ਸਵੈ-ਕਾਸ਼ਤ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ
ਕਿਸ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰ ਨੂੰ ਪਾ ਲਈ? ਰਿਸ਼ਤਾ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਮਾਤਹਿਤ
ਸਵਾਲ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅੱਜ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਬੰਧਤ. ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਰ ਕੋਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਕਟਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਕਈ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲਈ, ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਮੈਨੂੰ ਸਿਰ ਦੇ ਅਧੀਨ ਖਪਤਕਾਰ ਰਵੱਈਏ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਸ਼ਾਇਦ, ਕੋਈ ਵੀ ਮੈਨੇਜਰ ਜਲਦੀ ਜ ਬਾਅਦ ਜੋ ਕਿ ਵਿਚਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੇ ਨਾਲ ਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੇਰਾਫੇਰੀ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਗਲੇ ਸਵਾਲ ਉੱਠਦਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਧੀਨ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਪਾ ਲਈ.
ਦੇ ਮੁਖੀ ਦਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ
ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਇੱਕ ਉਦਾਸੀਨ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ Dodgers-ਕਾਮੇ ਦੀ ਸਭ ਆਮ ਕਿਸਮ ਗੌਰ ਕਰੀਏ.
- ਜੋ ਲਗਾਤਾਰ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਭ ਦੇ ਲਈ ਪੁੱਛ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਹੜੇ. ਅਕਸਰ ਇਹ ਨਿੱਜੀ ਡਰਾਈਵਰ. ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਭਾਪੇ 'ਤੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਵਾਧੂ ਡਿਊਟੀ ਕਰਨ. ਠੀਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਰੋਗ, ਅਡੰਬਰ ਸ਼ਰਧਾ ਦਾ ਸਬੂਤ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਪੂਰਾ ਖੁਸ਼ਾਮਦ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ. ਨਾਲ ਅਜਿਹੇ ਤੁਰੰਤ ਨਾਤਾ ਤੋੜ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਦ ਤੱਕ ਉਹ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੋਹਣ ਨੂੰ ਭਰਮਾਉਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਤਾ ਲਗ ਜਾਵੇਗਾ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਹੈ. ਅਤੇ "ਨਿੱਘਾ" ਰਿਸ਼ਤਾ ਤੋੜਨ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਨਾ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਤਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
- ਗਰੀਬ ਹਾਲਾਤ, ਮਾੜੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿਚ ਇਸ ਰੋਗ ਦੀ ਬੇਅੰਤ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਕੇ ਉਦਾਸੀਨ ਹੇਰਾਫੇਰੀ. ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲੀ-ਆਪ ਨੂੰ ਦਬਾਉਣ 'ਤੇ, "ਨਿਮਰਤਾ" ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਪਰ ਮਾਮਲੇ' ਆਪਣੇ-ਆਪ ਨੂੰ "ਕੇਜ਼ਨ ਅਨਾਥ" ਪਾ ਅਜੇ ਵੀ ਮਿਸ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਾਲ "ਤਰਸ ਗਰੀਬ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ," ਅਤੇ ਇੱਕ pitying ਸਮੀਕਰਨ ਵਿਚ ਪੜ੍ਹਿਆ. ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਅੱਗੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਕੋਚ ਨਾ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ, ਜੇਕਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੋਗ ਹੈ. ਚੈਰਿਟੀ ਵਾਜਬ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਹੇਰਾਫੇਰੀ "ਇਕਰਾਰ ਦੇ ਕੇ". ਵਰਕਰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਗੇ ਫਰਜ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਕਾਰ. "ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪਰਬੰਧਨ" ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ. ਕੀ ਪਹਿਲੀ ਹੈਰਾਨ 'ਤੇ ਹੈ, ਫਿਰ ਪਿਆਰ ਨੂੰ, ਫਿਰ - ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਖੇਡ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ, "ਸਾਡੇ ਫਰਮ ਮੈਨੂੰ ਹੈ - ਮੇਰੇ ਆਪਣੇ ਹੀ" ". ਇਹ ਕਿਸਮ ਮੈਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ" ਜ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਸਾਰੇ ਲੋਕ - ਬੌਸ, ਸੇਵਕ - ਕੰਮ ਪੈਸੇ ਲਈ, ਪਰ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵੱਖ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਨਾਲ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਸਮੂਹਕ ਵਿਚ ਮਾਨਤਾ? ਕੀ ਹੁਣੇ ਹੀ ਆਪਣੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹੋਣ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ? ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ. ਅਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ - ਆਦਮੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਦੇਣ.
