ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਸਰਵਿਸ ਅਨੁਸਾਰ. ਗਾਹਕ ਲਈ ਵਿਰੋਧੀ ਲੜਾਈ.

ਪਲ ਤੱਕ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਪ੍ਰੈੱਸ ਹੈ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ, ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ (RA) ਤੇਜ਼ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਮੈਨੇਜਰ ਵਿਚਕਾਰ ਗਾਹਕ ਲਈ ਲੜਾਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਣਾਉਣ ਗਿਆ.

ਹਰ ਪਾਸੇ ਅੰਤ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੌਦਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਇਸ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਵਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਛਪਾਈ RA ਨੂੰ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਬਿਨਾ ਇੱਕ ਗ੍ਰਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਰ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪੂਰੀ ਅਤੇ ਯੂਜ਼ਰ-ਦੋਸਤਾਨਾ ਪੈਕੇਜ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਵਿਚ ਹੁਕਮ ਰੱਖ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, RA ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਫਰਕ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਹੀ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਮੁਨਾਫਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਇੱਕ RA ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ' ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਰ-ਅੰਦਰ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੈ.

ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦਨ ਮੈਨੇਜਰ ਹੁਣ ਇਹ ਵੀ ਚੇਤਾਵਨੀ 'ਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰ ਰਹੇ ਕੇ.ਪੀ. (ਹਵਾਲੇ) ਸਿੱਧੀ ਗਾਹਕ, ਸੰਭਵ ਟੁਕੜੇ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਪ੍ਰੈੱਸ ਦਰਜ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਦੇ ਹੁਕਮ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਮੁਦਰਾ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਲਈ ਸੀ.

ਅਸਲ ਵਿਚ, ਸਮੱਸਿਆ ਦੋਨੋ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਇੱਕੋ ਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ rears ਵਿੱਚ ਬੈਠ.

ਨਿਰਭਰਤਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਬੇਨਤੀ 'ਤੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਕੇ ਪਤਾ ਹੈ.

1. ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ (ਉਸ ਦੇ ਲਾਲਸਾ, ਛਪਾਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਕੀਮਤ ਦੇ ਗਿਆਨ, ਗਾਹਕ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ, ਡੰਪਿੰਗ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਧੇਰੇ ਕਿਫ਼ਾਇਤੀ ਚੋਣ (ਇਸ ਨੂੰ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ), ਜੋ ਕਿ ਅਕਸਰ ਘੱਟ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ,, ਬੇਨਤੀ 'ਤੇ ਪਛਾਣ ਨਾ ਸਿਰਫ ਘੱਟ ਭਾਅ' ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉਤਪਾਦ, ਆਦਿ)

2. ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ (ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਣਦੇ ਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਿਚ ਹਾਲਾਤ: ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕ, ਸਮੱਗਰੀ ਇੱਛਾ ਦੀ ਖਰੀਦ ਆਮਦਨ ਗਾਈਡ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਮਝੌਤੇ)

3. RA ਨੂੰ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ (ਹੋਇਆ, ਵਿਚ ਸੇਵਾ, ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ, ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ, ਦਿਸ਼ਾ ਇੱਛਾ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ)

ਇਸ ਲਈ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਾਸੇ ਕਰਨ ਲਈ ਖਾਸ ਫਾਇਦੇ:

- ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਮੈਨੇਜਰ ਛਪਾਈ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਨਾਲ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੇਵਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸ ਨੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ, ਵਿਅਕਤੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

- RA ਮੈਨੇਜਰ, ਸੇਵਾ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਲੜੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਿੰਟਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ, ਇਸ ਲਈ, ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਚਕਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਦੀ ਗਠਨ

ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਘਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕ ਨੂੰ ਵੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ,, ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਗਰਮ ਹੋ ਕੇ ਪਿਘਲ ਗੂੰਦ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਰਸਾਲੇ ਵਿਚ ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਹੋਰ ਲਾਭ ਕੁਝ ਇੱਕ ਪੇਪਰ ਕਲਿੱਪ ਤੇ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਭਾਵ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਿੰਟਸ ਵੱਡੇ ਵਾਲੀਅਮ ਵਿੱਚ ਪਰਚੇ ਬ੍ਰੋਸ਼ਰ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਕੇ ਮੋਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਮੁੱਲ ਬਲੇਡ ਲਈ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਵੱਖ ਵੱਖ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਈ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ:

ਗਾਹਕ ਨੂੰ, RA ਨੂੰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ, ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਪ੍ਰੈੱਸ ਦੇ ਲਈ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵੱਧ, ਜੇ ਉਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਘੱਟ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ - ਇਸ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ (20% ਸਮੇਟਣਾ, ਜ ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਣ) ਅਤੇ ਸਹੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਲਾਲ, ਜੋ 5% ਦੀ ਦਰ' ਤੇ ਇਸ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਘਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ 10 ਧੋਖਾ ਨਾ ਕਰਦਾ ਦੇ ਲਾਲਸਾ ਹੈ. ਇਸ ਰਕਮ ਹੈ, ਜੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਰਕਮ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਾਪਸੀ ਹੈ, - ਟਾਈਪੋਗ੍ਰਾਫ਼ੀ, ਕਿਉਕਿ ਉਸ ਦੇ ਲਈ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ, ਇੱਕ ਦਲਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਵੀ ਹੈ.

RA ਮੈਨੇਜਰ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਘਰ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਨਾਲ ਹੈ, ਪਰ, ਨਾ ਕਿ ਖਾਸ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਇੱਕ ਕਾਫੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ. ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ, ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ 'ਚ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਥੇ ਇੱਥੇ ਯਕੀਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਇਨਸਾਨ ਹੈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਕੇਸ ਵਿਚ, ਇਹ ਸਭ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਪਸੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜ ਇਕ ਹੋਰ ਸੰਭਵ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਸੰਦ ਗਾਹਕ ਲਈ ਹੈ.