Scrum - ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ

ਆਧੁਨਿਕ ਸਿੱਖਿਆ ਅਜੇ ਵੀ ਖੜ੍ਹੇ ਨਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ, ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੁੱਲ ਪੂੰਜੀਵਾਦ ਦੇ ਆਗਮਨ ਦੇ ਨਾਲ. ਪਹਿਲੀ ਤੇ ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਇਆ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਸ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਨਵ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼. ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ methodologies ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਹਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਗੁਣ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਫੀਚਰ ਹਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲੋਕ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਕੰਪਨੀ, ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਵੰਡ ਦਾ ਪਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ. Scrum - ਵਿਧੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਪ੍ਰਗਟ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਹਾਲ ਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ, ਵੱਡੀ ਮਾਨਤਾ ਹਾਸਲ ਤੌਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕੀਤਾ ਹੈ ਨੂੰ ਠੀਕ ਵਾਰ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਰੋਤ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਉੱਚ ਦਰ ਨੂੰ ਦਾ ਕਾਰਨ ਸੀ ਜੋੜ ਲਈ. ਪਰ, ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਆਸਾਨ ਨਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਹੀ ਇਸ 'ਤੇ ਅਸਲੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਰੰਤ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਰਫ਼ ਲਿਖਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ Scrum ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਕਬਜ਼ਾ ਸਿਰਫ ਅਮਲੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਹੈ.

Scrum ਕੀ ਹੈ?

Scrum (ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ) - ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਰੋਤ ਦੀ ਇੱਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਰਕਮ ਦੀ zatrachivaniya ਲੋੜੀਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ,. ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਰਚਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਖੇਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਨਿਯਮਤ ਆਨਲਾਈਨ ਉਪਭੋਗੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੌਰਾਨ ਵਰਤਿਆ ਵਿਧੀ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜ. ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਥਿਊਰੀ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੀ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਨਾ, ਇਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਲੜੀ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਭੰਗ ਕਰਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ Scrum ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਭ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰੀ ਨੋਟਿਸ ਜਾਵੇਗਾ, ਉਥੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ ਚਰਚਾ ਹੈ. ਕੁੰਜੀ ਸੰਕਲਪ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਪਡੇਟ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਹੈ.

ਇਸੇ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?

Scrum - ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਵਸੀਲੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹੱਕ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਇਹ ਉਸ ਆਗੂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਨਵ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਫਿਰ ਵੇਚ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗੀ ਨੂੰ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿੰਨੀ ਛੇਤੀ ਹੋ ਸਕੇ ਕੰਟਰੋਲ ਹੇਠ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਸੇਵਕ 'ਚ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਹੀਰੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਦੀ ਇੱਕ ਠੋਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਧੀਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸਾਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਕੰਮ, ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿੰਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜ ਟੀਮ ਨੂੰ ਢਾਹ ਦੀ ਪਛਾਣ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਹੈ ਭਾਵ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖਾਸ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਸੈਟਿੰਗ ਬਿਨਾ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਵਾਰ ਦੀ ਸਹੀ ਵੰਡ, ਲਗਭਗ ਹਰ ਕਦਮ, ਹਰ ਬਚਨ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ - ਸਭ ਕੁਝ ਇਸ ਲਈ ਅਲਾਟ ਵਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਰਕਮ ਹੈ. ਇਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕਰਨ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਨੂੰ ਵਾਰ ਦੀ ਅਸਬਾਬ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਸਰੋਤ ਦੀ ਸਹੀ ਵੰਡ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸੀ.

ਇਸ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ?

Scrum - ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਚੋਟੀ ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਰਹੇ ਹਨ, ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨੂੰ ਖੇਡ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਖੋਜੀ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਦੇ creators, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਐਪਲ ਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਰਾਏ ਸੋਨੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਦਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਭਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਉਥੇ ਹੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਭਾਰੀ ਸਰੋਤ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹਨ ਅਜਿਹੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਪਕੜਿਆ ਨਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਨਾ ਰਾਜਨੀਤੀ, ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕ ਵੱਧ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਹੋਰ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵੀ ਸਧਾਰਨ ਹੈ ਆਉਦੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹੋ.

agile ਤਕਨਾਲੋਜੀ

Agile Scrum ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਖਾ ਹੈ. ਪਰ ਜੇ ਆਮ Scrum ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਕਦੇ ਕਦੇ ਬਰਾਬਰ ਅਧਿਕਾਰ ਲਈ ਹਾਲਾਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਵ ਵੱਖ ਵੱਖ, ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਆਧਾਰ 'ਏਕਤਾ ਵਿਚ ਪਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਬਸ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ,, ਟੀਮ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੇ ਹੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ, ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ nadziratelstva ਦੀ ਸੁਪਰੀਮ ਬਿਨਾ. Agile Scrum - ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਪਰਬੰਧਿਤ ਦੀ ਟੀਮ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਬਰਾਬਰ ਹੈ ਅਤੇ ਉਥੇ ਕੋਈ ਵੀ ਬੌਸ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਕਦਰ ਹੈ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਵੋਟ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ ਹੈ. ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕੋਈ ਵੀ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਪਾਨ ਵਿਚ ਗ਼ਲਤ ਹਨ, ਕਿਉਕਿ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਦੀ ਮਿਸਾਲ. ਅਜਿਹੇ ਕੁਝ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਕਾਰਜਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਗੂਗਲ ਦੀ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ agile Scrum ਦੀ ਵਰਤੋ ਤੇ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਝ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਦੇ ਤਹਿਤ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਫ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹੈ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਗਲ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੈ ਹੈ ਹੈ.

