਜਾਈ, ਆਦਿ ...