"ਬੌਸ" ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਨਾਲ
ਕਰਨਾ, ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੌਕਰ ਨੂੰ ਪਾ ਲਈ, ਜਦ ਉਸ ਨੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦਾ ਸਬੂਤ?
ਇਹ ਕੋਈ ਰਾਜ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਫਾਰਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਸਮੂਹਕ ਆਮ ਉਸਤਤ ਵਿੱਚ. ਹੋਰ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹਨ, ਬਿਹਤਰ ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਧਾਰਨ ਗੁਰੁਰ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਣ. ਜ਼ਰਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਹੋ? ਇੱਕ ਗੁਲਾਮ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਵਿਚ ਸੱਚਾਈ ਦੇ ਕੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ? ਜੇ ਕੁਝ ਉਲਝਣ ਜ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ - ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਹੀ 'ਤੇ ਵੇਖਣ ਲਈ ਵਾਰ ਹੈ?
ਇਹ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਨੌਕਰ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਤੁਹਾਡਾ ਫ਼ਿਕਰ ਹੈ. ਜੀ, ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿਚ ਪਿਆਰ ਨੂੰ ਵੀ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਇੱਕ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਇਸ਼ਕ - ਇੱਕ ਵਾਰ ਬੰਬ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਬਿੰਦੂ ਬੰਬ 'ਤੇ ਪਤਾ ਹੈ ਕਦੇ ਵੀ. ਸੇਵਕ ਨਾਲ "hazing" ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਅੱਗੇ ਕਈ ਵਾਰ ਸੋਚੋ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ, ਜਲਦੀ ਜ ਬਾਅਦ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ.
ਉਪਰੋਕਤ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਦਿਨ ਦੇ ਸਿਰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਅਥਾਹ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੇਵਕ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ "ਹੱਲ" ਹੈ. ਸਾਰੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਿਆਨ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਕਿਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਦੀ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ "ਲੜਨ." ਸੇਵਕ ਦੀ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀ - ਉਸ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ੈਲੀ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਕਿਸਮ ਕੀ ਹਨ?
ਲੋਕ ਅਤੇ ਮਾਸਕ
"ਭਾਣਾ ਮੰਨਣ." ਸਾਰੇ ਬਦਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਤੇ ਤਬਦੀਲ ਕਰੋ. ਅਕਸਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਹੀ ਹੈ. ਮਾਣ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਹ ਬਿਲਕੁਲ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ "ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ."
"ਵਿਆਰਥ ਹੈ" - ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੀ "ਮੈਨੂੰ" ਬੰਦ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਮਾਮਲੇ '' ਤੇ ਲੱਗਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਝਿਜਕਦੇ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਵਿਅਰਥ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
"ਦਿਓ." ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ. ਸਾਰੇ ਪਰਜਾ ਨੂੰ ਵਰਤਣ, ਪਰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਦਾ ਜਨੂੰਨ, ਅਸਮਰੱਥ ਹੈ ਵੱਡੇ ਸੋਚਣ ਲਈ. ਨੂੰ ਮਿਲੀ ਰਿਫਲਿਕਸ਼ਨ ਬੇਲੋੜੀ ਹੈ. ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਇਸ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਸਮਝਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਅਤੇ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ?
"ਅਸਿਥਰ". ਕੰਮ ਦੇ ਝਪਕਦੀ ਹੈ ਵਿਆਜ, ਫਿਰ ਬੰਦ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਸਰਗਰਮ ਹੈ ਜਦ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਹੈ. ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ "ਨੂੰ ਹਿਲਾ" ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਯਾਦ. ਇਹ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਵਾਰ ਫਰੇਮ ਦਾ ਨੁਸਖ਼ਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
"ਵਪਾਰ." ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਤੇ ਜ ਇੱਕ ਕਾਹਲੀ ਵਿੱਚ ਕਿਤੇ ਬੈਠਾ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਸੰਪਰਕ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਹਵਾਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਮਾਜਿਕ ਕੰਮ ਦੇ ਦਿਓ. ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੈ ਕਿ ਵਾਰ ਤੱਕ ਵਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਹੀ ਕੰਮ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ.
"ਅਥਾਰਟੀ". ਉਸ ਨੇ ਸਭ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਪਮਾਨ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਾ ਕਰਦਾ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਹ ਲੋਕ ਵੱਡੀ ਉਮਰ ਦੇ ਹਨ. ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਚਾਰਜ, ਮਹਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰ. ਵਰਤ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਤੇ ਆਦਰ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਇਸ਼ਾਰਾ.
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ...
"Zaorganizovanny". ਇਹ ਸਿਰਫ ਸਭ ਕੁਝ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਨੁਸਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ Disain ਹਵਾਲੇ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਆਉਣ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਫੋਲਡਰ ਨੂੰ. ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਫਿੱਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ.
"Bummer." ਵਰਕ ਯਾਦ ਦੇ ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵੱਧ ਪੁਰਾਣੇ ਕੋਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਨਾ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਖ਼ਾਸ ਮਤਲਬ, ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀ ਹੈ. ਅਫ਼ਸੋਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ.
"ਕ੍ਰੀਏਟਿਵ". ਰੁਚੀ ਹੈ ਸਭ ਕੁਝ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਾਫੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਖੜਾ ਨਹੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਨੇੜਤਾ ਆਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਮਾਨਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰੋ, ਉਸ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣਤਾ ਅਤੇ ਭਾਣਾ ਮੰਨਣ ਜ਼ੋਰ ਹੈ, ਉਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਪਹਾੜ ਜਾਣ ਜਾਵੇਗਾ.
ਨਾਲ ਨਾਲ, ਕਿਸ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰ ਨੂੰ ਪਾ ਲਈ?
ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਉੱਥੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ, ਮਾੜੀ, ਇੱਕ ਸਮਰੱਥ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਹੀ ਕੁ ਆਲੋਚਨਾ ਗਿਰਾਵਟ 'ਤੇ. ਅਸਲੀ ਸਿਰ ਦਰਦ - ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੇਵਕ ਨਾਲ ਨਰਮ ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਦੇ ਮੁੱਖ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹਿਲਾ ਆਗੂ) ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ. ਅਕਸਰ ਪਰਤਾਵੇ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਕੋਝਾ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ "ਤਿਆਰ" ਹੈ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਜਾਣ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਸਹਿਜ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤੀ ਵੀ ਗਲਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭੁੱਲ ਬਾਹਰ ਇਸ਼ਾਰਾ. ਫਿਰ ਪੂਰੀ ਬਹਾਨੇ, ਅਕਸਰ ਗੁੱਸਾ ਅਤੇ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਪੱਖ 'ਤੇ ਦੋਸ਼ ਪਾ ਲਈ ਸੁਣੋ. ਚੈਨ ਰਹੋ. ਉਹ ਬੱਗ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਦੇ ਸਵਾਲ - ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਤੱਕ ਵਾਪਸ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਾ ਦਿਓ.
ਇਕ ਹੋਰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ - ਇੱਕ ਕੋਝਾ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੋਸਤਾਨਾ ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਮਝ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਆਲੋਚਨਾ ਤੁਰੰਤ ਭੁੱਲ, ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਨਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਹ ਦੀ ਉਸਤਤ ਭਾਰੀ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਇਸ ਨੂੰ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਸਮਝਦਾਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਠੀਕ ਵਰਜਨ ਲਈ ਖੋਜ ਦੀ ਵੱਖਰਾ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਗੋਲਾ ਗੱਲਬਾਤ ਉਸਾਰੂ ਸਿੱਟੇ ਤੱਕ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਜਜ਼ਬਾਤ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹਾਜ਼ਰੀ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਲੋਚਨਾ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਚੁੱਪ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੰਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੁੱਸੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀ ਕਰਦੇ. ਉਸ ਦੇ ਢੰਗ ਨੇ ਇਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. , ਲੰਬੀ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਨਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ concisely ਅਤੇ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਚੁੱਪ ਉਸ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰੋ. ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ - ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਫ ਛੱਡਣ ਲਈ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਜੋ ਕਿ ਦਾ ਪਰਬੰਧ ਨਾ ਕਰੋ.
ਸੇਵਕ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿਲਾ) ਬਹੁਤ ਹੀ ਜਜ਼ਬਾਤੀ ਨੇ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਰੋਣ. ਗੱਲਬਾਤ ਬੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਿਚਾਰ ਲੈ ਕੇ ਮੰਜ਼ਿਲ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਿਸ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰ ਨੂੰ ਪਾ ਲਈ?
ਹੰਝੂ - ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਚਾਲ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ - ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਚ sob ਕੁ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਨਾ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਪਾਰੀ ਨਾ ਕਰੋ. ਵਿਰਾਮ ਅਤੇ ਰੁਮਾਲ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ. ਫਿਰ ਵਿਚਾਰ ਜਾਰੀ. ਸਭ ਕੁਝ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਇਹ ਵਾਅਦਾ ਹੈ ਕਹੋ. ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਹੁਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਦੇ ਇਕਾਈ ਹਨ ਨਾ ਕਰੋ.
ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਕਾਰਪਟ 'ਤੇ" ਨੌਕਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫਿੱਟ ਸੱਜੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਚ ਸੁੱਟ ਦਿੱਤਾ. ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ ਦਰਸ਼ਕ ਤੁਹਾਨੂੰ - ਦਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਬੰਦ ਕਰੋ. ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਇਸ ਨੂੰ ਠੇਸ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਜੇ ਕੋਈ ਖਾਸ ਦੋਸ਼ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਲੋਕ ਸਿਰਫ਼ ਦਿਮਾਗੀ ਤਣਾਅ ਜ ਪੂਰੀ ਇੰਟਾਈਟਲ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਓਵਰ ਬਚ ਗਿਆ ਹੈ. ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਤੱਤ ਅੰਦਰ,, (ਇੱਕ ਯੋਗ ਕਾਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ) ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ, ਜੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਸੀ. ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਆਸਾਨ ਨਹੀ ਚੈਨ ਰੱਖਣ ਲਈ. ਪਰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਗੁੱਸੇ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਉਥੇ 'ਤੇ ਜੁਰਮ ਨਾ ਲੈਣ ਦੀ ਹੈ.
ਡਿਪਟੀ ਗੈਰਵਾਜਬ ਵਤੀਰਾ ਹੈ, ਜੇ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਾਇਕ ਨੂੰ ਵੀ ਜਮਹੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਹੋ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ. ਕਰਨਾ ਠੀਕ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ? ਅਤੇ ਇਸੇ ਚਿੰਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੇਅਰ ਨਾ? ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਰੀਏ. ਪਰ ਆਪਣੇ ਹੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਪੂਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦੇਵੇਗੀ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਸਮੱਸਿਆ ਅਸਲ ਮੌਜੂਦ ਹੈ.
ਰਿਵਰਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ - ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ, ਪਰ ਸਖ਼ਤ ਅਤੇ ਦੁੱਖ ਦੇ ਲੋਕ ਡਿਪਟੀ ਚੰਗਾ. ਬੇਅਸਰ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਰਿਸ਼ਤਾ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਮਾਤਹਿਤ, ਇਸ ਮਾਮਲੇ 'ਚ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
Rude people ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿ ਹਮਦਰਦੀ ਕਰਨ ਦਾ ਪਤਾ. ਅਤੇ ਇਸੇ ਲਈ ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਰਵਾਹ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲ ਦੇ "ਨਰਮ" ਢੰਗ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਸੀ. ਥਿਊਰੀ ਲੋਡ ਵਧ ਨਾ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਸਮਝ ਨਾ ਕਰਦੇ. ਇਹ ਟਾਈਮ ਲਵੇਗਾ, ਪਰ ਟੀਮ 'ਚ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ.
ਦੇ ਮੁਖੀ - ਇਕ ਪਿਤਾ
ਜਦ ਸੇਵਕ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਕੁਦਰਤ ਦੇ ਸਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇਲਾਜ ਕੀਤਾ ਰਹੇ ਹਨ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਸੁਣੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੁਆਗਤ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ. ਸਮਝ ਅਤੇ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਸਬੂਤ. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਨਜਰਅੰਦਾਜ ਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੱਜ ਖੇਡਣ ਨਾ ਕਰੋ. ਲਾਭਦਾਇਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਮੁਫ਼ਤ ਸਲਾਹ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ. ਅਸਲੀ ਮਦਦ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ.
ਨੌਕਰ - ਜੁਰਮਾਨਾ ਸ਼ਿਕਾਇਤਕਰਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਝਾਤ. ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ, ਧਿਆਨ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਹਨ, ਜੇ. ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਦੇ ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਭ ਨੂੰ. ਸ਼ਾਇਦ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਾ ਇੱਕ ਹੜ੍ਹ ਘਟੀ. - ਜੇ ਨਾ, ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰੁੱਝੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਰੋਕਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਲਈ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਭਗ ਪੂਰੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੇ ਨਾਲ ਦੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, "ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਸੇਵਕ" ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਅਮੁੱਕ. ਹਰ ਮਾਮਲੇ 'ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ
ਇੱਥੇ ਦੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਪੰਜ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਝਾਅ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਹਨ.
- ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਤਹਿਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
- ਜੇਕਰ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕੰਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਅਨੁਕੂਲ ਬਾਹਰ ried car-.
- ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਯਕੀਨ ਹੈ. ਜੇ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੱਕ ਹੈ, ਲਾਭ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ.
- ਸਾਨੂੰ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੀ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਕਰੀਏ. ਰੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਬਾਰੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ.
- ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ.
Similar articles
Trending Now