ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ. ਬੁਨਿਆਦੀ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਅਸੂਲ

ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕੁਝ ਇਸ ਦੇ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਿਜਹਨ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੱਦ ਤੱਕ ਹੈ. ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੇਠ ਕਾਨੂੰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਇਸ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਪਾਲਣਾ;

• ਅਨੁਕੂਲ ਫੰਕਸ਼ਨ ਅਤੇ ਬਣਤਰ, ਭਾਵ ਨਵੀਨਤਮ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਬੁਰਾ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਬਦਲਣ;

• ਇਸ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਵਿਚ ਫਾਈਨਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅਰਥਸ਼ਾਸਤਰ 'ਤੇ ਅਸਰਦਾਰ ਅਸਰ;

• ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਪੱਧਰ ਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤੇ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ;

• ਿਵਅਕਤੀਗਤ ਿਜ਼ੰਮੇਵਾਰੀ ਸਿਸਟਮ, ਦੇ ਗਠਨ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਲਾਗੂ ਜ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਖਾਸ ਕਲਾਕਾਰ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ, (ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਦਾ ਲਾਗੂ) ਲਈ;

• ਇਸ ਨੂੰ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦਾ ਮਿਆਰੀ ਪੱਧਰ ਦਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਾਨੂੰ ਮੁੱਖ ਹਨ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ.

ਕਲਾਸੀਕਲ ਰੇਖਿਕ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦੇ ਸਾਦਗੀ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ, ਪੁਰਾਣਾ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਚੋਟੀ ਦੇ-ਡਾਊਨ "ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਇਸ ਦੇ ਮਕਸਦ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਪਰ ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਘੱਟ ਹੀ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਅਪਵਾਦ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਫਰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵੱਡੀ ਇਕਾਈ ਹੈ.

ਦੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨਲ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਕੰਪਨੀ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਲਈ ਖਾਸ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ ਵੱਡੇ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਯੂਨਿਟ (ਸ਼ਾਖਾ, ਡਿਵੀਜ਼ਨ) ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਪੱਧਰ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਹ ਚਾਲੂ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ.

ਹੇਠ ਡਿਵੀਜ਼ਨਲ ਕਿਸਮ:

• ਖੁਰਾਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੀ ਸੇਵਾਵ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਅਲਾਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਬੀਮਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ.

• ਖੇਤਰੀ ਫਰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇੱਕ ਖੇਤਰੀ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗਠਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਉਹ ਸੇਵਾ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

• ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਗਾਹਕ ਨੂੰ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ. ਅਜਿਹੇ ਵਿਕਲਪ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਸੰਗਠਨ ਬਣਤਰ ਸੂਚਕ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ:

• ਵਿਚ ਕੰਮ ਦੇ ਕੋਈ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਰੀਰ ;

• ਉੱਥੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਿਰਤ ਦੀ ਕੋਈ ਵੰਡ ਵੀ ਹੈ;

• ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ, ਸਮੁੱਚੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਲਈ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਿਵਅਕਤੀਗਤ ਿਜ਼ੰਮੇਵਾਰੀ ਵਿਚ ਵਿਕੇ'ਦਰੀਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਲਚਕਤਾ;

• ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਸ਼ਕਲ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਹਾਲਾਤ ਬਦਲ ਰਹੇ ਨੂੰ ਢਾਲਣ;

• ਇਹ ਵੀ ਸਭ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਚੱਲਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੀਮਿਤ ਵਾਰ ਨਾਲ ਇਸ ਸਾਰੇ;

• ਕੰਟਰੋਲ ਆਰਜ਼ੀ ਹਨ.

ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਅਲਾਟ ਸਭ ਆਮ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨਲ ਹੈ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ, ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਸਭ ਪਸੰਦੀਦਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਹੇਠ ਹਾਲਾਤ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਲੈ ਕੇ:

• ਵੱਡੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਜੇ;

• ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨਾਲ ਉਦਯੋਗ;

• ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਚ ਪਰੀਵਰਤਿਤ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ;

• ਸਥਿਰ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਗਭਗ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਉਤਰਾਅ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਹੀ ਹੈ ਤੇ;

• ਕੰਪਨੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਤੀਬਰ ਘੁਸਪੈਠ ਸ਼ੁਰੂ ਉਹ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਐਕਸਟੈਡਿਡ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਜੇ.

ਪਰ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ ਅਨੁਸਾਰ ਸਟਕਚਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.