ਅਮਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ) ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ: ਸਿਖਲਾਈ

ਆਧੁਨਿਕ ਵਪਾਰ ਬਹੁਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਆਇਆ ਹੈ, ਸਧਾਰਨ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਕੌਮਾਂਤਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੱਕ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਕਾਰ, ਬਲਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਲ ਪਹੁੰਚ ਵੀ ਬਦਲ ਗਈ. ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ, ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਜੋਂ ਉਭਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ . ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ, ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਇਕ ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੱਤੀ - ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਵੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਹੈ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਆਧੁਨਿਕ ਪਹੁੰਚ

ਅਮਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਕੋਰਸ "ਸੰਸਥਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹਨਾਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿਚਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਇਸ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ. ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਅਤੇ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੋਗੀ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ. ਉਹ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਅਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤੰਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੇ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਯੋਗ ਚੋਣ ਪੂਰੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਸਫ਼ਲਤਾ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਦਿਆਂ , ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਵੱਲ ਵਧਦੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਨਵੇਂ ਐਚ.ਆਰ. ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਆਰਥਿਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ.

ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ

ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ, ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਅਮਲੇ ਦਾ ਵਿਭਾਗ
• ਸਟਾਫ ਸੇਵਾ
• ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ
• ਮਾਨਵੀ ਸੰਸਾਧਨ ਵਿਭਾਗ

ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

• ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਜ ਮਾਹਰ ਜਥੇਬੰਦੀ ਵਿਭਾਗ
• ਈਸ਼ਰ
• ਅਮਲੇ ਦਾ ਡਿਪਟੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਾਂ ਡਾਇਰੈਕਟਰ

ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕੋ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਚੋਣ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਪੜਾਅ ਕਰਨੇ.
• ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਸਮੇਤ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਸਦੀਕ, ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ.
• ਗੈਰ-ਸਮਗਰੀ ਸਮੇਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ.
• ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਹ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਗਤੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ.

ਐੱਚ. ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿਚ ਸਿਖਲਾਈ

ਆਮ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੂਜੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਕੋਰਸ ਵਿਚ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗੱਲਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਹਨ. ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਕੰਮ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਆਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇਹ ਇੱਕ ਅਲੱਗ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ. ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ, ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, coursework ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਅਮਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਸ ਕੰਮ ਦਾ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ.

ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ ਗਿਆਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ. ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕੋਰਸਾਂ ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਖਾਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਾਹਰਾਂ ਦੇ ਨਵੀਨਤਮ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਸਾਰੇ ਕੋਰਸ ਸੰਖੇਪ-ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਲੰਮੀ-ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਅਧਿਐਨ ਘੰਟੇ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਵੀ ਹੈ.

ਐੱਚ. ਆਰ. ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਛੋਟੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਕੋਰਸ ਮੁੱਢਲੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਜ਼ੋਰ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਕੋਰਸ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਇਕ ਸਾਲ ਤਕ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਕ ਦੂਜੇ ਪੇਸ਼ੇ ਦੀ ਮੁੜ-ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਲੱਭਣ ਬਾਰੇ ਡਿਪਲੋਮਾ ਦੇ ਨਾਲ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਨਾਂ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ੱਗਤਾ "ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ"

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੁੱਖ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ "ਮਾਨਵ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਿਖਲਾਈ ਦੋਵਾਂ ਦਿਨਾਂ ਵਿਚ ਅਤੇ ਗ਼ੈਰ ਹਾਜ਼ਰੀ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਅਕਸਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ:

• ਪ੍ਰਬੰਧਨ;
• ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ;
• ਆਰਥਿਕਤਾ;
• ਅਮਲੇ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ , ਜਿਸ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੋਰਸ ਲਿਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਮਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕੋਰਸ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿਚ, ਥੀਸਿਸ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਸਿੱਖਿਆ ਵਾਲੇ ਇਕ ਮਾਹਰ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

"ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਨੇ ਇਕ ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ ਸਿਖਾਉਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ. ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਸ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ

ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋ

ਕੋਈ ਵੀ ਅਧਿਐਨ ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਨੌਜਵਾਨ ਮਾਹਰ ਲਈ ਉਸ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਮਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਮਲਟੀਵੈਰੇਟ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ. ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਮਾਲਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਮਾਸਟਰ ਸਬੰਧਤ ਕਿੱਤਿਆਂ

ਅਮਲਾ ਵਿਭਾਗਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਤਜ਼ੁਰਬਾ ਵਾਲੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਡੂੰਘੀ ਤਿਆਰੀ ਅਭਿਆਸ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਪਰ, ਸਿਰਫ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਡਿਪਲੋਮਾ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਾ ਹੋਵੋ. ਅਮਲਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇਕ ਨਵੀਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਰਵਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਨੌਜਵਾਨ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇ ਦੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ-ਛੋਟੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰ ਲਈ ਐਡਵਾਂਸਡ ਸਿਖਲਾਈ

ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਮਾਹਿਰਾਂ ਲਈ ਅਡਵਾਂਸਡ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਸੇਵਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਕੋਰਸ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੈਮੀਨਾਰ ਹਨ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸਥਿਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਕੰਮ, ਸ਼ਾਮ ਅਤੇ ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ.

ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਸੈਮੀਨਾਰ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਨਵਾਂ ਕਾਨੂੰਨ.

ਆਪਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮਾਲਿਕ ਸਾਹਿਤ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਸੰਮੇਲਨਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਨਵੇਂ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਇਕ ਕਾਬਲ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਮਾਹਿਰ ਬਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਾ ਛੱਡੋ.

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਕਰੀਅਰ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਜਾਂ ਇਸ ਪੇਸ਼ੇ ਲਈ ਕੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ? ਕਿਹੋ ਜਿਹੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸਿਰਫ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ?

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਾਹਰ ਬਣਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਮਾਲਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਮੰਗ ਹੈ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕੁਝ ਖਾਸ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਚੰਗੇ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਐਚਆਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਐਚਆਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਸਰਗਰਮੀ ਇੰਨੀ ਸਰਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਇਸ ਲਈ ਲੇਬਰ ਕੋਡ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣ ਦੇ ਆਮ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਪੌੜੀ ਦੇ ਅਗਲੇ, ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪੜਾਅ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੈਂਦਾ ਹੈ.

ਕਰੀਅਰ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਅਹੁਦਾ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਐਚ ਆਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ . ਇਹ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮਾਹਿਰ ਹੈ, ਜੋ ਉਸਦੀ ਯੂਨਿਟ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.

ਪੇਸ਼ੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ

ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਦੇ ਵੱਧਦੇ ਜਾਣਕਾਰ ਹਨ. ਉਹਨਾਂ ਵਿਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ "ਕੋਗ" ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ.

ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਸਾਂਝੇ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਵਿਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਸਟਾਫ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਆਖਰਕਾਰ, ਉਹ ਨਵੀਆਂ ਤਾਕਤਾਂ, ਧੱਕੇ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਰਹਿੰਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਅੰਦੋਲਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ "ਹਿਊਮਨ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ" ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮੀਦਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਅਜਿਹੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਫਲ ਕਰੀਅਰ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.