ਕੁਦਰਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਕਿਸਮ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿੱਚ ਹਾਲਾਤ ਜਦ ਸਿਰ ਦੇ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸੰਭਵ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਇੱਕ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹਨ. ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਾਹਮਣੇ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਕੰਟਰੋਲ ਸੰਭਵ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕਈ ਤੱਕ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਹੈ ਦੀ ਚੋਣ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਹੈ.

ਕੁਦਰਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਕਿਸਮ ਪਹਿਲੂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਬਿਨਾ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਰਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੱਲ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ. ਇਹ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਜਾਣਕਾਰੀ, ਆਰਥਿਕ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ, ਗਣਿਤ, ਤਕਨੀਕੀ, ਸੰਗਠਨ, ਲਾਜ਼ੀਕਲ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਪਹਿਲੂ ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਫੈਸਲੇ ਦਾ-ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਧੀਨ ਜ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਇਕਾਈ ਤੇ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਰਵਾਇਤੀ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਰਵਾਇਤੀ: ਮਿਆਰੀ ਵਰਗੀਕਰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਹੇਠ ਕਿਸਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਪਾਰੰਪਰਕ ਦਾ ਫੈਸਲਾ-ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਲਈ ਦੀ ਰੂਪ ਦੀ ਚੋਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪਰੰਪਰਿਕ ਰੂਪ - ਇਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ, ਨਵ ਚੋਣ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਅਸਾਧਾਰਣ ਪਹੁੰਚ ਹੈ.

ਉਪਰੋਕਤ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਰਲ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੁਝ ਪਿਛਲੀ ਵਿਕਸਤ ਐਲਗੋਰਿਥਮ' ਤੇ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਉਕਿ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਘਟਦੀ ਗਲਤੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਾਰ ਅਨੁਕੂਲ ਰੂਪ ਲਈ ਖੋਜ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਗੋਦ 'ਤੇ ਖਰਚ, ਜਿਹੜਾ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਸਰਦਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਕੁਦਰਤੀ ਹੈ, ਮਿਆਰੀ ਹਾਲਾਤ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਨਿਰਦੇਸ਼, ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਦੇ ਰੂਪ.

ਪਰ ਨਾ ਸਾਰੇ ਹਾਲਾਤ ਦਾ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਖੇਡੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਸਰਲ ਤਰੀਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਇਹ ਕਿਸਮ ਸਿਰ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਇਹ ਦੋ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਦੇ ਸਿਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਢੰਗ ਅਤੇ ਅਸੂਲ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਸਮੱਸਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ.

ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ, Integrative, ਸੰਪੂਰਨ, ਗਤੀਸ਼ੀਲ, ਪ੍ਰਜਨਨ, ਕਾਰਜ ਨੂੰ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ, ਗਣਿਤ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, situational, ਵਤੀਰੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਵਰਤੋ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਕਿਸਮ.

ਸਿਸਟਮ ਪਹੁੰਚ ਸਿਸਟਮ ਇਕਾਈ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਇੰਟਰਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਏਕੀਕਰਣ ਪਹੁੰਚ ਸਬ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਹ ਸਪਲਾਈ, ਦੇ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਇੰਦਰਾਜ਼ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਰਖ. ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਆਪਣੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਖੇਤਰ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ. ਡਾਇਨਾਮਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪਹੁੰਚ ਇਸ ਦੇ ਦਵੰਦਵਾਦੀ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇਕਾਈ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਰਿਸ਼ਤੇ. ਪ੍ਰਜਨਨ ਪਹੁੰਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਥਾਈ ਮੁੜ ਖੋਲ੍ਹਣ ਹੈ. ਕਾਰਵਾਈ ਪਹੁੰਚ ਰਿਸ਼ਤਾ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ. ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪਹੁੰਚ - ਇਸ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮ, ਰੋਲ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਸਖਤ ਮਨਾਉਣ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹੁੰਚ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ orients. ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਪਹੁੰਚ ਫੰਕਸ਼ਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਹਰ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. Situational ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਖਾਸ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕੰਟਰੋਲ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ. ਸਾਰ ਗਣਿਤ ਪਹੁੰਚ - ਇੱਕ ਗਿਣਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚ ਗਣਿਤ ਦੇ ਢੰਗ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਪੜਤਾਲ, ਸਕੋਰ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਵਰਤ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ. ਵਿਹਾਰਕ ਪਹੁੰਚ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਲੇਬਰ ਦੇ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਧਾ ਕੇ ਸੰਗਠਨ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਵੱਖਰਾ ਹੈ.