ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ੈਸਲੇ

ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ (SD) - ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਆਰਥਿਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਦਲ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਚੁਣੋ. ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਸਿਆ ਸਰਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਭਾਵ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਹਸਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਰਾਜ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਫਰਕ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਉਹ "ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਬਿਰਛ" ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਣਤਰ ਨੂੰ.

ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਹੱਤਤਾ, ਤੀਬਰਤਾ, ਅਹਿਮੀਅਤ ਅਨੁਸਾਰ ਉਹ ਕ੍ਰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਹੇਠ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਹੈ:

- ਖੇਤਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ;

- ਸਕੋਪ;

- ਦੇ SD ਟੀਚਾ;

- ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪੱਧਰ ;

- ਸਕੇਲ ਦੇ ਡਿਗਰੀ;

- ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਹੱਲ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਢੰਗ ਹੈ;

- ਵੈਧਤਾ ਦੇ ਦੌਰ;

- ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ;

- ਤਰੀਕੇ ਦੇ formalization;

- ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਦੀ ਕਿਸਮ;

- ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਦੇ ਪੱਧਰ;

- SD ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਦੇ ਰੂਪ.

ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ UR 'ਤੇ ਅਸਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ: ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪਹੁੰਚ, ਮਾਡਲਿੰਗ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਿਊਟਰੀਕਰਨ, ਆਦਿ

ਇਹ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਪਲੱਬਧ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਾ ਵਰਗੀਕਰਨ ਜ ਸਿਰ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਰ typology ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਕਿਸਮ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਨਿਰਭਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ-ਆਪ, ਖਤਰਨਾਕ, ਅਨੁਭਵੀ, ਤਰਕ ਅਤੇ optimally ਤਰਕਸ਼ੀਲ' ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ. ਮੈਨੇਜਰ ਸੁਭਾਅ ਤੇਜ਼ ਸੁਭਾਅ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜ, ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਚੈਨ, ਸਵੈ-ਕਬਜ਼ੇ 'ਤੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਫੈਸਲੇ' ਤੇ ਛਾਪ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਹ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਗੁਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈ.

ਮੁਅੱਤਲ UR ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਤਸਦੀਕ ਕੇ ਲਿਆ. Heuristic-ਆਪ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੇਖਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ 'ਚ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਬੀਮਾਰ-ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹਨ, ਸੋਚੇ ਲਿਆ, ਕੁਦਰਤੀ. Wildcats UR ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲੇਖਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਲਈ ਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੀ ਚੱਲਦਾ. ਅਨੁਭਵੀ ਪਸੰਦ ਦੀ ਇੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ' ਚ ਲਿਆ. UR ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਰਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਨੁਭਵੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਆਪਣੇ ਤਰਕ ਪੂਰੀ ਸਾਫ ਹੈ, ਉਹ ਗਿਆਨ ਨਿੱਜੀ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਪਸੰਦ ਦੀ ਇੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਤਰਕਸ਼ੀਲ UR 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਧਰਮੀ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੇ ਢੰਗ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਨ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਥੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਕੀ ਇਸ ਦੇ ਆਧਾਰ ਲਈ ਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ. ਇੱਕ ਅਧਾਰ ਜ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ SD, ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਢੰਗ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੱਲ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਸੂਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਦੀ ਵਰਤੋ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ:

- ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸੰਸਲੇਸ਼ਣ, ਮਿਲ ਕੇ ਉਸ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਏਕੀਕਰਨ ਵਿਚ ਫਰਕ ਸਮਾਗਮ, ਆਬਜੈਕਟ ਅਤੇ ਪਰਪੰਚ ਸੁਝਾਅ interconnections ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਿਚ;

- ਮੁੱਖ ਭਾਗ ਅਲਗ, ਸਟੇਜਿੰਗ ਮਕਸਦ, ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹ ਇਰਾਦੇ ਢੰਗ ਭਾਵ;

- ਤੁਲਨਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹਾਲਾਤ ਅਨੁਸਾਰ;

- ਸਿਰ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਲੇਬਰ, ਇੰਕੋਡਿੰਗ ਅਤੇ ਅਿਜਹੇ, ਕੰਪਿਊਟਰੀਕਰਨ, ਇਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਵਾਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ;

- ਡਾਟਾ ਦਾ formalization, ਜਿਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ: ਇੱਕ ਗਿਣਾਤਮਕ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਦਲ ਕਾਰਕ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ; ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦਾ ਪਤਾ; ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਵਿਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ.