"ਅਮਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ" ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ. ਮਿਆਰੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼, ਕੰਮ ਫੰਕਸ਼ਨ, ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ

ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਮਿਆਰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕੰਮ ਕਰਨ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੇਰਵਾ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਪੋਸਟ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਲੇਖ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰੀ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਅਵਲੋਕਨ

ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਨਵ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਚਾਰ. ਇਹ ਜੁਲਾਈ 2016 ਵਿਚ ਗੇੜ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਉਲਝਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਬਾਅਦ ਵਰਕਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਰ ਹੈ - ਪਰਬੰਧ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਕਿਉਕਿ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਅਹੁਦੇ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਕੰਮ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ.

- ਇਹ ਅੰਤ ਲੇਖ ਦੇ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਹਰ. ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਵੀ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਦੇ ਨਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ ਦੀ ਬਣਤਰ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹੋਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ. ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ.

ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੇ ਮਿਆਰ ਦੀ ਬਣਤਰ

ਕੀ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਬਣਤਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰੀ ਹੈ? HR ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਹਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਸਾਫ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਕੁੰਜੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ. ਪਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ ਵਗਣ, ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.

ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਭਾਗ ਪੇਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਸਭ ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਸਮਾਜਕ, ਆਰਥਿਕ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ ਕੰਮ ਦੇ ਗੁਣ.

ਦੂਜਾ ਭਾਗ - ਇਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰੀ ਉਸਾਰੀ 'ਤੇ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਹੈ. HR ਪੇਸ਼ਾਵਰ, ਮੈਨੇਜਰ, ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਕਰ ਵਿਅਕਤੀ ਕੇ ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਰੂਪ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਵਿਚ ਚਰਚਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.

ਤੀਜੇ ਭਾਗ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਮੁੱਢਲੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਫੰਕਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਰਥ ਵਿਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ.

ਪਿਛਲੇ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਕਿਰਤ ਮੰਤਰਾਲੇ 691n ਆਰਡਰ ਨੰਬਰ ਅਨੁਸਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਦੇ drafters ਦੇ ਡਾਟਾ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਫੰਕਸ਼ਨ

ਉਪਰੋਕਤ ਜ਼ਿਕਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਕਈ ਵਰਗ ਅਤੇ ਕੰਮ secures ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਸਬ-ਵਰਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ.

HR ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਹਰ, ਪਰ, ਕੁਝ ਆਮ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਹਰ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ:

• ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ;
• ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਲਈ ਇਸ ਮਾਹਰ ਯੋਗਤਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਹਾਲਤ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੈ);
• ਪੜਤਾਲ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ;
• ਸਿਰ ਅਦਾਇਗੀ;
• ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੁਝ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ.

ਇਸ ਲਈ, ਵਰਕਰ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ ਸਥਾਪਿਤ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਫੀਚਰ ਹਨ. ਉਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ ਵਿੱਚ ਲੱਭਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪਹਿਲੇ ਬਲਾਕ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ

ਤੁਰੰਤ ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ ਅੱਠ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਹਿਰ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ.

ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ - ਗਰੁੱਪ ਏ ਇਹ ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਦਫ਼ਤਰੀ ਕੰਮ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਢਿੱਲੀ ਦੀ ਮੰਗ: ਹੁਣ ਮਾਹਰ ਘੱਟ ਕਿੱਤਾ ਸੈਕੰਡਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਡਿਪਲੋਮਾ ਜ ਸਬੰਧਤ ਕੋਰਸ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਢ ਅਤੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਹੈ.

ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਚੋਣ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਵਰਕਰ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਰੱਖਿਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ - ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਸਭ ਇੱਕੋ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀ ਹੈ.

ਗਰੁੱਪ ਸੀ ਦੇ, ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਅਸਲ ਵਿਚ, ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੰਮ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਰੇ ਮਿਆਰ ਹੈ, ਪਰ ਕਣਕਰਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ ਸਟਾਫ ਵਿੱਚ. ਸਭ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਕੇਸ 'ਚ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਮ. ਉਹ ਹੋਰ ਸਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੰਗ ਹੋ ਗਏ ਹਨ.

ਦੂਜਾ ਬਲਾਕ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ

ਇਹ ਗਰੁੱਪ 'ਡੀ, ਈ ਅਤੇ ਐੱਫ਼ ਗਰੁੱਪ D ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ' ਚ ਸ਼ਾਮਲ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਪਿਛਲੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਥੋੜ੍ਹਾ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਬਦਲ ਗਏ.

ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ rationing 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਗਰੁੱਪ ਈ ਇਸ ਮਾਹਰ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਹੁਣ ਕੰਮ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਿਖਲਾਈ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਾਰਜ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਦੇ ਡਿਗਰੀ ਅਨੁਸਾਰ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਹਨ.

ਗਰੁੱਪ ਜੁਡ਼ੋ ਸਬੰਧਤ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 'ਤੇ ਮਾਹਰ, ਤਕਨੀਕੀ ਹਾਸਲ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਵਿਸਥਾਰ ਫੰਕਸ਼ਨਲ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਮਿਆਰ ਸਥਾਪਿਤ ਦੇ ਕੁਝ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਦੀ ਹੈ. ਐਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼.

ਤੀਜੇ ਬਲਾਕ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ

ਬਾਕੀ ਦੋ ਗਰੁੱਪ, ਜੀ ਅਤੇ H, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਿਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ, ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾ ਸੰਸਥਾਗਤ ਇਕਾਈ ਦੇ ਸਿਰ (ਅਮਲੇ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਮੁਖੀ), ਜ ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਕਬੂਲ ਨਾ ਕੀਤਾ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਡਾਟਾ ਉਸੇ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਵਾਲਾ ( "ਕ੍ਰੋਏਸ਼ਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਪੈਸ਼ਲਿਸਟ 'ਦੇ ਹੁਕਮ ਨੂੰ) ਹੱਲ ਕੀਤਾ. ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਮਿਆਰੀ, ਪਰ, ਹੋਰ ਵਾਧੂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਫ਼ਰਜ਼ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੋ ਗਰੁੱਪ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅੱਪਗਰੇਡ ਕਰਨ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਫਾਇਦੇ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੇ ਮਿਆਰ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ

ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਚਰਚਾ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਮਿਆਰੀ,. ਕੁਝ ਲੋਕ ਜੋ ਘੜੇ ਐਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਆਲੋਚਕ ਅਤੇ ਅਰਥ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ. ਕਈ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਮਿਆਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮ ਦਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ - ਉਹ ਇਸ ਲਈ ਦੋਸਤਾਨਾ ਅਤੇ ਮਦਦਗਾਰ ਹਨ.

ਕੀ ਇਸ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰ ਹੋਰ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ - ਫਾਇਦੇ ਜ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਸਧਾਰਨ ਨਹੀ ਹੈ. ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ, ਸਭ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਵੱਡਾ ਕੰਮ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਉਦਯੋਗ, ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਵਰਤ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਦੂਜਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਸਧਾਰਨ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਭਰੋਸੇ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਿਆਰੀ ਅਲਗੋਰਿਦਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਇਕ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਦੀ ਝਲਕ ਦੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ. ਪਰ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਸਭ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਲਿੰਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ,, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਦੀਵਾਨੇ.