Brainstorming ਢੰਗ ਹੈ - ਨਿਯਮ ਕੇ ਰਚਨਾਤਮਕ

ਕਰੀਏਟਿਵ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਨਿਯਮ ਗਲਤ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਪਰ, ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਦੇ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ. ਜੀ, ਇਸ ਨੂੰ brainstorming ਦੇ ਢੰਗ ਬਾਰੇ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਉਸ ਨੇ ਇਸ ਲਈ fashionable ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਰ 'ਇਸ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਬਣ ਗਿਆ.

ਉੱਥੇ brainstorming ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਢੰਗ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਅਸਰਦਾਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਦੇ ਕੁਝ ਨਿਯਮ ਹਨ. "ਕਾਨੂੰਨ" ਦੀ ਇਹ ਕਿਸਮ ਤਬਦੀਲ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹੋਰ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਵਿਨੀਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਵਿਚਾਰ ਢੰਗ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਪਰ, ਜੇਕਰ ਸਹੀ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ 'ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ.

ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੜਾਅ - ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪੀੜ੍ਹੀ. ਇਹ ਉਸ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਨਿਯਮ ਦੇ ਸਭ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਇਸ ਪਗ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਇਕ ਆਦਮੀ ਨੂੰ, ਅਸੂਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਵੀ ਤਕਨੀਕ ਵਿਚਾਰ, ਜਦ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉਸ ਦੀ ਸੋਚ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਹੀ ਸੀਮਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਦੇ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕਿਸਮ. ਇਕ ਟੀਮ ਵਰਕ ਇਹ ਪਰੇ ਜਾਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ.

ਵਿਚਾਰ ਤਕਨੀਕ ਸਭ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਯਮ ਹੈ ਹੈ.ਜੇਕਰ: ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀ ਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਟੀਮ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਡਿਆਈ ਕਰਨ ਲਈ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਹੈ ਨਿਰਣਾ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਪਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ. ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, "ਨੂੰ ਵੀ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ" ਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੇਗਾ ਜ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਾਸੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਚ ਵਾਪਰ ਜਾਵੇਗਾ ਲੋੜ ਨਹ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ, ਅਸੂਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਕਿਉਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਿਨਰਧਾਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰੇਗਾ. ਚੋਣ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ, ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ ਮੂਰਖ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਾਧਾਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਦਾ ਹੱਲ ਚੋਣ ਲਈ ਆਧਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਇਸੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸੰਭਵ ਹੈ ਨੂੰ ਦੇ ਵੀ craziest ਆਲੋਚਨਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਿਲਕੁਲ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਲਿਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬੁਰੇ ਵਿਚਾਰ, ਜਿਹੜੇ brainstorming ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਵੀ ਵਾਪਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਪੜਤਾਲ ਲਈ ਫੌਜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਹਤਰ ਪੀੜ੍ਹੀ ਚੋਣ ਲਈ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.

ਹੇਠ ਨਿਯਮ ਦੇ - "ਜੰਗਲੀ" ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ. ਇਹ ਇਸ ਕੇਸ ਹੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ ਬਾਹਰ ਜਮਾ ਸਭ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਹੋਣ ਲਈ ਹੈ. ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਕੰਮ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਜੇ, ਅਜਿਹੇ ਰੂਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ 'ਤੇ ਹਨ. ਚੜ੍ਹਾ ਨੂੰ ਅਤੇ ਵੀ ਬਕਵਾਸ ਹੈ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾ ਡਰ. ਬਜ਼ੁਰਗ ਬੁਝ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ, ਨਾ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਅਰਾਜਕਤਾ ਹੁਕਮ ਦੀ ਮਾਤਾ ਹੈ. ਤ੍ਰਾਸਦੀ ਦੇ ਬਿੰਦੂ ਤੱਕ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਮਹਾਨ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ.

ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਿਯਮ ਹੈ ਯਾਦ ਰੱਖੋ - ਵਿਚਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣਾਉਣ. ਸੂਚੀ ਦੇ 90% ਨੂੰ ਹਟਾਓ, ਇਸ ਲਈ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ, ਵੱਡਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਇਕ optimally ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੇਗਾ, ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਕਦੇ ਹੈ. ਯਿਸੂ ਦੇ ਹਰ ਸੰਖੇਪ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਨੂੰ ਉਸੇ ਵੇਲੇ 'ਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਨੇ ਕਿਹਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨਜ਼ਰ.

ਇਹ ਇਕ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ - ਇਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਕੰਮ, ਜਿੱਥੇ ਲੇਖਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ, ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੋਚਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਨਹੀ ਹੈ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੇ. ਅਜਨਬੀ ਦੀ ਚੋਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੀਏ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕੰਮਲ ਚੋਣ ਨੂੰ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਿਰਫ ਸੰਭਵ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਦੇ ਹੋਰ ਨੇੜੇ ਹੋਣ ਦਾ ਅਸਲੀ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਲੇਖਕ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਦੋਨੋ ਕਾਬਲੀਅਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ: ਇੱਕ ਨਵ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋਕ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਇੱਕ ਸੌ ਫੀਸਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਸਭ ਕਰਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ.

ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਨਿਯਮ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹਨ ਅਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਗਰੁੱਪ ਲੀਡਰ ਦੀ ਟੀਮ ਵਿਚ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਪੜਾਅ ਦੇ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ-ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਵਰਗ ਦੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਤੇ ਹੈ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਲੇਖਕ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਤੱਕ ਕੁਝ ਲੋਕ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਇਹ ਭਰੋਸਾ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕੀਤਾ.