ਅਮਲੇ ਸੰਭਾਵੀ

"ਕਾਡਰ ਸਭ ਕੁਝ ਦਾ ਫੈਸਲਾ" - ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਬਦ ਸਟਾਲਿਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ. ਪਰ ਅੱਜ ਵੀ, ਕੁਝ ਇਸ ਕਥਨ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਸੀ. ਵੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਨਿਕੰਮਾ ਵਰਕਰ ਦੇ ਤਕਨੀਕੀ ਆਧਾਰ 'ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ.

ਇਹ ਇਸ ਲਈ-ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਮਨੁੱਖੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ" ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਦੂਜੇ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੀਏ. ਇਸ ਲਈ, ਸੰਭਾਵੀ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਕੁਝ ਗੁਪਤ ਫੀਚਰ, ਫੋਰਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸੰਭਾਵੀ ਅਮਲਾ - ਇਸ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਬਲੀਅਤ ਫਰਮ, ਕੰਪਨੀ, ਫੈਕਟਰੀ ਜ ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਅਹਿਮ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਹ ਅਜਿਹੇ ਗੁਣ, ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ, ਅਨੁਭਵ, ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦੇ ਤੌਰ ਪਹਿਲੂ ਕੇ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ. ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਸੋਨਲ ਸੰਭਾਵੀ - ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਵਰਕਰ ਦੇ ਸਿਰਫ ਗੁਣ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ,, ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਅਤੇ, ਸਾਥ ਸਹਾਇਤਾ ਮੁਹੱਈਆ ਨਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ.

ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਕਰਕੇ ਪਤਾ ਹੱਦ ਤੱਕ ਹੈ. ਹਰ Enterprise ਲੋੜ ਹੈ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਮਾਹਿਰ, ਜੋ ਉਸਾਰੂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਉੱਪਰ ਵਿਆਪਕ ਅਰਥ ਵਿਚ ਇਸ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਸੀ. ਇੱਕ ਹੋਰ ਤੰਗ ਵਿਚ - ਇਹ ਬੈਕਅੱਪ ਨੌਕਰੀ ਖਾਲੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨੰਬਰ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਭਾਵਨਾ ਇੱਕ "ਲੰਬੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ" ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਵੱਖ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਜੋ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਹਨ - ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਦਾ ਟੀਚਾ. ਪਹਿਲੇ ਕੇਸ ਵਿਚ ਸਾਨੂੰ ਵਰਕਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਦੂਜਾ (ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ) ਵਿੱਚ - ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਖਾਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਧਾਉਣ ਸਹਾਇਤਾ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. ਇਹ - ਇੱਕ ਖਾਸ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਮ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀ ਹੈ.

ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਇੱਕ ਆਧੁਨਿਕ ਮੰਡੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇੰਟਰਪਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਸਫਲ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਰਗਰਮੀ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹਾਲਾਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲੇ ਪਰਬੰਧ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ. : ਇਹ ਹੇਠ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਮਲੇ ਪੜਤਾਲ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ. ਬਾਅਦ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ. ਅਮਲੇ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਪਹਿਲੂ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ 'ਤੇ ਬਾਹਰ ਹੀ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹ ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਅਮਲਾ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਜੋ ਕਿ, ਪੇਸ਼ਾਵਰ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਹੋਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ. ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਹੈ, ਹੋਰ ਸਭ ਕੁਝ ਆਪਸ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ. ਇਸ ਲਈ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੂਲ - ਇਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ interrelated ਪਰਪੰਚ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਵੱਖ ਵੱਖ ਵਰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ. ਆਖਰੀ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਕੁਝ ਖਾਸ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਗਠਨ ਉੱਚ ਅਹੁਦੇ ਲਿਆ. ਇਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕੰਟਰੋਲ ਸਿਸਟਮ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਵਿਚ ਪਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕੁਝ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਕਾਬਲ ਸਟਾਫ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ. ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਮਾਹਰ, ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੋਸਟ 'ਚ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੁਨਰ ਉਸ ਨੇ ਇਕ ਹੋਰ ਪੋਸਟ' ਤੇ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦਕਿ ਹੋਰ ਪੋਸਟ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਵ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੋਖ, ਵਾਧੂ ਮਹਾਰਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸੰਭਾਵੀ ਵਰਕਰ ਨੂੰ ਵਧਾ.