ਅੱਜ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਿਨਰਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣ ਲਈ ਮਿਆਰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੈ. ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕਾਫੀ ਲੰਬੇ ਅਰਸੇ ਦੇ ਲਈ ਪੱਕਾ ਇਰਾਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੇ, ਆਪਣੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ, ਉੱਚ ਕ੍ਰਮਵਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਆਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਦੇਸ਼ ਹੇਠ ਫੀਚਰ ਦੇ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਹੈ:
- ਉਹ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਲੰਬੇ, ਮੱਧਮ ਅਤੇ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਟੀਚੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਵਾਰ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
- ਟੀਚੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
- ਟੀਚੇ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਨਹੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
- ਉਦੇਸ਼ ਮਿਣਨ ਅਤੇ ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਟੀਚੇ ਗੁਣ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਵਾਰ ਦੇ ਆਧਾਰ ', ਨਰ ਖੇਤਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਡਿਗਰੀ, ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਡਿਗਰੀ ਹਨ ਇੱਕ plurality ਵੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਰਗੀਕਰਨ ਫ਼ਾਸ਼ ਕੀਤਾ.
ਸਕੋਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਜੋ ਕਿ ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਅਰਸੇ ਦੇ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਨਹਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਵਿਕਾਸ ਮੁਕਾਬਲੇ ਫਾਇਦਾ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸੱਜੇ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸਭ ਸੰਭਵ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵਾਰ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਯੋਗ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ - ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਨ ਲਈ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਸੀਲੇ ਦੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੋਗ ਵੰਡ, ਸੰਗਠਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਟੀਚਾ, ਲਈ ਖੋਜ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਭ ਸਫਲ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਉਪਾਅ ਦਾ ਇੱਕ ਸੈੱਟ ਹੈ ਵਿਕਸਤ. ਉਦੇਸ਼ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪੰਜ ਸਾਲ ਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ. ਟੀਚੇ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਕਾਈ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਫਾਈਨਲ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ. ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨ੍ਯੂ ਰੁਝਾਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਾਰਕ ਰਣਨੀਤਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਸੂਲ ਦੇ ਗਠਨ ਦਾ ਪਤਾ.

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਤੀ ਸਰੋਤ ਉਦਯੋਗ ਦੀ. ਇਹ ਕਿਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ 'ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਇੰਦਰਾਜ਼, ਵੰਡ ਅਤੇ ਫੰਡ ਦੀ ਵਰਤੋ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਗਿਰਾਵਟ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਜਾਇਦਾਦ ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰੀ, ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਹਾਲਤ ਸਮਰੱਥ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ - ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਦੀ ਵੱਧ ਮਾਤਰਾ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ 'ਚ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਮੁੱਲ ਵੱਧ ਕੇ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਮਾਲਕ ਦੀ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਹੈ. ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਹ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਇਹ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਵਿੱਤੀ ਸਰੋਤ ਦੇ ਉਚਿਤ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਉਪਲੱਬਧ ਸਰੋਤ ਦੀ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਰਤਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ,, ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਅਨੁਕੂਲ ਯਕੀਨੀ ਲਾਭ ਦੇ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਖਤਰੇ ਦੇ minimization ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵੀ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ.

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ optimally ਪੁਰਾਤਨ ਉਦੇਸ਼ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਰਕ ਉਪਲੱਬਧ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ.