ਪ੍ਰਭਾਵ Ringelmana: ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ

ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਨਾ ਸਿਰਫ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਇਸ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਸੂਲ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਖੋਜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਵਾਲੀ ਇਸ ਵਿਗਿਆਨ, ਬਿਹਤਰ ਅਨੁਕੂਲ ਦਾ ਕੰਮ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ. ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਲੀ ਦੇ ਇਕ 1927 ਵਿਚ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ "ਦਾ ਅਸਰ Ringelmana" ਇਸ ਨੂੰ ਨਾਮਜ਼ਦ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਉਤਸੁਕ ਪ੍ਰਯੋਗ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਕਾਫ਼ੀ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਤਰਕਹੀਣ ਦਿਖਾਇਆ ਪ੍ਰਤੀਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ. ਪਰ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਅਜੇ ਵੀ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਨੂੰ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਲੈ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਹਨੇਰੇ ਵਿਚ ਅਜੇ ਵੀ ਹਨ.

ਪ੍ਰਯੋਗ

ਪ੍ਰਯੋਗ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮਕਸਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰ ਜੀਅ ਦੀ ਕੁੱਲ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀ. ਇਹ ਆਮ ਲੋਕ ਹਨ, ਜੋ ਵਜ਼ਨ ਚੁੱਕੇਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹਾਜ਼ਰ ਸਨ. ਫਿਰ ਉਹ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ: ਕੁਝ ਲੋਕ ਦੇ ਪਹਿਲੇ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੱਡੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਉਮੀਦ ਹੈ ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਕਾਫ਼ੀ ਸਾਫ਼ ਸੀ: ਜੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਭਾਰ ਚੁੱਕੇਗੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਦੋ ਹੀ ਦੋ ਵਾਰ ਜ ਹੋਰ ਵੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਭਾਰੀ. ਇਹ ਰਾਏ, ਰਾਹ, ਇਸ ਦਿਨ ਤੱਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

Ringelmana ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ

ਪਰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਵਿਗਿਆਨੀ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਨਤੀਜੇ ਹਨ. ਇਹ ਬਾਹਰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋਕ ਦੇ ਦੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਸਿਰਫ 93 ਫੀਸਦੀ ਚੁੱਕੇਗੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਤੇ ਅੱਠ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਸਿਰਫ 49 ਸੰਭਾਵੀ ਦੀ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਫੀਸਦੀ ਹੈ, ਜਦ. ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪਰਜਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਹੋਰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਰੱਸੀ ਨੂੰ ਕੱਢਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਅਸਰ ਉਸੇ ਹੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ.

ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਤੀਜੇ

ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ 'ਤੇ ਸਿਰਫ ਗਿਣਤੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮੂਹਿਕ ਫੋਰਸ ਹੀ ਸੰਭਾਲਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਸਬੰਧੀ Ringelmana ਹੈ - ਅਸਲ ਵਿਚ, ਸਭ ਕੁਝ, ਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ-ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਮ, ਸਧਾਰਨ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਨ - ਇੱਕ ਪਿੰਡ ਦੇ ਵਾਸੀ ਬਾਰੇ ਕਹਾਣੀ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਉਹ ਸ਼ਰਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਦੀ ਇੱਕ ਬਾਲਟੀ ਲੈ ਕੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਵੋਡਕਾ ਦਾ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਛੁੱਟੀ ਨੂੰ ਸੁਲਗਾਉਣ 'ਤੇ ਪਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਪਾਣੀ ਨਾਲ ਭਰ ਗਿਆ ਸੀ. ਕਿਉਕਿ ਹਰ ਧੋਖਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਇਹ ਕੀ ਹੋਇਆ, ਇਹ ਸੋਚ ਕਿ ਹੋਰ ਹਰ ਸ਼ਰਾਬ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਪਾਣੀ ਦੇ ਨਾਲ ਉਸ ਦੇ ਚਾਲ ਦਾ ਪਤਾ ਨਾ ਕਰੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ.

ਇਸ ਲਈ, Ringelmann ਪ੍ਰਭਾਵ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਨਿਸ਼ਕਿਰਿਅਤਾ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਐਕਟਿੰਗ ਆਦਮੀ ਆਪਣੇ ਯਤਨ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰ, ਅਤੇ ਜਦ ਕੰਮ ਦੇ ਲੋਕ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਵਿਚਕਾਰ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਘੱਟ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਜਦ ਤੱਕ ਉਹ ਜ਼ੀਰੋ ਪਹੁੰਚ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਸ਼ਕਿਰਿਅਤਾ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟ ਡਿੱਗ ਜਾਵੇਗਾ. inertia ਕੇ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਕੰਮ ਪਹਿਲੀ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਦੇਖ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਇਸ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨੂੰ ਘੱਟ, ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਵੀ ਉਸੇ ਜੋਸ਼ ਨਾਲ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਖੋਜ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ

1927 ਵਿੱਚ, ਵਿਗਿਆਨੀ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟਕਸਾਲੀ ਤਜਰਬੇ, ਇਸ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਰਵਾਏ ਅਤੇ ਇਸ ਸਬੰਧੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਉਪਰ ਦੱਸੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਹਿਸਾਬੀ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਔਸਤ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਕਰਨ, ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੁਝ ਦਿਸਦਾ ਹੈ.

ਔਸਤ ਯੋਗਦਾਨ = 100-7 * (ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ 1 ਨੰਬਰ)

ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ mathematically ਅਸਰ Ringelmana ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਫਾਰਮੂਲਾ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਿੰਨ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਔਸਤ ਯੋਗਦਾਨ 86 ਫੀਸਦੀ, ਅੱਠ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ - ਸਿਰਫ 51 ਫੀਸਦੀ ਹੈ.

ਸਮਾਜਿਕ ਆਲਸ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਸੋਸ਼ਲ ਆਲਸ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਮੰਨਿਆ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹੱਲ ਵਿਚ ਭਾਈਵਾਲ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ, ਉਹ ਧਿਆਨ ਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਦਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਹੈ. ਇਹ ਉਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵ Ringelmana ਹੈ. ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟ ਬੇਲੋੜੀਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕਾਰਕ, ਇੱਕ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਆਲਸ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ:

1. ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਿਵਅਕਤੀਗਤ ਿਜ਼ੰਮੇਵਾਰੀ. ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਆਲਸ ਦੇ ਲੱਛਣ' ਚ ਕਮੀ ਹੈ.
2. ਗਰੁੱਪ ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਰਵੱਈਏ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
3. ਵੱਡੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ: ਹੋਰ ਲੋਕ, ਬਦਤਰ ਦਾ ਨਤੀਜਾ.
4. ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਰਾਏ ਦੇ ਡਾਇਵਰਸਿਟੀ, ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਗਰੁੱਪ ਕਈ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨੁਮਾਇੰਦੇ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਦੀ ਟੀਮ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਵੱਡਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.
5. ਵੀ ਲਿੰਗ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਖੋਜਕਾਰ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਮਹਿਲਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਲੋਕ ਵੱਧ ਸਮਾਜਿਕ ਆਲਸ ਦਾ ਪਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

ਕਿਸ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਲਈ

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਅਜੇ ਤੱਕ ਨਾ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ Ringelmana ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਹੈ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਹੁਣ ਉਥੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਟੀਮ 'ਚ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਸਾਹਿਤ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੋਰਸ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹਨ. ਫਿਰ ਵੀ, ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਜਾ ਵਧਾ ਕੇ, ਹਰ ਕੋਈ ਦੂਜੇ ਨੂੰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਇਹ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਮ ਮਨੁੱਖ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਜਵਾਬ ਹੈ.

ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਖੰਡਨ ਹੈ?

ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ: ਦਾ ਪਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ, ਜੋ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵੀ ਘੱਟ ਪਰ, ਨਾ ਕਿ ਹੋਰ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਯਤਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਹਰ ਜੀਅ ਨੂੰ ਵੱਧ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਵਿਗਿਆਨੀ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੇਸ ਦੀ Ringelmana ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਹੀ ਹੈ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਨਕਾਰ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਅਜੇ ਵੀ ਨਾ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਹਾਲਾਤ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਨਹੀ ਹਨ.

ਇਰਾਦੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ

ਪਰ ਖੋਜਕਾਰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਸਮੂਹਕ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਸਮਝ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ. ਪਹਿਲੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਸੋਚਦਾ ਹੈ: "ਮੈਨੂੰ ਨਾ ਕਰਦੇ, ਜੇ, ਫਿਰ ਕੌਣ?", ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਵਿਚ ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੁਝ ਸੋਚਦਾ ਹੈ: ". ਇਹ ਕੰਮ ਮੈਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਾ ਕਰਦੇ ਵੀ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਥੀ ਜਾਵੇਗਾ" ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਇਕੋ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਨਾ ਕਰਦਾ, ਜੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਊਰਜਾ ਸੰਭਾਲ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਦੇ ਅਸੂਲ 'ਤੇ ਕੰਮ' ਸਭ ਕੁਝ ਮੈਨੂੰ ਅਧੂਰਾ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਹੋਰ ਪਹਿਰੇਦਾਰ ਮਬਰ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ. "