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਮੀਟਿੰਗ

ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਧੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਹੁਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ ਦੇ ਇਕ ਹੋਰ ਸ਼ਾਖਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਜਦ ਇਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਵਰਤ, ਦੀ ਟੀਮ ਸਰਗਰਮੀ ਵਾਰ ਦੇ ਅਸਬਾਬ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਇਸ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ. Scrum ਮੀਟਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਵਾਧੂ ਦਾ ਖਹਿੜਾ ਅਤੇ ਸਾਫ ਟੀਚੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਲੈਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਦੇ ਸਟਾਫ. ਇਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਕਸਰ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ, ਪਹਿਲੇ 'ਤੇ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਫਿਰ ਲੋਕ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ, ਜਿਸ ਦੇ ਲਈ ਵੋਟ. ਸਭ, ਜੋ ਕਿ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਹੇਠ ਫਾਲ੍ਸ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ "ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ" ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਸਾਰੇ ਵਸੀਲੇ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਠੀਕ ਠੀਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ. Scrum ਮੀਟਿੰਗ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁਫ਼ਤ ਵਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਫ ਦੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ, ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਵਿੱਚ-ਡੂੰਘਾਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਲਨਾ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਡੈਮੋ

ਵੀ ਗੱਲ ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਢੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਲਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਫਾਈਨਲ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਜਾਵੇਗਾ ਸਹਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ ਦੇ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਡੈਮੋ Scrum - ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਢੰਗ ਹੈ. ਇਹ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਦਿੱਖ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਕੰਮ ਮੌਜੂਦ, ਫਾਈਨਲ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਵਰਗੇ ਹੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਟਾਫ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਸਮਝ ਕੀ ਹੈ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਕਈ ਵਾਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਫਾਈਨਲ ਉਤਪਾਦ ਕਈ ਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਪੂਰੀ ਫੋਰਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਡੈਮੋ Scrum ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਨੂੰ ਸਮਝ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖ ਜਾਵੇਗਾ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਛੇਤੀ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਲਈ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਗਲਤੀ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ.

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਆਪੀ

ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਪਿਛਲੇ ਬਿੰਦੂ, ਮੀਟਿੰਗ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਆਪਣੇ ਨਾਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਬੰਧਤ ਹਨ. ਵਿਆਪੀ Scrum - ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਚਰਚਾ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਮੁਫ਼ਤ ਹੈ ਅਤੇ ਆਸਾਨ ਆਲੋਚਨਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਮੀਟਿੰਗ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਸਭ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕੇ, ਹੈ. ਸਟਾਫ ਨੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਜ ਤਾੜਨਾ ਦੇ ਡਰ ਦੇ ਬਗੈਰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੋ. ਵਿਆਪੀ Scrum ਸਟਾਫ ਇਕੱਠੇ ਆਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਨਾਲ ਹੋਰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ, ਸਭ ਵੇਰਵੇ ਅਤੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਗੁਪਤ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਮ 'ਚ ਹਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਣਨ, ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਕਿੱਥੇ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ?

ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਦੇ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ਾਖਾ, ਢੰਗ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਵਾਰ ਨਵ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਧਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ Scrum ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ replenished ਹਨ, ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ. ਹੁਣ ਸਾਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ Scrum (ਵਿਧੀ) ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਹ ਬੁਨਿਆਦ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਸਿੱਖਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਸਿਖਲਾਈ, ਸਿੱਖਿਆ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਉਪਰ govorivali ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਆਪਣੇ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਲਿਖਤੀ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੈ ਵਿਵਾਦ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਪਰ, ਜੋ ਕਿ ਬਚ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤੱਥ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਪਲ 'ਤੇ, Scrum (ਤਕਨਾਲੋਜੀ) ਉੱਚ ਵਿਦਿਅਕ ਅਦਾਰੇ ਵਿਚ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਲੋਕ ਸਮੂਹਕ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਿਖਾਉਣ ਦੀ. ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਸਿੱਖ ਇਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਸ਼ਹਿਰ ਹੈ ਅਤੇ ਯੂਰਪ, ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਵੱਡੇ ਅੱਖਰ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਰੂਸ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਹੀ ਆਪਣੇ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਹਨ.

ਕੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ?

Scrum - ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਟਰੋਲ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦਾ ਮੁਕੰਮਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਆਗੂ ਅਜਿਹੇ ਅਮਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਝਿਜਕ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਵਿਚ ਹੈ ਅਤੇ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਸਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਸਹੀ ਡਾਟਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਲਈ ਆਪਣੇ ਇੱਛਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.