ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨਾ

ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਲਈ ਲੋੜ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਜੋ ਲੋਕ HR ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ ਦੇ ਸਵਾਲ ਹੈ ਕੇ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਬਣਦਾ ਹੈ. , ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਜਰਮਨ, ਅਮਰੀਕੀ ਅਤੇ ਚੀਨੀ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਿਸਮ ਨਾਲ ਜਾਣਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਤਕਨੀਕ ਬਿਨੈਕਾਰ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਹੈ, ਪਰ ਸਭ ਭਰਤੀ ਸਾਰੇ ਚਾਰ ਦੇ ਫੀਚਰ ਜੋੜ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ.

ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਚੋਣ ਮਾਪਦੰਡ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਇਕ ਮਾਹਰ ਲਈ, ਪਿਛਲੇ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ, ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਵੇਲੇ' ਤੇ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਕਿ ਕਰਦਾ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੜ ਦਿਲਚਸਪ ਉਮੀਦਵਾਰ 'ਤੇ ਨੋਟਸ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਲਈ ਸਵਾਲ ਅਸਲ 'ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਵੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਪੇਸ਼ਗੀ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ,.

ਸਿੱਧਾ ਇੰਟਰਵਿਊ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਸੰਪਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ. ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ, ਮਨੁੱਖੀ ਹੱਲ ਹੈ, ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਚੱਲ ਕੇ ਖੋਜ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਹੀ ਮਿੰਟ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੈ, ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੱਚ ਹੈ, ਨਾ ਹੈ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ 'ਤੇ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਅੱਗੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇੱਕ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮਾਹੌਲ ਨੂੰ ਇੰਸਟਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਵਾਰ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਹੈ.

ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਿੰਿਰਜਵਊ ਪੜਾਅ, ਵਾਰ ਦੇ ਲੰਬਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਗੁਣ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਬਾਰੇ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ, ਉਸ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ, ਇਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਥਿਤੀ - ਸਰਗਰਮ ਜ ਪੈਸਿਵ ਸੁਭਾਅ. ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਹਨ ਸਵਾਲ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਜੀਵਨ, situational, criterial: ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿਚ ਕਿਹਾ ਰਹੇ ਹਨ. ਸਬੂਤ ਦੀ ਬੇਨਤੀ 'ਤੇ ਜੀਵਨੀ ਜਾਣਕਾਰੀ - ਜਿੱਥੇ ਲੋਕ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਹੈ; ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲੱਭਣ ਨੂੰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਸਵਾਲ criterial; situational ਸਵਾਲ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸੂਰਤ ਵਿੱਚ ਸੰਭਵ ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਹਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਦੇਣ.

ਹਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਚੁਣਦਾ ਹੈ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਇੰਟਰਵਿਊ, ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਪਰ, ਆਮ ਦਿਸ਼ਾ ਹਨ. ਖੁੱਲੇ-ਸਵਾਲ ਹੈ, ਜੋ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਸ਼ਾਮਿਲ ਨਾ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇ. ਬੰਦ ਸਵਾਲ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਠੀਕ ਹਨ. ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਦਾ ਤਜਰਬਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਸਾਰਥਕ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਬਾਹਰ ਦਾ ਿਹਸਾਬ ਲਗਾਉਣ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ - ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਅੱਧੇ ਲੜਾਈ ਹੈ - ਇਸ ਨੂੰ, ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦੀ ਹੈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਕ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਜੈਸਚਰ, ਚਿਹਰੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ - ਸਰੀਰ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਗੁਣ ਦੇ ਕੁਝ ਵਿਚਾਰ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਸੱਚੇ ਆਪਣੇ ਵਾਰਤਾਕਾਰ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਹੁਦੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ, ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਉਹ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ 'ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੁੱਲੇਪਣ ਦਾ ਸਬੂਤ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੇ ਦੋ ਉਦੇਸ਼ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ: - ਕਿ ਕੀ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਜ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਲਈ ਸਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਬਿਨੈਕਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕਿਸ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ - ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਜ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਪਸੰਦੀਦਾ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.