ਕੁਸ਼ਲ KPI

ਹਾਲ ਵਿੱਚ ਹੀ, ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਦੇ ਬਹੁਗਿਣਤੀ ਦਰਮਿਆਨ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਕਾਬਲੀਅਤ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਦੋਨੋ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ, ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਸੂਚਕ ਗਿਰਫ਼ਤਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਇੱਕ ਅਸਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਨਿਯਮ, ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਅਨੁਸਾਰ ਿਨਰਧਾਿਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਅੱਜ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੜਤਾਲ ਦੀ ਸਭ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕੁੰਜੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕ ਦੇ ਵਰਤਣ ਦੇ ਨਾਲ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਹ ਢੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਮਲੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਸਹੀ ਨਤੀਜੇ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਇਹ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਮਕਸਦ ਹੈ ਕਿ KPI ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸਾਨੂੰ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਭ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸੂਚਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟਾਫ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਲਾਉਣ ਅਤੇ ਸਭ ਨੂੰ ਪੂਰਨ ਤਸਵੀਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਜਦ KPI ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਇਸ ਟੀਚੇ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ:

1. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਹਰੇਕ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ.
2. ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕ ਗਰੁੱਪ.
3. ਮਿਹਨਤਾਨੇ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, KPI ਡਾਟਾ ਵਰਤਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਵਿਚਾਰ.

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਰ ਕੇ, ਕੁੰਜੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕ ਪੜਤਾਲ ਸਿਸਟਮ, ਦਸੇਗਾ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਜ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇਯੁਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਨੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ KPIs ਦੀ ਵਰਤੋ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਾਰ 'ਤੇ ਉਸ ਦੀ ਹਾਲਤ ਦਾ ਸਭ ਪੂਰਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਆਕਲਨ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਇੱਕ ਖਾਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਨਿਗਮ ਅਤੇ KPI ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਕਾਰ ਦੇ ਫਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੁਆਰਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕੰਮ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਭਵ ਹੈ:

• ਕੰਪਨੀ ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦੀ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦਾ ਕੰਮ ਦਿਖਾਓ.
• ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵੱਲ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ.
• ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ.

ਕੁੰਜੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਹਰ ਖਾਸ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਈ ਵਿਭਾਗ ਵੀ ਹੈ, ਹਰੇਕ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ KPIs ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ KPI ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਾਇਦੇ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:

1. ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਜ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਸਭ ਸਹੀ ਹੈ.
2. ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਤੀਜੇ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਾਧਾ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕੇ ਹੈ.
3. ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਵਾਧੇ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਆਮ ਗਣਿਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਲਾਭ ਵਧਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
4. ਕਾਫ਼ੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਭ ਹੋਨਹਾਰ ਖੇਤਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ.
5. KPIs ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਗਰਾਫਿਕਲ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਉਪਲੱਬਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸਮੁੱਚੇ ਨਤੀਜੇ ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਕੁੰਜੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕ ਸਿਸਟਮ - ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਜ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਲਾਉਣ ਲਈ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਵਧੀਆ ਚੋਣ ਨੂੰ ਨਾਲ ਨਾਲ ਕੰਮ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਜ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ. ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਵਰਤੋ ਬਹੁਤ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਫਰਮ ਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ, ਕੰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਇੱਕ ਨਵ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਇਸ ਨੂੰ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਇਹ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ. ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਸੁਝਾਅ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹਨ!