ਵਪਾਰ, ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਾਗਤ ਦਾ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਤੱਤ ਹੈ. ਇਹ ਤੱਥ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸੰਗਠਨ ਕੰਮ ਕਾਜ ਦੀ, ਜਿਸ ਦੇ, ਕਿਸੇ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿਸੇ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਆਦਰਸ਼ ਵੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਤੇ ਹੈ, ਪਰ ਅਮਲ 'ਚ ਨਾ ਸਾਰੇ, ਇਸ ਲਈ ਸਧਾਰਨ ਹੈ. ਇੱਕ ਰੈਗੂਲਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ.
ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਗਾਤਾਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ, ਯਿਸੂ ਦੇ ਹਰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ' ਤੇ ਨੂੰ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਣਤਰ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜਾਣ ਬੁਝ ਕੇ ਨਿਕੰਮੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ. ਕੁਝ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 'ਬੇਲੋੜੀ' ਭੋਜਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਆਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਵੀ ਉਸੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲਾਭ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਜ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਕਾਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਅਤੇ ਸਭ ਮਹਿੰਗੇ ਇਕਾਈ' ਤੇ ਧਿਆਨ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਦੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਅਕਤੀ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਨੂੰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਵਾਪਰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਝਲਕ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀ ਹਨ. ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨਿਯਮਿਤ ਹੈ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਦਯੋਗ ਦੀ. ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ attributable ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਫਾਇਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਉਹ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਮੁਕੰਮਲ ਤਸਵੀਰ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਵੀ ਕੇਸ ਦੀ, ਜਿੱਥੇ ਸੰਗਠਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਚ ਨੁਕਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਕਸਰ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਸਫਲਤਾਪੂਰਕ ਹਾਈ overlapped ਵਿਕਰੀ ਤੱਕ ਲਾਭ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਕੇਤ ਹੈ. ਇਹ ਪੈਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਤੱਕ ਵੇਹਲਾ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਵੱਧ ਕੁਝ ਆਮਦਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ.
ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ unsubstantiated ਸਿੱਟੇ ਕਰ ਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਡੂੰਘੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਫੈਕਟਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਦਰ ਨੂੰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਬੁਰਾ ਅਸਰ ਪਿਆ. ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਯਤਨ ਧਿਆਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਬਿਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਦੇਣ ਬਿਨਾ.
ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਅਤੇ ਯਤਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤਸਵੀਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਖਰਚ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੰਡਾਰ ਦੀ ਬਣਤਰ 'ਤੇ ਹੋਰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੈ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤਕ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਾਫ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਾਲੋ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਲਈ.
ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਦਾ ਹੈ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਲਾਭ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਗਣਨਾ ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਨਾਬਾਲਗ ਦੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੱਕ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੁਕੰਮਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦਾ ਡੂੰਘੇ ਿਨਰਧਾਰਨ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ.
ਨੂੰ ਸਮੇਟਦੇ ਹੋਏ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੰਟਰੋਲ ਅਧੀਨ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੈ, ਕੁ ਝਿਜਕ ਦੇ ਟਰੈਕ ਰੱਖਣ, ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ. ਇਸ ਕਮੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ - - ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਸਪੀਕਰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਖਾਸ ਵਿਚ ਲਾਗਤ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਵੱਧ ਹੈ. ਨਹੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੂਲ ਵਿਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਕਾਰਨ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ. ਸਭ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਸਿਰਫ ਇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗੁੰਝਲਤਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸਫਲ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਰੀ ਨਹੀ ਕਰੇਗਾ.
Similar articles
Trending Now