ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ

ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਸਬੰਧੀ ਹੁਨਰ - ਕੀ ਹਰ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ. ਪੇਸ਼ੇ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ, ਦੇ ਕੋਰਸ, ਲਗਾਤਾਰ ਲੋਕ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਹਰ ਸੰਭਵ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬਗੈਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਫਲਤਾ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਢੰਗ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਭੇਜਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਮੁਦਰਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਬਿਲਕੁਲ ਚਲਾਇਆ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਵਾਰ ਦੇ ਉਸ ਦੇ ਸਭ ਬਤੀਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ. ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮਨੁੱਖ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਖਿਤਿਜੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਰਟੀਕਲ: ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਦੋ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਰ ਕੇ, ਲੰਬਕਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਆਰੋਹੀ ਅਤੇ ਉੱਤਰਦਾ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਰਹੇ ਹਨ. ਉਪਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਇਸ ਲਈ-ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟ, ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਸੁਝਾਅ, ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਿਖਰ-ਡਾਊਨ ਸੰਚਾਰ - ਹੈ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਆਪਣੇ ਮਾਤਹਿਤ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਹੈ.

ਹਰੀਜ਼ਟਲ ਸੰਚਾਰ ਉਸੇ ਹੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤ ਅੰਗ ਵਿਚਕਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੂਜੇ ਰਹੇ ਹਨ. ਖਿਤਿਜੀ ਲਿੰਕ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਥੇ ਤਜਰਬੇ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ, ਇਹ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ. ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਅੰਤਰ- ਵਿਅਕਤੀ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ, ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਾਹੌਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ.

ਵਿਦੇਸ਼ ਸੰਚਾਰ - Enterprise ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਦਰਾ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਨੂੰ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ. ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨਵ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪੁਰਾਣੇ ਦੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਅਕਸਰ ਦਰ 'ਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਾਰੇ ਚੰਗਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਸਿਰਫ ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦੇਰੀ ਬਿਨਾ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਨੂੰ ਦੇ ਦਿੱਤਾ.

ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਦੇ ਨਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਸਭ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਰੰਤ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਗਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕੰਟਰੋਲ ਹੇਠ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਸੰਚਾਰ ਹੋਰ ਵੀ ਫੀਚਰ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜ਼ਬਾਨੀ ਅਤੇ ਹਨ ਗੈਰ-ਮੌਖਿਕ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ. ਜ਼ਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਦੇ ਕੇ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਵਰਤ ਰਿਹਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਝ. ਤੁਰੰਤ, ਸਾਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਮਨ ਵਿਚ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਲਿਖਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ.

ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਰਡ ਨਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੈਣ-ਵਿੱਚ ਜ਼ੋਰ ਮੌਖਿਕ ਭਰੋਸੇ 'ਤੇ ਨਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼.

ਜਦ ਗੈਰ-ਮੌਖਿਕ ਸੰਚਾਰ ਜੈਸਚਰ, ਚਿਹਰੇ, ਦਿੱਖ ਅਤੇ ਖੇਹ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮਨੁੱਖ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਸਭ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਦੋਨੋ ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਕਿਸਮ ਨੂੰ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਦਾ ਸਾਥ ਦੇਣ. ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਪਾਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀ ਉਸ ਨੇ ਕੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਸੱਚੇ ਰਿਸ਼ਤਾ ਛੁਪਾ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਸਬੰਧਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਕਸਰ, ਵਧੀਆ ਲੋਕ ਗੈਰ-ਮੌਖਿਕ ਸੰਚਾਰ, ਪੂਰੀ ਜ ਅਧੂਰੇ ਆਪਣੇ ਝੂਠ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ.