ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਪਨੀ - ਨਿਰਮਾਣ ਜ ਵਪਾਰਕ - ਬਿਨਾ ਨਹੀ ਹੈ ਸਮੱਗਰੀ ਸਰੋਤ. ਉਹ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਰਵਿਘਨ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਗੀ ਖਰੀਦ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਮਾਹਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕੀ ਹਨ?

ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਮਾਨ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਲਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਦੇ ਭਾਗ ਨੂੰ ਇੱਕ warehouseman, ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਟਾਕ ਦੀ ਹਾਲਤ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਣ ਦੀ. ਪਰ, ਸਭ ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਮੈਨੇਜਰ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਲਈ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਲਈ ਹੈ. ਉਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਭਾਈਵਾਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਫਰਮ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਸਾਮਾਨ ਜ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਖਰੀਦਣ ਜਾਵੇਗਾ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ. ਉਸ ਨੇ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਵੀ ਬੇਅਰ (ਖਰੀਦਦਾਰ) ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਾ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਦੇ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਖਤਮ.

ਮੈਨੇਜਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖਰੇ ਵੱਖਰੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗ ਅਜਿਹੇ ਕਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਹਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ. ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਸਮੱਗਰੀ - ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਿਰਫ ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਦੂਜਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਰਥਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਤੀਜਾ ਚਾਰਜ: ਸਾਬਣ, ਕਾਟ, ਚਾਹ, ਕਾਫੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ, ਅਤੇ ਅਤੇ ਘਰ ਦੇ ਉਪਕਰਣ. ਲੇਿਾਕਾਰੀ, ਵਾਰੰਟੀ, ਕਮੀ, ਵਸਤੂ ਲਿਖਣ-ਆਫ ਨੇ ਵੀ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਵਿਧੀ, ਵਿਆਹ, ਦੇਰੀ ਦੇ ਇਲਾਜ ਹੈ, ਆਵਾਜਾਈ ਨੂੰ ਵੀ ਆਪਣੀ ਡਿਊਟੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਸੌਦਾ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਚਲਾਨ ਲੈ, (ਜ ਭੁਗਤਾਨ ਲਈ ਲੇਖਾ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਤਬਾਦਲਾ), ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਪਾ. ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਨ, ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਟਾਕ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਹੈ. ਕੋਈ ਸਧਾਰਨ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ. ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਮੌਜੂਦਗੀ ਜ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਸਪਲਾਈ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ, ਉਦਾਹਰਨ, ਸਪੇਅਰ ਪਾਰਟਸ ਜ consumables ਲਈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਲੇਖਾ ਵਿੱਚ ਦੋਨੋ ਹੈ ਅਤੇ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਅਤੇ ਦੁਕਾਨਦਾਰ, ਦੇ ਨਾਲ - ਇਹ ਮਾਹਰ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਡਰਾਈਵਰ, ਮਾਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਬਾਹਰ ਪਹਿਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਠੇਕੇਦਾਰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ, ਇੱਕ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦਰਾਮਦ ਵਿੱਚ ਲੱਗੇ ਹੈ, ਜੇ, ਅਜਿਹੇ ਤੱਕ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇ ਅਸੂਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕਸਟਮ ਮਨਜ਼ੂਰੀ.

ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਕਾਰਜ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਲੇਖਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ. ਖਰੀਦਣ ਮੈਨੇਜਰ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਹਿਮ ਅਹੁਦੇ ਦੇ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਹਰ ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਹੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ.